國華人壽以“3天1個億”的銷售業績,刷新了中國電子商務發展10年來的首個單團紀錄,讓整個保險業走在了網絡金融的前列,也讓人們記住了國華人壽的名字,于是網絡上面關于國華人壽的疑問也多了起來,國華人壽怎么樣呢?
國華人壽保險股份有限公司成立于2007年11月,總部位于上海,是由中國保險監督管理委員會批準設立的全國性、股份制專業壽險公司,由國內大型上市公司天茂集團等六家實力雄厚的企業發起組建。自成立以來,國華人壽始終堅持科學發展觀,科學掌握壽險經營規律,合規經營、穩健發展,探索符合自身特色的健康發展之路。國華人壽秉承信任、責任、精益、價值四個核心價值觀,以讓每個家庭擁有保障和幸福為使命,致力于成為最能為客戶、員工、股東、社會創造價值的保險公司。
通過查閱國華人壽自2007年底成立以來的凈利潤情況,2008年至2011年該公司凈利潤分別是-1.60億元、2748.40萬元、6534.22萬元、-3.96億元;進入2012年上半年,虧損2.95億元,或首次出現連續兩年虧損的境況。虧損的主要原因,則是由于國華人壽進行產品結構調整,新開發品種的前期費用一次性計入損益,從而導致國華人壽報告期出現較大虧損。
但進入第三季度,國華人壽開始加大了效益型產品的營銷力度,同時還出售了部分股票并取得部分基金分紅,國華人壽第三季度實現盈利約1.16億元。天茂集團由于參股國華人壽,若按出售前20%的投資比例確認投資收益,收益將達2311.33萬元。三季報顯示,三季度天茂集團實現扭虧,盈利693.28萬元,國華人壽貢獻的收益功不可沒。
降低國華人壽影響
自出售國華人壽股權后,天茂集團今年的財務狀況也得到一定改善。據了解,天茂集團以1.8元/股的價格出售國華人壽7%的股權,轉讓所得為1.89億元。該股權的賬面價值為7385.7萬元,天茂集團獲得1.15億元的投資收益。即使公司第四季度出現較大虧損,全年實現扭虧也不是很大的問題。
據了解,凱益實業以現金方式購買天茂集團所售國華人壽股權,并分三次支付。第一次是在股東大會審議通過后,3日內先支付現金100萬元;第二次是在取得保監會批文后,15日內支付9900萬元;最后一次是在國華人壽辦理完工商登記變更后6個月內支付剩余的8900萬元。公告顯示,保監會批文已經在本月7日獲得,也就是說,天茂集團在12月31日前將收到不少于1億元款項。
公開資料顯示,此次增資國華人壽擬以1元/股的價格增加股本不超過5億股,增資總額不超過5億元,發行股份由現有股東按其持股比例以現金方式認購,現有股東放棄認購的股份由其他股東認購。若按最近出售國華人壽1.8元/股的交易價格,約2.5倍的市凈率來看;以1元/股增資,相當于折價44.44%,按1.42倍市凈率進行增發。這樣的增資條件對于其他公司來說十分具有吸引力。
團購保險3天過億 險企意欲快速圈錢
12月3日,國華人壽在某團購網銷平臺推出三款“短期投資理財”型保險產品,其中金鑰匙1號,打著“一萬可買,3個月后可退,預期年化收益4.05%,無募集期,無初始費用、手續費、管理費”的宣傳語在三天內賣出3700多筆。此外,分別需在1年和3年后退保才免扣手續費的“金鑰匙二號”和“創富人生2011”,預期年化收益率則分別為5.2%和5.0%,售出579筆和68筆。
根據宣傳,國華人壽的金鑰匙1號的年化收益率為4.05%,最低保證利率為2.5%。而作為一份保險產品,其所提供的保障非常有限,該保險產品對疾病、意外引發身故或全殘的保障是獲得自己所交保費和投資收益之后,該項金額的5%作為額外保障。
實際上,保險公司在2012年舉步維艱,借助團購平臺吸引客戶也是網銷的新策略。不過,有觀點認為,類似的活動,力推萬能險產品,而不重保障,已經偏離了保險的本質。保險公司因滿期給付、退保增加導致現金不足,而投資理財型的產品卻能讓保險公司快速收來保費,補充保險公司的現金流。
事實上,國華人壽的確比較“缺錢”。報道稱,根據國華人壽的年報,截至2011年末,該公司的認可資產為121.68億元,實際資本為4.04億元,其中實際資本較上年減少4.16億元,償付能力為103.8%,已逼近I類100%的警戒線。按照規定,保險公司的償付能力充足率最低標準是要滿足100%。這意味著保險公司亟須補充資本金。
國華人壽所獲榮譽
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