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京東安聯百萬玫瑰女性意外險（互聯網版）: 銷量: 144 ￥299.00起

約有6項符合搜索企業文化的查詢結果，以下是第1-10項。

行業資訊國泰人壽創新多樣化網絡服務: 摘要：隨著互聯網的發展，保險行業網絡時代逐漸打開。各大保險公司不斷提升網絡銷售與服務質量，更好的吸引消費者的眼光，打響行業品牌。面對用戶需求的多樣化，探索如何提供更加細致、人性的服務成了壽險業長期以來研究的課題。2012年，國泰人壽將網絡作為提升服務質量的平臺，在優化服務方面又添新意。其中，國泰人壽開通了專屬投保網站，采用目前流行的頁面功能，讓購買保險如同淘寶購物般直觀快捷，給用戶帶來更加順暢的保險體驗；增設“一指通”功能服務，在客戶按照規定申請成功后，即可免去日后申請付款時提供銀行賬戶的步驟，節省客戶間，這在業內尚屬領先做法；升級網絡保全服務，包括直接在國泰人壽官方網站上修改紅利領取方式、繳費方式，進行自動墊繳設置和保單掛失服務，提升了服務水平，受到客戶好評。為了使保戶享受此項服務，在目前正在舉行的第二屆感恩季活動中，國泰人壽特別送出6批幸運禮品，以鼓勵保戶進行網上操作。據了解，國泰人壽專屬投保網站正式上線，與公司官網完全分開。為此，國泰人壽建立了新的獨立的數據庫，采用了不同的加密方式，以確保數據安全性。新網站采用目前流行的頁面功能，讓購買保險如同淘寶購物般直觀快捷。在付款流程方面，公司增設了“一指通”服務。在客戶按照規定申請成功后，即可免去日后申請付款時提供銀行賬戶的步驟，節省客戶時間。此外，公司還新增四項網絡保全服務，包括直接在國泰人壽官方網站上修改紅利領取方式、繳費方式，進行自動墊繳設置和保單掛失服務。此外，絕大部分保險公司的付款流程，每次都需客戶提供銀行賬戶等信息，如需多次支付款項，則流程必須反復，節省客戶時間。; #國泰人壽 #保險服務 #企業文化 #保險網站
2024-12-02 17:53:05

認識保險民生人壽浙江分公司以亮劍精神穩步發展: 摘要：以亮劍精神帶領團隊，幾年來，民生人壽浙江分公司穩步發展，現已下轄9家中心支公司，32家營銷服務部，服務范圍已經覆蓋到浙江省的大部分地方。
　　民生人壽亮劍浙江
2004年的1月8日，作為全國首家民營資本為投資主體的專業壽險公司，民生人壽在浙分公司正式開業。不到三年的時間里，浙江分公司在全省各地市均開設分支機構，形成全省戰略布局。到2005年底，總計實現保費規模 3.6億。其中2005年新保期繳在民生人壽全系統位列第一。民生人壽浙江分公司總經理兼黨委書記梁松引用了電視劇《亮劍》中一段重要演講，他認為：“亮劍精神，就是我們團隊的核心精神。”堅持以經濟效益為中心。梁松指出：“轉變經營觀念、調整業務結構是大勢所趨，公司董事會確定‘堅持以經濟效益為中心’的經營思路，是民生人壽的戰略選擇，也是科學發展觀的客觀要求。這方面我們走在了前頭。” 2006年，分公司將通過不斷加強營銷管理繼續提高業務品質和營銷產能，實施重點突破，在局部市場上形成民生人壽的比較優勢。堅持向科學管理要效益。民生人壽敢于和善于借鑒一些老公司的管理方法，同時結合浙江實際，不斷探索創新。開業以來，浙江分公司堅持“向科學管理要效益”的管理理念，全省管理意識明顯增強，經營風險、財務風險得到有效控制，后援工作多次受到總公司表彰。堅持創新求變。誕生于壽險市場競爭白熱化的情況下，雖然有了一定的基礎，但影響力、競爭力還遠遠不夠。梁松認為：“我們作為一家新公司，民生人壽必須依靠創新，走出一條別人沒有走過的路，積極開展服務創新、管理創新、產品創新和銷售渠道創新。”2006年，浙江分公司積極爭取，成為總公司選取的直銷試點省份之一，開拓職團銷售業務，目前正在積極探索項目組營銷方式，同時在與銀行的合作模式創新方面也做了大量準備。堅持誠信經營回饋社會。民生人壽浙江分公司以“轉變經營理念，建立誠信文化；增進行業自律；履行社會責任”為基本思路，把在員工隊伍、代理人隊伍中宣導誠信文化作為分公司文化建設的重中之重。在服務社會、體現保險業社會效益方面，民生人壽浙江分公司積極響應省市黨團工會、監管部門、行業協會的號召,積極為公益事業捐款捐物。梁松總經理表示： “關愛生命、提供保障、服務社會是我們保險企業不可推卸的社會責任。”
浙江分公司筑新巢穩步強管理2009年11月民生人壽浙江分公司正式搬遷至潮王路225號紅石中央大廈18層。當一踏進紅石中央大廈18層時，映入眼簾的是整潔、明亮、寬敞的客服大廳。醒目的司徽懸掛在客服大廳的背墻上，司徽下面書寫的是“民生人壽浙江分公司”幾個大字。整個背墻簡潔而醒目，鮮艷的綠色給人一種勃勃生機的感覺。這里是民生人壽浙江分公司的對外窗口，是為客戶辦理保全、理賠等業務的地方，同時也是民生人壽浙江分公司新居的縮影。2003年民生人壽帶著勃勃生機，帶著滿腔的憧憬，帶著服務浙江大地的志向，將一粒種子播在了杭州的土地上，此后她生根、發芽并不斷地茁壯成長。今天她已經下轄9家中心支公司，32家營銷服務部，服務范圍已經覆蓋到浙江省的大部分地方。未來，民生人壽浙江分公司決不會裹足不前，為了向浙江民眾提供更加優質的壽險服務，民生人壽浙江分公司必將繼續成長下去。事實上，易址對于民生人壽浙江分公司來言，是一次破繭的過程，是突破與升華的過程。隨著公司的不斷發展壯大，原有的一些條件已經很難滿足公司的經營需要了，公司必須突破，突破現有的格局，邁上一個新的平臺。; #民生人壽 #民生保險 #保險公司 #企業文化
2024-09-03 16:23:22

