廣東省省人力資源和社會保障廳為省人民政府組成部門,通過網站平臺,市民不僅可以第一時間掌握最新政策,相關部門也可以及時了解市民的需求。
廣東省省人力資源和社會保障廳整合原廣東省人事廳、廣東省勞動和社會保障廳職能組建成立的,有26個機構組成。省人力資源和社會保障廳行政編制228名。其中:廳長1名、副廳長7名(其中1名兼任公務員辦公室主任),正處級領導職數34名(含機關黨委專職副書記1名)、副處級領導職數57名。
一線作業員月收入4500元
日前,廣東省人力資源和社會保障廳發布消息稱,從今年5月1日起調整東莞企業職工最低工資標準和非全日制職工最低工資標準,最低工資從原1100元/月上調至1310元/月,上調幅度19%。
上周末,記者走訪人才市場,發現企業為基層一線作業員開出的最低工資均在1300~1500元之間,超過最低工資標準已成普遍現象,再加上計件、加班工資,一線作業員一個月綜合能拿到3500~4500元不等。
企業:加薪不是最有效“留人”方法
近日,記者在人才市場了解到,企業為基層一線作業員開出的最低工資均在1300~1500元間,銷售類職位底薪也在2000~2300元不等,加上提成薪資不菲。
超最低工資標準招聘已成普遍現象,這一招數能否緩解企業招工難、留人難的尷尬局面?多家企業HR表示,加薪不是最奏效的引才留人辦法。“現在的求職者很會‘算’,以前最低工資涵蓋‘包食宿’、‘交社保’都能招到人,現在求職者一問最低工資含食宿費、個人社保部分都不考慮應聘。
最低工資上漲,求職者是否“叫好”?在人才市場求職的楊小姐表示:“還是綜合考慮企業給的發展平臺和軟實力,例如晉升空間、節日福利還有企業文化等細節更吸引我。”
業內人士王亞東認為,東莞大部分企業的最低工資標準已超過1300元,上調標準對規范小企業更具意義,“如今,90后求職更加注重企業的軟件設施,例如有沒有圖書館、健身房、俱樂部、電影院等。”
“軟實力”深厚使雇主更具吸引力
日前,微博上一則《從廁紙看公司規模》的段子惹火職場:“企業如果用的廁紙薄薄只有1層爛公司;如果有2層小公司;如果有3層中型公司;如果有4層本土大公司或外企;如果是4層原木漿世界500強公司……”以上段子雖然可能調侃成分更重,但或許可從一定程度上反映現在“軟實力”在企業里的作用。
“我們公司六成都是10年以上的老員工,軟環境、尊重和培養一定要重視,我們一直堅持在員工中塑造雇主口碑。”一家車模制造公司的人力資源經理李先生表示,老員工的口碑很重要,他說公司會主動拿出經費培養優秀的“多能工”等多項軟福利。“不好招人,大家都想盡辦法了,很多同行開始重視雇主效應的重要性”。
“雇主品牌是門綜合功課,尤其是文化、管理等軟實力建設,能促進員工與企業的目標和價值觀靠近,這種共同的情感與感知將會加強企業的雇主品牌建設”。業內人士蔡小梅指出,東莞部分有遠見的企業已開始試水雇主品牌戰略,把“雇主品牌”和“企業品牌”放在同等地位,并且用這個新招吸引和留住人才。
優秀雇主”品牌成企業引才利器
日前,微博上一則《從廁紙看公司規模》的段子惹火職場:“企業如果用的廁紙薄薄只有1層爛公司;如果有2層小公司;如果有3層中型公司;如果有4層本土大公司或外企;如果是4層原木漿世界500強公司……”
“我們公司六成員工都是十年以上的老員工,軟環境、尊重和培養一定要重視,我們一直堅持在員工中塑造雇主口碑。”一家車模制造公司的人力資源經理李先生表示,老員工的口碑很重要,想成為員工心里的好雇主就必須有落地行為,而不是光喊口號。公司會主動拿出經費培養優秀的“多能工”等多項軟福利,“不好招人,大家都想盡辦法了,很多同行開始重視雇主效應的重要性。”
智通人才連鎖集團公共關系部副總監蔡小梅表示:“雇主品牌是一門綜合功課,尤其是文化、管理等軟實力建設,能促進員工與企業的目標和價值觀靠近,這種共同的情感與感知將會加強企業的雇主品牌建設。”蔡小梅指出,東莞部分有遠見的企業已開始試水雇主品牌戰略,把“雇主品牌”和“企業品牌”放在同等高度地位,并用這個新招吸引和留住人才。
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