年底將至,保險人才流動頻繁。很多保險公司進入年度業務收官沖刺階段,很多保險公司都在籌備招聘人才計劃。
今年以來,保險行業業績下滑嚴重,很多保險公司發生虧損,整個行業陷入低谷期,但各路資本卻紛紛逆市而上,相繼成立新的保險公司。
9月21日,吉祥人壽在長沙舉行了熱鬧的開業儀式;9月18日,復星保德信保險公司獲得保監會開業批復;8月28日,弘康人壽在北京開業;7月19日,工銀安盛人壽保險有限公司正式成立……
在已經獲得保監會開業批復的籌建名單上,我們還可以看到有北京的華誠人壽、長春的建鑫安汽車保險公司、深圳的前海人壽、濟南的中德合資保險公司、南昌的安康人壽、南寧的北灣財險等等。
如果時間再往前追溯,2011年,保險市場上多了6位新成員,分別為華匯人壽、華泰財產保險有限公司、江蘇的利安人壽、眾誠汽車保險有限公司、信利保險公司、銀泰財產保險公司。
盡管這樣的擴容還不足以讓市場震驚,但事實上除了已經獲得保監會批復的公司,還有眾多待籌的保險公司在排隊,包括東海航運保險、西部財險、三峽人壽、君泰財險、廣商財險、中路交通財險、童緣少兒人壽、 天倫人壽、 恒邦財險、國聯人壽、神州汽車保險、中韓人壽、金色人壽等等。
保險招聘 年底保險人才流動頻繁年底,保險公司進入年度業務收官沖刺階段,各保險公司紛紛拿出各種人才招聘“計劃”,行業“跳蚤族”也開始躍躍欲試,進入一年當中的“活躍期”。
“我打算跳槽了,現在手上已經有三家保險公司的offer,不過,我還要考慮一下究竟去哪一家。”某外資保險分公司的渠道經理表示,“事實上,我們公司有不少同事最近已經過去了,目的就是為了拿"財補"”。
事實上,隨著年終沖刺階段的到來,以及一些保險公司營銷基本法逐步頒布,一些營銷團隊主管會在綜合考慮“基本法”和“財補”的前提下另謀“東家”,這更加加劇了保險公司人才缺口的擴大。由此,保險公司的高管層也開始忙著給基層營銷主管加薪,以求穩定隊伍,同時,更“挖空心思”,開出各種獎勵措施以招聘增員。
“一定要把隊伍做上去,擴大隊伍是保險營銷工作核心中的核心。”一保險公司上海分公司總經理表示:“我們招聘的基層業務主管,只要你能帶四個業務員過來,底薪6000元起,基本沒有業務指標,或者說這個業務指標達成沒有什么難度。”
“我們屬于中小規模的保險公司,策略就是挖一個主管,然后主管帶團隊過來。過來的團隊按照人數給予一定的現金獎勵。”另一保險公司人力資源部透露,特別是急需要搭建代理人框架的公司,會直接挖成熟的主管,然后帶來成熟的團隊,團隊每過來一個人,就會給主管500元錢。
事實上,現階段已經到了保險公司年度收官沖刺階段,各保險公司紛紛拿出各種招聘人才 “計劃”,行業“跳蚤族”也開始躍躍欲試,進入一年當中的“活躍期”。
“像我們招聘的基層業務主管,只要你能帶四個業務員過來,底薪6000元起,基本上沒有業務指標或者說這個業務指標達成沒有什么難度。”一位上市保險公司上海分公司部門總經理在和記者交流時表示。
另一位上市壽險公司上海分公司部門負責人在與 《毎日經濟新聞》記者交流時表示,“我們有一個支公司總經理就是帶團隊過來的,現在在分公司系統內業務做得很好,總經理給他們的費用也是最多的,而且費用都是給支公司總經理,這個費用在團隊內怎么分配,由他做主。”
事實上,隨著年終沖刺階段的到來,一些保險公司營銷基本法逐步頒布,一些營銷團隊主管會在綜合考慮“基本法”和 “財補”的前提下另謀“東家”。而一些主管營銷隊伍的高管層也在近日忙著和基層營銷主管們“把酒言歡,溝通感情”,以求穩定隊伍,為業務開展打好感情牌。
“一定要把隊伍做上去,擴大隊伍是保險營銷工作核心中的核心。”在某大型保險公司上海分公司高峰會間隙,該分公司總經理對記者表示。
據普華永道此前的一份調查報告顯示,“人才短缺”、“銷售團隊流動率”成為中小保險公司擔憂的幾個主要問題之一。
事實上,越來越多的保險高管們,已經開始嘗試走保險營銷的“第三條”道路。據記者了解,國內不少知名風投已經與保險業資深經理人出資組建中介機構,以求在保險業渠道變革的大環境下分得一杯“羹”。據了解,僅今年9月,就有超過30家保險中介機構從保監會拿到了批復文件。
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