天津恒安標準人壽保險有限公司于2003年12月1日成立,總部設在天津。中方股東為天津市泰達國際控股(集團)有限公司,英方股東為世界500強英國標準人壽保險公司。截至2012年6月,公司注冊資本為23.82億元人民幣,雙方股東各出資50%。
天津恒安標準人壽成立近9年,采取全國化發展戰略,機構拓展有序推進。截至2012年8月,業務覆蓋天津、青島、北京、山東、江蘇、遼寧、四川、河南、廣東、大連等多個省市,已開設10家分公司,中心支公司、營銷服務部共64家,累計服務客戶近50萬人,有效保險金額達1700多億元。公司秉承打造“百年老店”的理想,堅持穩健經營的策略,本著對每一座城市、每一個家庭負責的態度來發展業務。公司始終牢記使命,恪守承諾,融合股東優勢,以卓有成效的市場運作,力爭在每一個城市取得成功,為每一個家庭送達幸福。
作為合資壽險公司,公司一直秉承以客戶為中心的理念立足市場,建立涵蓋客戶全生命周期的保險產品體系,滿足客戶在風險保障和養老等多方面的需求。作為保險業一員,公司致力于為金融產業發展提供專業的保險產品和服務,為壽險業持續健康發展貢獻力量。
天津恒安標準人壽幸福金生、金福來分獲重要產品獎項62012年,恒安標準產品表現力不俗,恒安標準幸福金生兩全保險(分紅型)(C款)和恒安標準金福來養老年金保險(分紅型)分別獲得由《金融理財》頒發的“年度金牌理財產品”和由《和訊網》頒發的“最具競爭力產品”兩個重要獎項。金福來和幸福金生分屬恒安標準的養老計劃和健康計劃,兩條產品線中的產品均獲得獎項,說明產品研發能力受到業內專家和消費者的認可。
據悉,這兩款產品均采取了恒安標準的核心精算技術——保額分紅技術,金福來作為養老金產品,以提供長期保障見長,保額分紅持續提升客戶保額,從而更有效地為客戶晚年提供豐厚的養老金補充。幸福金生產品旨在為客戶提供重疾保障,消費者的重疾保障逐年遞加,不僅可有效地應對通貨膨脹,更重要的是使消費者得以在步入老年后,同時享有年輕時的便宜費率和經年積累后的高額保障。
年度金牌保險理財產品”獎項花落天津恒安標準人壽標準幸福金生C款產品14由《金融理財》雜志主辦的“理財無極限”2012第三屆中國金牌理財TOP10總評榜“金貔貅獎”頒獎盛典1月6日在北京舉行。恒安標準幸福金生兩全保險(分紅型)(C款)憑借英式保額分紅,以及對健康的人性化保障,獲得“年度金牌保險理財產品”重要獎項。
《金融理財》的客戶群主要為資產50萬以上的新富階層,幸福金生C款摘得此獎項,有力地說明高端客戶對此產品的認可。
據介紹,幸福金生C款是市場上少有的采取英式保額分紅的產品,與現金分紅產品相比較,保額分紅更加突出保險的保障作用。當幸福金生C款與附加合同恒安標準附加幸福金生提前給付重大疾病保險(C款)組合購買時,消費者的重疾保障逐年遞加,不僅可有效地應對通貨膨脹,更重要的是使消費者得以在步入老年后,同時享有年輕時的費率和經年積累后的高額保障。
天津恒安標準人壽2013年度工作會議在津隆重召開02012年12月26日,恒安標準人壽2013年度工作會議在天津隆重召開。總、分公司中層以上干部共聚一堂,回顧總結2012年工作,規劃布局公司五年戰略計劃和2013工作目標。公司總經理劉振宇出席會議并作《2013年度工作報告》,公司運營總監李國華主持會議。
劉振宇總經理在年度工作會議報告中,首先對公司過去一年取得的成績表示肯定,他說,2012年公司正處于壽險行業調整期,同時面臨行業發展增速放緩和監管力度加大的現實情況。在此背景下,全體員工通過一年的努力,使公司獲得了主力渠道業績逆勢成長,公司運營效益逐漸好轉等一系列成績。更為有益的是,公司通過大力開展基礎能力建設,緊抓企業文化建設等手段,逐步培育了公司核心競爭力,為公司長期戰略的實現積蓄了力量。
劉總指出,企業若想得到發展,需要在問題方面多找主觀原因。如今不再是資本逐利的時代,管理者也不能抱著依靠簡單管理就能做出成績的想法,唯有苦練內功,提升個人和企業的核心競爭力方能獲得良性發展。他要求所有公司各層級干部,繼續圍繞“立足能力建設、尋求重點突破、盤活既有資源、創新助力發展”的主題開展工作。在立足能力建設時,以文化建設為載體,以核心競爭力的培育為目標,對內建立技能積累平臺,對外打造客戶服務平臺。繼續以“三大戰役”為主線,建設“三有”團隊和“渠道升級、隊伍升級、打法升級”為驅動,以“助強扶弱”為戰術,以“渠道攻堅戰”為主陣地,尋求重點突破。在創新助力發展方面,劉總鼓勵員工從點滴做起,積累創新成功,并表示恒安標準有勇氣和魄力包容因為創新帶來的失敗,希望能在銷售渠道、產品創新、服務升級、運營平臺上有所創新突破。
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