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受德隆系事件之累，東方人壽停業已近7年。當業界及輿論幾乎將其淡忘之時，保監會近日一紙股權轉讓批文，似乎傳遞出這家壽險公司復業在望的信號。

股東變更

這個信號，來自于近日保監會網站上的一則公告。

“同意內蒙古達林哈爾投資有限公司將所持有東方人壽5000萬股股份轉讓給北京新奧特集團有限公司，同時江蘇興澄集團有限公司將東方人壽7000萬股股份、內蒙古達林哈爾投資有限公司將東方人壽2000萬股股份轉讓給湖南中煙工業有限責任公司。”

轉讓后，北京新奧特、湖南中煙工業分別持有東方人壽6.25%、11.25%股權。內蒙古達林哈爾、江蘇興澄徹底退出東方人壽。據相關資料顯示，內蒙古達林哈爾正是德隆系控制公司之一。

股東此時的變更，對于這家2001年開業，2004年又被保監會勒令停業，命運幾度波折的壽險公司而言，或許意味著新轉機的到來。

東方人壽開業之初曾頂數道耀眼“光環”——中國加入WTO后第一批獲批的全國性壽險公司，股東來自10個省市，涉及能源、水電、鋼鐵、汽車、化工等多個行業。值得一提的是，德隆通過旗下多家企業控股東方人壽，埋下了隱患。隨著德隆資金鏈斷裂，東方人壽深陷其資金黑洞。

業界好奇的是，東方人壽到底“摔”在哪里？市場上流傳最多的版本是：東方人壽委托德隆系下證券公司“理財”（投資國債），卻未料到德隆資金鏈突然崩裂。至于究竟東方人壽在這個黑洞里損失多少，也許只有極個別的若干直接操作人士才能了如指掌。

這也是東方人壽遭遇暫停營業風波的直接原因。在監管部門緊抓保險公司償付能力的這幾年，此案例也一度被業內作為壽險公司風險管控存在嚴重漏洞的反面教材。

高管回歸

除內蒙古達林哈爾外，先后有多家德隆系企業曾有過拍賣或轉讓東方人壽股權的行為，但截至目前，并無明確消息顯示，德隆系股東是否已全部撤出東方人壽。不過，據知情人士稱，東方人壽一直在為復業做準備，具體時間表不詳。

或許，股權轉讓等財務問題并不是東方人壽復業路上的最大難題。業內人士分析認為，對于完成復業后的東方人壽來說，面臨的最大難題將是如何拿出一個突破性方案，以扭轉其曾停業整頓的負面影響，比如，注入雄厚的資本金，及通過更名等舉措來徹底翻身。

此外，關乎保險公司盈利命脈的人才、系統等問題也是其在復業后懸而待解的難題。對于停業長達7年的東方人壽來說，要在短時間內吸引到人才并創建優秀營銷團隊，及建立業已癱瘓的后臺系統，恐非易事。

值得一提的是，盡管先后有多位高管離開，但作為創始人的田地依然坐鎮于此。田地為平安壽險業務的元老之一，先后擔任過平安人壽深圳分公司和廣州分公司總經理，1997年開始籌備東方人壽。

不過，或許隨著復業的臨近，“已有若干曾離開過東方人壽的中高層管理人員先后回歸。”知情人士透露稱。