鼎和財險談中小型保險公司如何發(fā)展

發(fā)布者:蘇偉|發(fā)布時間:2013-05-03 10:18:55

借助自身資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,一些中小型保險公司的發(fā)展可圈可點(diǎn)。其中,多家擁有電力背景的保險公司成為業(yè)內(nèi)受矚目的新勢力之一。

近日,《中國保險報》副總編輯李峻嶺走訪了總部位于深圳的鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司,與該公司董事長楊璐圍繞中小型保險公司如何定位、如何依靠自身優(yōu)勢尋求突破、走持續(xù)健康發(fā)展的道路等問題進(jìn)行了探討。

2008年5月,鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司由中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司及旗下的5家省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司共同出資設(shè)立。鼎和保險公司在成立的第三年就開始盈利,去年實(shí)現(xiàn)了9400萬元的利潤總額。在保險業(yè)競爭日益激烈的今天,非理性競爭、結(jié)構(gòu)不均衡、成本劇增等問題困擾財險業(yè)的發(fā)展,鼎和保險面對復(fù)雜形勢,通過明晰戰(zhàn)略定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極探索差異化發(fā)展方式。

鼎和保險公司開業(yè)5年來,已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,在中小保險公司中表現(xiàn)突出。在競爭激烈的財產(chǎn)保險市場上,鼎和保險取得上述業(yè)績的主要原因是什么呢。

楊璐對此發(fā)表看法,第一,得益于股東單位的大力支持。股東單位有較為豐富的保險資源和電力行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,讓鼎和保險在起步階段就具備了一定的業(yè)務(wù)規(guī)模,并專注于做好電力行業(yè)保險業(yè)務(wù)。同時,鼎和很好地傳承了股東單位的經(jīng)營理念、企業(yè)文化,引進(jìn)了股東單位的一些先進(jìn)管理技術(shù)和方法,為公司提供了經(jīng)營理念和管理體系建設(shè)方面的指導(dǎo)。

第二,鼎和有一個非常明晰的經(jīng)營發(fā)展思路。當(dāng)前的市場競爭環(huán)境,對于任何一家成立時間不長的中小保險公司而言,要探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路都是很大的挑戰(zhàn)。

鼎和財險認(rèn)為公司生存發(fā)展的關(guān)鍵不在于業(yè)務(wù)規(guī)模有多大,而在于能否找準(zhǔn)自身的市場定位、能否為特定客戶群提供高價值的風(fēng)險管理服務(wù)。基于這樣的認(rèn)識,公司決定充分依托股東單位的電力行業(yè)背景,選定并努力構(gòu)建在電力行業(yè)風(fēng)險管理領(lǐng)域的特色,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和持續(xù)的創(chuàng)新去贏得客戶的認(rèn)可。

公司選擇了穩(wěn)健的機(jī)構(gòu)發(fā)展策略,5年只開設(shè)了9家分公司。理念就是爭取成立一家公司就要做好一家公司,而不是盲目擴(kuò)張。

此外,保險公司是經(jīng)營管理風(fēng)險的企業(yè),在為客戶管理風(fēng)險的同時,有效管控好自身的風(fēng)險也至關(guān)重要。基礎(chǔ)管理水平?jīng)Q定了公司防控風(fēng)險的能力,公司積極推進(jìn)了一體化管理,對公司內(nèi)部制度進(jìn)行了全面梳理和修訂,初步建立起較為完善的制度體系框架和風(fēng)險防控體系;開展了管理提升活動,著力解決管理薄弱環(huán)節(jié),為公司的健康發(fā)展提供了重要保障。

服務(wù)是保險行業(yè)的本質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是鼎和保險取得好業(yè)績的重要因素之一,楊璐就此介紹了公司在客戶服務(wù)方面的典型案例和經(jīng)驗(yàn)。

楊璐談到,公司高度重視服務(wù),一方面,由于保險行業(yè)的本質(zhì)就是服務(wù);另一方面,公司的股東南方電網(wǎng)公司就是一家電力服務(wù)企業(yè),也高度重視客戶服務(wù),在公司戰(zhàn)略目標(biāo)中提出“成為管理好、服務(wù)好、形象好的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)”,明確要求下屬公司持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。公司的公司使命中也提出了“服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)社會,做優(yōu)秀保險企業(yè)”。可以說,服務(wù)是公司公司的價值所在。

2008年,百年一遇的特大冰雪凝凍災(zāi)害襲擊了中國南方大部分地區(qū)。當(dāng)時,公司正在籌建期,還沒有承保股東單位的電網(wǎng)保險業(yè)務(wù),但已直接進(jìn)入角色,投身于為股東單位抗險救災(zāi)中,協(xié)助做好理賠服務(wù)。

之后的幾年,貴州大規(guī)模發(fā)生冰雪凝凍災(zāi)害天氣、海南遭遇五十年一遇的特大臺風(fēng)、貴州發(fā)生特大洪澇災(zāi)害、云南連續(xù)發(fā)生5級以上破壞性地震、海南和廣西遭遇臺風(fēng)和洪災(zāi)襲擊,這些自然災(zāi)害對電網(wǎng)產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p壞,導(dǎo)致部分地區(qū)受災(zāi)斷電。公司接到報案后,啟動一級應(yīng)急指揮系統(tǒng),查勘人員第一時間奔赴現(xiàn)場,協(xié)助電力系統(tǒng)抗災(zāi)救災(zāi),執(zhí)行現(xiàn)場查勘任務(wù)。有時候,查勘人員就睡在當(dāng)?shù)赜米酪闻R時搭建的“床”上,沒有棉被,就拿塑膠袋將就,他們這種服務(wù)客戶的精神就是公司最美的名片。

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