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隨著通貨膨脹的愈演愈烈，不少主張穩健投資理財的人都選擇了分紅險這一理財方式。相較于其它理財方式來說，購買分紅險不僅可得到資金返還，還可以使投保人自身得到保障。在分紅險領域耕耘已滿10年的中國人壽，仍然不斷開發新的分紅險產品，那么中國人壽保險分紅情況到底如何呢？

中國人壽保險分紅情況一兩年是看不出來的，前期保險公司要扣除保障費用和其它成本呢，剩下的錢拿去投資，給您分紅的，再說保險的分紅不是按照您交多少本金來分紅的，是按照責任準備金參與分紅的，金彩明天還有三倍的保障責任在里面呢，不能光算收益啊，要長期來看才對。

國壽是很個很穩健的公司，在穩定性和盈利能力09年排第一的。長期下來您的收益很客觀的，再說金彩明天還每三年給您返還一部分固定的生存金呢。

今年國壽的生存金返還的產品都升級了，新增了一個累積生息的功能，您每三年返還的生存金如果不取還可以按照3%的復利計息。相信中國人壽保險分紅情況也很不錯的。

目前，多家壽險公司相繼推出新的分紅型險種，以應對資本市場低位徘徊下萬能、投連險的低迷和新會計準則對這兩類險種保費劃分的不利影響。此前，在資本市場紅紅火火的2007-2008年間，萬能和投連險曾紅極一時。

目前，在中國人壽個險、團險和銀保三大渠道中，共有81款長期險產品，其中33款為分紅型產品，占到全部長期型險種的41%。在個險、團險和銀保渠道中，分紅險產品占所有產品的比重分別為35.3%、26.7%和73.3%。

中國人壽統計數據顯示，2009年，在長險各類型的首年保費分布中，分紅險保費收入達到1575億元，占到全部保費收入的90.8%。

自2000年在國內中資壽險公司中首家推出分紅險，截至2009年底，中國人壽累計實現分紅險保費收入10591.38億元。

“2000年，在銀行連續多次降息、多次下調產品預定利率、傳統保險產品出現滯銷的情況下，我們推出了個人分紅險這一在當時還非常罕見的新產品。”中國人壽產品開發部總經理助理陳勁松表示。彼時，國內另兩家推出分紅險的壽險公司為友邦和中宏兩家外資公司。

中國人壽保險分紅情況發展歷程劃分為三個階段：2000年至2003年股改上市為第一階段，2003年股改上市至2009年新保險法實施為第二階段，現在，則進入了第三階段。

“在第二階段，市場競爭主體增加，競爭激烈，我們完善了產品系列，形成公司業務新的增長點；在新保險法實施后，監管要求加強，我們對在售產品進行了全面清理改造，包括合法性改造、規范性改造和條款形態改造三方面，并繼續加大分紅產品開發力度。”陳勁松稱。

截至2009年底，中國人壽分紅險期末有效承保人次超過4860萬人次，上市之后的2004年到2009年，累計支付各類分紅險賠款給付1961.27億元，為客戶分配紅利620.7億元。10年間，中國人壽保險分紅情況在中國人壽實現了年均126.57%的保費增幅。

談到對分紅險的持續熱情，蘇恒軒表示，“中國人壽保險分紅情況能夠給公司帶來穩定的現金流和較高的業務價值，而對客戶來說，與投連、萬能等新型產品相比，分紅險具備較高的保險保障，而有的萬能、投連險只拿全部保費的1%做保障，同時分紅險能夠有效抵御通貨膨脹對家庭資產的不利影響，幫助客戶實現保值增值。”

“但并不是說我們會徹底放棄萬能和投連險，這兩類險種也有它們的客戶需求。”蘇續稱。

蘇恒軒表示，下一步，國壽將在注重中國人壽保險分紅情況，大力開發包括附加醫療、重大疾病、意外等在內的保障型險種，同時注重分紅險種繳費和保障期間的長、中、短期合理搭配，使之發展為養老、儲蓄、理財、保障等多方面需求的保險產品；并針對不同消費人群，設計責任配置及分紅方式更為靈活的分紅產品，實現差異化銷售。

目前，眾多公司拿出自己的殺手锏來搶占分紅保險市場。而中國人壽亦不甘示弱，采取了一系列的措施來抵制其它公司分紅險的搶入。相信，在我國老牌保險公司--中國人壽的拓展下，分紅險市場的角逐鹿死誰手還未可知。