約有2項(xiàng)符合搜索壹基金的查詢結(jié)果,以下是第1-10項(xiàng)。
理財(cái)常識(shí) 壹基金官網(wǎng)是個(gè)什么樣的網(wǎng)站 經(jīng)營(yíng)模式如何?
摘要:壹基金官網(wǎng)相信很多人都會(huì)連想到影視明星李連杰,那么到底壹基金官網(wǎng)是個(gè)什么樣的網(wǎng)站,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)怎樣的呢?讓我們一起走進(jìn)壹基金官網(wǎng)了解壹基金官網(wǎng)背后的經(jīng)營(yíng)模式!深圳壹基金公益基金會(huì)是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì),2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立,以“盡我所能,人人公益”為愿景,致力于搭建專(zhuān)業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即專(zhuān)注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。2007年,李連杰先生創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金,與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”,以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專(zhuān)案的形式在中國(guó)大陸開(kāi)展公益事業(yè)。2008年10月,為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施,在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下,上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu),上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算,并接受年度審計(jì)。2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元,發(fā)起機(jī)構(gòu)為上海李連杰壹基金公益基金會(huì)、老牛基金會(huì)、騰訊公益慈善基金會(huì)、萬(wàn)通公益基金會(huì)及萬(wàn)科公益基金會(huì),每家發(fā)起機(jī)構(gòu)出資1000萬(wàn)元。“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”將清算注銷(xiāo),其項(xiàng)目、資金及工作人員由深圳壹基金承接。壹基金官網(wǎng)戰(zhàn)略及策略:壹基金的公益愿景為“盡我所能,人人公益”。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即搭建專(zhuān)業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái),專(zhuān)注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)。三個(gè)領(lǐng)域分別為:災(zāi)害救助:壹基金關(guān)注受災(zāi)群體的需求,及時(shí)對(duì)重大災(zāi)害做出反應(yīng),向?yàn)?zāi)區(qū)提供救援,減少災(zāi)害帶來(lái)的沖擊和影響。兒童關(guān)懷:壹基金關(guān)注處于困境中的兒童的需求,改善他們?cè)诮逃⑿l(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)方面的條件,營(yíng)造健康成長(zhǎng)的環(huán)境。公益人才培養(yǎng):壹基金支持公益行業(yè)研究和公益人才的培養(yǎng),為公益行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更多的公益管理人才。壹基金官網(wǎng)捐款方式:壹家人月捐計(jì)劃 壹基金倡導(dǎo)每人每天1點(diǎn)愛(ài),壹家人互相關(guān)愛(ài)彼此關(guān)懷的公益互動(dòng)模式,在能力可及的范圍內(nèi)“小額定期定額”捐贈(zèng),持續(xù)支持公益事業(yè)。每1人+每1天+每1元=愛(ài)的365天 銀行匯款(人民幣) 戶名:深圳壹基金公益基金會(huì)銀行:招商銀行總行營(yíng)業(yè)部賬號(hào):755917671010888 開(kāi)戶行行號(hào):308584001024捐款后,請(qǐng)將您的信息填入壹家人捐贈(zèng)函:郵件發(fā)送至idonation@one-foundation.com壹基金官網(wǎng)與每一個(gè)做公益的網(wǎng)站是有很多相似之處的,關(guān)注公益事業(yè),將慈善進(jìn)行到底。 
2023-12-11 13:54:45
理財(cái)新聞 走進(jìn)壹基金 了解壹基金風(fēng)波背后
