開晨會是公司職場管理的規章制度。按照這一要求,保險公司從星期一到星期五每天都在召開晨會,風雨無阻,從不間斷,長者50分鐘,短者也有半個小時左右,天天如此,總算起來也有不少時間。業務員時間很緊,每天抽這么多的時間來開晨會一定要有目的,要有收獲。
每天晨會控制在30分鐘以內,公司全員參與,包括后勤和老總。晨會流程,每天有值日主任,負責檢查公司各崗位的衛生和同事的衣著打扮是否得體,不合格按照公司的標準處罰,在我們公司叫”成長贊助”,流程背誦企業的價值準則,唱歌和跳舞,還有故事分享,鼓勵同事表達自己》。
工具/原料:(是當日值日主任)確定音樂準備情況,確保樂曲、設備準確無誤
步驟/方法:
一、 敬業時間
各位優秀的主管,各位精英伙伴!大家早上好!壽險營銷,不同于其他行業,它不但要有勤奮的特質,更需要有良好的自律性,這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵,與伙伴們相互支持、鼓舞,共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎XX經理為我們做今天的敬業時間!
二、 晨操
三、 喜訊報道
俗話說,有志者事竟成,付出就有收獲!下面讓我們共同關注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實!掌聲有請XX伙伴帶領我們進入今天的喜訊報道!
四、 業務推動
增員靠風氣;環境靠人氣;業績靠士氣;成功靠志氣!下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎XX老師為我們做今天的業務推動!龍的呼喚!
讓我們用瘋狂的掌聲感謝XX老師!壽險業呼喚英雄,英雄必將從我們中崛起,美好的事業,廣闊的前景,它會成就一個又一個英雄,只要用心、專業、執著,我們將成為明天中國人壽華彩四溢的太陽.希望在座的每位伙伴都能氣貫長虹,一飛沖天,!
五、 政令宣達
在春風拂面的四月,分秒必爭的四月,我們的方向在哪里,我們的動力在哪里?接下來,有請我們的領航人XXX作政令宣達,掌聲有請!
伙伴們,箭在弦上不得不發!讓我們共同努力共同奮斗!最后共同見證勝利時刻的到來!
六、 結束
今天的一次晨會到此結束,請各組召開二次晨會!
業務員傳授專業知識的“早餐廳”
保險營銷是一個專業性很強的行業,但由于業務員自身文化素質參差不齊,年齡、氣質、敬業精神差異很大,對保險專業知識的掌握了解情況肯定不一樣,宣傳保險的方法也大不相同,營銷的成效當然會有很大差距。公司可以利用晨會時間,有針對性地強化專業知識學習,交流展業過程中的經驗、技巧和失敗教訓,相互取長補短,讓業務員每天都能在晨會上有所收獲,有所鍛煉,有所借鑒,有所提高。
業務員解決問題的“會診所”
在晨會上,主訓和主管應該與各自的組員進行面對面的交流,詢問組員在營銷過程中有沒有遇到什么困難,是否需要幫助,大家聚在一起,為一些拜訪中的“疑難雜癥”進行會診、支招。只有讓業務員覺得晨會是解決難題、尋求幫助的場所,才會調動他們參加晨會的積極性,才會主動來尋找解決問題的“金鑰匙”。
業務員尋找搭檔的“鵲橋會”
業務員推銷保險能有一個黃金搭檔很重要,一個人主動宣傳條款,搭檔在一旁冷靜觀察,注意傾聽,在適當的時候“臨門一腳”,往往會起到意想不到的效果。所以,在晨會上組訓或主管應根據每個業務員的性格特點,或自由組合,或當面指定黃金搭檔,結伴而行,從而減輕業務員孤立無援的思想壓力。
業務員休養身心的“避風港”
業務員大多是身兼數職的女同志,有工作的難題,有夫妻間的磨擦,有身處不幸的困境等等,主任、主管或組訓應該在晨會上明察秋毫,主動接觸,從心靈上給業務員以語言上的安慰,從生活中給業務員以行動上的支持,讓業務員真正體會到家的溫暖,親人般的關懷,從而讓她們卸下包袱,輕裝上陣,取得更好的成績。
業務員調整心緒的“娛樂場”
心態的好壞決定營銷的成敗與否。怎么樣才能調整業務員陽光的心態,來共同分享快樂營銷呢?光靠晨操、問好和掌聲來被動調解還是遠遠不夠的。
這時,領導者要利用溫馨激勵的話語,在晨會前或晨會后找業務員單獨促膝談心,讓業務員感到自己被重視,自己很重要,從而提高信心,產生強大的工作動力。
人身保險的經營從某種意義上說就是晨會的經營,豐富而有效的晨會才能帶來高效的業績。
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