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住房公積金的繳納多數在國家單位或者盈利比較明顯的企業，住房公積金相對于五險來說金額較大，所以通常情況下一般的企業不會購買住房公積金。住房公積金購房貸款三個基本要素為貸款對象、貸款用途、住房貸款基本條件。購置住房公積金以后在買房期間具有一定的價格優勢。以下是連云港住房公積金標準三種注意事項。

連云港住房公積金標準之一、住房公積金歸集和提取情況

2013年，我市住房公積金歸集繼續保持穩步增長勢頭，全年歸集住房公積金27.15億元，新增開戶單位701家，新增開戶職工5.02萬人；到2013年底，我市累計歸集住房公積金144.14億元，全市共有7170家單位、35.2萬名職工開戶繳存住房公積金。

2013年，全市提取使用住房公積金13.59億元，其中：購買住房提取住房公積金2.19億元，占提取總額的16.11%；償還貸款提取住房公積金7.99億元，占提取總額的58.79%；退休、退職等提取住房公積金2.05億元，占提取總額的15.08%。到2013年底，職工累計提取住房公積金65.4億元，住房公積金歸集余額為78.73億元。

連云港住房公積金標準之二、住房公積金貸款發放和回收情況

2013年，市住房公積金管理中心繼續大力開展住房公積金貸款業務，全年共向8919戶家庭發放住房公積金貸款27.4億元，回收住房公積金貸款11.05億元，貸款逾期率為0.04‰；到2013年底，我市累計向6.56萬戶家庭發放住房公積金貸款131.51億元，貸款余額達到72.23億元，為促進職工住房消費和推動我市經濟發展發揮了積極作用。

連云港住房公積金標準之三、住房公積金管理工作情況

2013年，在市委市政府、市住房公積金管委會的正確領導下，中心廣大干部職工深入學習貫徹黨的十八大會議精神，緊緊圍繞市政府工作報告和管委會三屆一次會議確定的各項目標任務，認真扎實地開展住房公積金管理各項工作，在全體人員的共同努力下，住房公積金歸集額、貸款發放額不斷提高，覆蓋面不斷擴大，對外服務設施更加完善，社會公眾形象不斷提升，黨風廉政建設不斷加強，取得了良好的經濟效益和社會效益，為拉動全市經濟增長、改善社會民生等方面作出了積極貢獻。

（一）連云港住房公積金標準在歸集管理上，多措并舉形成擴面合力。一是加強宣傳引導。在市電臺開設《住房公積金專欄》42期，做客行風熱線5次，接受市電視臺、廣播電臺902電話采訪宣傳新政，形成全社會關注住房公積金的良好氛圍。二是加強部門聯動。聯合市財政局出臺《關于調整2013年住房公積金繳存基數的通知》；聯合市金融辦對太陽雨公司等31家上市及后備企業開展稽核；協調市人社局和市總工會，將繳存住房公積金作為約定性條款由《全日制勞動合同》延伸到《集體合同》等各類合同文本。三是加強考核管理。制定并完善《2013年度縣區住房公積金目標考核實施辦法》，細化考核方案，切實發揮政府目標考核帶動住房公積金擴面增量的引領作用。

（二）連云港住房公積金標準在貸款管理上，合理調控確保平穩運行。一是及時調整貸款政策。2013年，受房地產市場和銀行信貸政策調整等諸多因素的影響，我市住房公積金貸款需求大幅增加，貸款發放資金長期處于緊張狀況。對此，我們嚴格實施按揭貸款輪候制度并從6月1日起對貸款政策進行調整，有效地緩解了資金緊張的壓力。二是貸款審批全面機控。根據《關于調整住房公積金貸款有關規定的通知》(連房公積金[2013]25號)文件規定，出臺了《連云港市住房公積金貸款機控方案》。通過對住房公積金貸款審批進行機控，加快了貸款審批效率，同時將貸款風險實現“關口前移”，進一步增強貸款風險防控能力。

（三）連云港住房公積金標準在服務管理上，堅持創新打造優質服務。一是增強服務功能。在公眾查詢系統中新增簽約提取還貸到期日查詢功能和短信提醒功能；在住房公積金繳存系統上新增低限提醒功能；加強硬件設施建設，中心服務大廳增加等候座椅，增設“填單書寫示范區”等服務設施，全力打造舒適、優美的窗口服務環境。二是優化服務流程。按照市“三集中四到位”工作有關要求，進一步簡化了審批環節，下放了審批權限，壓縮了審批時間；在保證資金安全的前提下，取消申請貸款“工作收入證明”等資料，盡量減少審批環節，力爭讓職工少跑路、少填表。住房公積金互聯網站地址：

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