人壽保險知識南寧合眾人壽保險公司中的明星: 摘要：合眾人壽這幾年發展迅速，全國各地分公司遍地開花，百花齊放，今天我重點介紹分公司的佼佼者南寧合眾人壽中心支公司。合眾人壽保險股份有限公司（以下簡稱合眾人壽）是中國十大壽險公司之一，是經中國保險監督管理委員會批準的一家綜合性人壽保險公司。企業性質為全國性、股份制壽險公司。作為綜合性人壽保險公司，公司可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。合眾人壽率行業之先提出了"合眾保險，理賠不難"的服務舉措，為其在行業內外贏得了廣泛贊譽。合眾人壽以中國傳統思想的精髓"和合"文化為企業理念的基石，以"和合各方利益，實現多贏共好"為核心價值理念，倡導一種簡單和諧、共同分享的企業文化。"和合"文化用人與自然和諧相處的理念化解人世間的風險，用今天的積善求和應對明天的變化，通過合眾人壽數萬員工的共同努力，最終達到和睦共生、和諧共事、和美共榮、"司和萬事興"的完美境界。合眾人壽股東由中發實業集團、意大利聯合圣保羅銀行、日本太陽生命保險株式會社等國內外知名企業組成。中發實業集團創建于1993年，是集房地產、金融、醫藥、物業管理等為一體的大型股份制民營企業。集團現有成員企業13家，其中控股企業5家，參股企業8家，資產總額近百億元人民幣。合眾人壽保險股份有限公司于2008年南寧合眾人壽中心支公司12月27日開業，是進駐廣西保險市場的第11家人身險公司。合眾人壽南寧合眾人壽中心支公司秉承合眾人壽“和合各方利益，實現多贏共好”核心價值理念，倡導一種簡單和諧、共同分享的企業文化，用今天的積善求和應對明天的變化，通過合眾人的共同努力，最終達到和睦共生、和諧共事、和美共榮、“司和萬事興”的完美境界。 2009年公司實現原保費收入3374.05萬元，2010年公司實現原保費收入2.35億元，2011年10月，公司原保費收入4.3億元，保費規模排名全區第五，連續三年的跨越式增長，讓合眾人壽南寧合眾人壽中心支公司迅速超越同期開業的公司，昂首挺進廣西壽險第一軍團，成為新公司的領頭羊。2011年第六屆合眾助學行盛大啟航，合眾人壽自2008年南寧合眾人壽中心支公司12月成立以來，在開展業務的同時，秉承合眾人壽“回饋社會，公益先行”的優良傳統，截至2011年10月，合眾助學行愛心車隊先后前往隆安、柳城、容縣、百色、來賓等地舉辦了29次合眾助學行行活動，活動得到了廣西各界人士的積極參與，參與活動的愛心車主多達2500人次，共資助貧困學童1352人，資助金額及物品累計達100多萬元。合眾助學行活動以“公益+旅游”的助學新模式，越來越受到廣大愛心人士的青睞。南寧合眾人壽中心支公司規模500-1000人。南寧合眾人壽中心支公司實力雄厚、賺錢多；你就多賺錢，最重要的是您的保險利益！免責（不賠）條款越少，您的保障利益越大；觀察期越短，您的保障越大！各保險公司的保費差不了多少，但保障、利益相差很遠！！如果您是想做保險，那將來就是您的事業，當然要選擇一家口碑好、實力強的公司。南寧合眾人壽中心支公司為自己的員工提供養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，連續工作滿一年可享帶薪年假，提供年度健康檢查。; #合眾人壽 #保險公司 #企業文化
2024-09-03 16:23:22

