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泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批準成立的全國性、股份制人壽保險公司。在董事長兼首席執行官陳東升為核心的專業化、國際化的管理團隊領導下，因市而興，因勢而變，成長為一家以人壽保險為核心，擁有企業年金、資產管理、養老社區和健康保險等全產業鏈壽險服務的全國性大型保險公司。

泰康人壽旗下擁有泰康資產管理有限責任公司、泰康養老保險股份有限公司和泰康之家投資有限公司。泰康資產是國內資本市場大型機構投資者之一，受托資產管理總規模超4600億元，綜合投資收益率居于行業前列。2012年，泰康人壽和泰康資產分別通過“保監會不動產投資能力和投資計劃產品創新能力備案”，成為《保險資金投資不動產暫行辦法》實施以來，行業內第一批取得不動產直接投資、不動產金融產品設立與發行雙重資格的保險集團化公司。

泰康人壽的金滿倉是銀行保險部的產品。傾向于理財，適合一些有閑錢在10年內不會用到且時間又很忙沒有投資渠道的人士。在保障方面：非意外身故退保費，意外身故所交保費2倍，交通3倍所交保費，航空4倍所交保險；不包含重大疾病。

“銀行保險作為經濟全球化、金融一體化以及金融綜合營銷服務創新的必然產物，在西歐等成熟市場表現出旺盛的生命力，并成為現代金融集團重要的價值來源。”

銀保是指  銀行與保險公司簽訂代理協議后進行的代理業務，就象其代理收話費、電費。

銀行保險的發展，本質是居民中長期預防性需求的合理規劃和重新安排，理財、養老、健康綜合理財規劃成為預防性存款釋放的最佳途徑，保險作為整體理財規劃的一部分已被越來越多的人接受。

因此，在中國經濟社會發展的大背景下，賈莉相信，銀保市場還將長期處于發展的黃金階段。同時，在監管部門的正確引導下，銀保雙方在經營過程中不斷深化合作、加強創新、重視風險防范，市場逐步趨于規范有序，并保持健康發展。

“銀保行業快速發展過程中面臨的挑戰也應引起廣泛關注。”賈莉告訴記者，例如，如何提升銀保產品回報及對客戶的價值、如何防范目前銀保市場分紅險高度集中的結構性風險、如何約束銷售行為、控制和減少銷售風險等。

泰康人壽銀保渠道十年理賠金支出11億元

“把保險等同于儲蓄，這是公眾對銀保產品最大的誤區。”其實銀保產品的種類已經相當的豐富，目前泰康人壽的銀保產品已經涵蓋了兩全保險、年金分紅保險、防癌險、住院津貼保險等多種，滿足客戶意外、健康、醫療、養老、子女教育等不同的需求。泰康人壽“金滿倉”、“幸福人生”、“贏家理財”等系列產品已經成為保險市場的知名品牌和熱銷產品。銀保產品早已告別以往“重理財、輕保障”的產品特點，轉而發展到種類齊全，保障周全的全新趨勢。

“保險和儲蓄就相當于你身上穿的衣服和鞋子，他們的作用是不同的，你能說那個更重要嗎”?保險的最大功能是提供保障，定期繳納的保費就相當于通過強制儲蓄的功能實現長期的財務規劃，比如保單的豁免功能，高殘保障等，這是任何其它的理財產品無法媲美的。現實的數據顯示，銀保渠道理賠案件數量和理賠金額的增長速度，近年來已遠遠超越了個險渠道，彰顯出保險固有的保障功能。

根據賠付金額從高到低的順序，2011年度十大理賠案件中有9例來自于銀行渠道。這一方面說明銀保渠道客戶群較其他渠道擁有更高的購買力，高額保單占比較大，另一方面，出于銀保渠道及客戶的特點，多倍保額賠付的產品設計為銀保產品所獨有，一旦客戶出險即可獲得較高額度的保險補償，這充分體現出銀保產品較強的保障性能。

人的一生需要七張保單來加以規劃，即意外、重疾、定期壽險、儲蓄類保險(如兩全保險)、養老金、投資型保險(如萬能險、投連險)、收入保障型保險。

以經濟實力而言，一個家庭總體保險費的支出一般占年收入的5%-15%左右為宜。

保險需求一般分為家庭經濟責任、緊急預備金、子女教育規劃以及養老規劃。“人生的不同階段，需要應對的風險不同保險需求也有所不同。”

以35歲李先生為例，購買了《泰康幸福人生A款終身年金保險(分紅型)》，繳費期間是5年，每年繳費100000元，該保單滿足李先生家庭需求如下：第一，家庭現金流支出(養老、子女教育)60歲前每年領取5440元，60歲后每年領取27200元；第二，家庭經濟支柱保障需求，最高可享有1294720元的意外保障，繳費期內發生意外高殘還可以豁免保費；第三，財富增值，保單分紅，分紅賬戶以復利方式累積生息。

李先生通過購買《泰康幸福人生A款終身年金保險(分紅型)》這款產品，為自己完美地規劃了一生的現金流，同時還兼顧資產傳承、財富增值和人生保障等功能，讓自己和家人終身無憂，一生幸福。