摘要:說(shuō)起壹基金,相信首先大家就會(huì)想到李連杰,壹基金是由影視明星李連杰先生創(chuàng)辦的,專(zhuān)門(mén)的慈善機(jī)構(gòu),最近的一段時(shí)間壹基金風(fēng)波更是讓它備受關(guān)注,屬于中國(guó)民間第一家民間公募基金的壹基金到底是怎樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)呢?走進(jìn)壹基金:2007年,李連杰先生創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立,是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì),以“盡我所能,人人公益”為愿景,致力于搭建專(zhuān)業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即專(zhuān)注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。2007年,李連杰先生與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”,以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專(zhuān)案的形式在中國(guó)大陸開(kāi)展公益事業(yè)。2008年10月,為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施,在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下,上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu),上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算,并接受年度審計(jì)。2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元。“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”已清算注銷(xiāo),其項(xiàng)目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。2011年1月11日深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式,宣布深圳壹基金正式成立,此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。據(jù)悉,這是國(guó)家民政部門(mén)積極推進(jìn)社會(huì)慈善管理體制改革創(chuàng)新,大力支持社會(huì)公益慈善事業(yè)發(fā)展的重要舉措。壹基金風(fēng)波的背后:羽戈 青年學(xué)者李連杰說(shuō)起他做慈善的心態(tài):“人家說(shuō)你裝孫子,我說(shuō)不是裝孫子,是真孫子。”這不是低調(diào),而是無(wú)奈。在中國(guó),以私人身份做慈善者,大抵如是。倒是余秋雨、成龍這些詐捐的孫子,談及慈善,卻一副我是爺爺我怕誰(shuí)的語(yǔ)氣。如今,李連杰恐怕連孫子都難做了。他所發(fā)起的民間慈善組織壹基金,掛靠在中國(guó)紅十字會(huì)名下,三年協(xié)議即將到期,續(xù)約前景卻不容樂(lè)觀。用李連杰的話說(shuō),壹基金就像一個(gè)已經(jīng)生了的孩子,但它沒(méi)有身份證,沒(méi)有戶口,作為一個(gè)“黑戶”,隨時(shí)都有被失蹤的危險(xiǎn)。網(wǎng)言壹基金的境遇只是個(gè)縮影鳳凰網(wǎng)友:“灰頭灰臉”的壹基金目前的境遇,只是處于夾縫之中的中國(guó)社會(huì)的一個(gè)縮影。試圖將社會(huì)關(guān)進(jìn)籠子,就像我們以往試圖綁縛生產(chǎn)力的努力-樣,不智且不可持久。不能對(duì)私募基金因噎廢食新浪網(wǎng)友:即使要防止私募基金濫用善款,也只能是從事后的管理入手,嚴(yán)格所有基金的募款用途,用審計(jì)、核查、公開(kāi)、透明來(lái)制約,對(duì)違法亂用的,刑法伺候,而不是一開(kāi)始歧視私募基金,儼然是因噎廢食。壹基金所遭遇的困境,其實(shí)不單是李連杰的煩擾,這是所有民間慈善組織的煩擾,以至不單是慈善界,幾乎所有NGO都或多或少體味到了這種煩擾。在中國(guó),政府與民間,國(guó)家與社會(huì)所構(gòu)筑的權(quán)力關(guān)系,并非所有權(quán)力關(guān)系當(dāng)中最具決定性的那一種,卻是最劍拔弩張的那一種。與舊中國(guó)皇權(quán)與紳?rùn)?quán)劃江而治的傳統(tǒng)不同,新中國(guó)一直推行大政府、小民間,大國(guó)家、小社會(huì)的政治建構(gòu)。用政治學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),這叫“全能主義政治”,公權(quán)力的觸角深入到這塊國(guó)土的每一個(gè)陰私的暗角,包括你看AV的房間、容納了兩個(gè)因反拆遷而逃亡的弱女子的機(jī)場(chǎng)廁所。政府壓迫民間,國(guó)家壓迫社會(huì)。甚至在政治藍(lán)圖設(shè)計(jì)之初,公權(quán)力就斷絕了一切可能威脅到其統(tǒng)治地位的社會(huì)組織誕生的渠道。自然,如此決策要承擔(dān)雙重的代價(jià)。你扼殺了權(quán)力的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)扼殺了責(zé)任的分擔(dān),一旦應(yīng)對(duì)危機(jī)、災(zāi)難不力,你必將是千夫所指的罪人。改革開(kāi)放不僅是對(duì)國(guó)際的開(kāi)放,更是對(duì)民間的開(kāi)放。只可惜,這種有限度的開(kāi)放步步是障礙,處處是瓶頸。若欲突出重圍,在大政府、大國(guó)家的框架之下,民間只能選擇與政府暫時(shí)合作,而不是對(duì)抗。因?yàn)閷?duì)抗的歸宿,大半是監(jiān)獄。不過(guò),正如壹基金與中國(guó)紅十字會(huì)的三年之癢所暗示的那樣,這種合作充其量是茍合,且不說(shuō)名不正言不順,關(guān)節(jié)點(diǎn)在于權(quán)力和利益的分配沖突,只要政府感到因民間壯大而生出的壓力,它便毫不猶豫痛下殺手。寧可兩敗俱傷,決不養(yǎng)虎為患。然而,民間的發(fā)展壯大終究是不可遏止,壹基金所呈現(xiàn)的朝氣蓬勃的慈善生命力可為例證。當(dāng)它強(qiáng)大到了一定程度,你想壓制都?jí)褐撇涣耍銓⒃趺崔k?李連杰說(shuō),三年后再見(jiàn)。
2023-12-11 13:51:28
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