認識保險信泰人壽保險推健康公益活動: 摘要：隨著人們保險意識的加深，保險行業的不斷發展，保險產品漸漸走近人們的生活。近年來，保險公司不斷壯大，不斷推新，在激烈的行業競爭下，各保險公司不斷改革，為求更好的保障人們的利益。為了推動老年公益事業的長遠發展，信泰人壽在迎來五周年司慶之際，與上海老年人體育協會騎游委員會聯合舉辦 “關愛老年人，健康新風尚”公益活動。本次活動歷時三天，騎游足跡覆蓋上海黃浦、虹口、靜安、長寧、普陀、閘北、徐匯7個地區，全程近百公里。為方便本次活動的志愿老年人中途休息和補給體力，信泰人壽上海分公司在騎游途徑區設置休息點，專門為老年人提供茶水、點心，向他們表達信泰人壽的關懷和慰問。
　　信泰人壽保險股份有限公司介紹
信泰人壽，全稱：保險股份有限公司，是經中國保險監督管理委員會批準，于2007年5月18日注冊登記的全國性壽險公司，注冊資本達6.55億元。公司總部設于浙江杭州，可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。目前已開設浙江、江蘇、北京、河北、福建、河南、山東和黑龍江等8家分公司，下轄34家三級機構和112家四級機構。信泰人壽股東由實力雄厚的大型國有企業以及國內著名民營企業組成，其法人治理結構合理、規范，符合現代企業制度的要求。信泰人壽以“做穩健于世的百年金融控股藍籌”為愿景，奉行“恒信、穩健、厚德、致遠”的企業精神，以“為員工創造人生價值，為客戶創造人生保障，為股東創造資本回報，為社會創造和諧安定”為使命，秉承“一朝結緣，一生守信”的理念，不遺余力引進最優秀人才，堅定不移搭建制度化平臺，致力于成為行業公認的踐行壽險營銷理念的榜樣，成為大眾公認的能為其量身定做長期儲蓄和保障計劃的保險人，成為投資市場上公認的最具升值潛力的上市壽險企業。信泰人壽始終關注我國經濟和社會生活的重大變化，圍繞城鄉居民的消費習慣和保險需求，積極開發和銷售風險保障型、長期儲蓄型產品，堅持內涵價值發展，優化業務結構，大力發展核心業務，有效提升業務質量，保證公司的穩健運作和持續發展，不斷為客戶提供符合自身需求的保險理財服務，為代理人提供具有良好發展空間的工作機會。; #信泰人壽 #信泰保險 #企業文化
2024-09-03 16:23:22

認識保險信泰人壽保險股份有限公司怎么樣？: 摘要：購買保險是為了購買保障，選擇適合的保險還要選擇有實力的保險公司。市場上眾多的保險公司該如何選擇呢？隨著保險市場的發展，各保險公司使出渾身解數，提高自己的行業知名度，保險專家提醒消費者需從本質上了解一個保險公司。日前，“我的冬衣，你的溫暖”，信泰人壽員工志愿者協會發起了向玉樹同胞捐贈冬衣的活動，公司員工紛紛積極響應。這是信泰人壽繼2010年后，再次組織向邊遠地區捐冬衣活動。除了總部外，愛心活動還得到各分公司的積極響應。在大家的共同努力下，一個月間，此次愛心活動共募捐衣物近2000件，包括衣服、褲子、帽子、圍巾、毛毯等。這些愛心冬衣經過員工志愿者們的精心整理后已于近日運往玉樹。信泰人壽是我國重要人壽保險公司，那么信泰人壽怎么樣呢？信泰人壽保險股份有限公司是經中國保險監督管理委員會批準、于2007年5月正式開業的全國性的壽險公司。公司總部設在浙江杭州（全國唯一），注冊資本3.5億元人民幣，可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。信泰人壽股東由浙江省省政府發起，大型國有企業、國內著名民營企業組成，公司法人治理結構符合中國保險監督管理委員會的要求。信泰人壽以“做穩健于世的百年金融控股藍籌”為愿景目標，未來幾年將組建金融控股集團(銀行、證券、信托)以及上市，公司以“恒信、穩健、厚德、致遠”為企業精神，秉承“一朝結緣，一生守信”的核心理念，致力于公司使命的達成。信泰人壽把“穩健經營”注入品牌內涵，奉行“唯創新才能領先，唯卓越才能恒遠”的經營方針，圍繞公司品牌總體戰略，全力推行“區域、人才、產品、成本、內控”五大經營戰略：南北區域呼應分步設點；不拘一格招賢誠意聘才；客戶價值為據設計產品；強化預算制度成本領先；加強風險控制穩健投資。以此，逐步增強公司實力，在中國保險市場樹立優秀的“信泰品牌”,從而成為中國保險市場上一支重要力量。目前，經中國保監會批準，浙江分公司、江蘇分公司已正式開業；同時，北京、河北、福建、河南分公司亦已獲批籌建，以長三角和環渤海灣兩個區域南北呼應切入市場，公司戰略意圖的實現有了非常良好的開端。信泰人壽保險股份有限公司作為浙江省政府第十一個五年規劃的重點項目之一，將和浙商銀行、浙商證券一起構成浙江省的“金融大省”體系，成為浙江省打造經濟及金融大省的重要依托特，現向社會招募優秀人才來此共同發展，演繹精彩人生，實現您事業及人生的突破和飛躍。信泰人壽欣賞勇于承擔責任的人，更贊賞為理想而工作的人。公司希望選拔那些發自內心真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，并能成為工作主人的具備發展潛質的人才。信泰人壽倡導員工終身學習。公司希望每位新進入公司的員工都能懷著歸零的心態重新學習，并通過實踐不斷自我激勵，自我更新，自我修煉，自我成長，成為德才兼備的“信泰人”。信泰人壽以“做穩健于世的百年金融控股藍籌”為愿景，以“為員工創造人生價值，為客戶創造人生保障，為股東創造資本回報，為社會創造和諧安定”為使命，以“恒信、穩健、厚德、致遠”為企業精神，秉承“一朝結緣，一生守信”的核心理念，奉行“勤奮、務實、簡單、創新、守紀律、有責任”的價值觀，不遺余力地引進最優秀人才，堅定不移地搭建制度化平臺，致力于成為行業公認的踐行壽險營銷理念的榜樣，成為大眾公認的能為其量身定做長期儲蓄和保障計劃的保險人，成為投資市場上公認的最具升值潛力的上市壽險企業。; #信泰人壽 #信泰保險 #保險公司 #企業文化
2024-09-03 16:23:22

認識保險 2012年中宏保險公司內勤工作總結范例: 摘要：進入12月份，2012年即將結束，新的一年將要來到。人們總是習慣在年末總結自己一年的成果，保險行業也不例外。面對日益加重的競爭壓力，提升自己的實力勢在必行。今天我們先來了解一下中宏保險公司。中宏人壽保險有限公司是國內首家中外合資人壽保險公司，由加拿大宏利人壽保險（國際）有限公司和中國對外經濟貿易信托投資公司（中化公司核心成員）合資組建。公司于1996年11月26日在上海正式成立，時任中國總理李鵬先生和時任加拿大總理克雷蒂安先生蒞臨開業典禮，并主持剪彩儀式。 “以客為尊”是中宏永遠倡導的理念，中宏以國內消費者的需求為導向，不斷創新產品，發展技術先進的客戶服務平臺，并致力于推進誠信服務。中宏更培養了一支優秀的員工和代理人隊伍，具備專業的職業素養，成為中宏向客戶實現承諾之中堅力量，更為中宏贏得了國內壽險業第一塊“誠信金牌”。 “易變的歲月、不變的承諾”，競爭和機遇更激發了中宏無限活力，中宏給您信心與承諾，以優質的產品和誠信的服務面向國內廣大消費者，努力打造國內壽險業第一品牌。隨著保險市場的日益開放，競爭必將日趨激烈，中宏有絕對的信心，以思維國際化、行動本地化的戰略方針面對未來保險業市場的機遇與挑戰，并將在特色產品、人性化服務、專業精英人才等高度上不斷進取，建筑完善系統的核心競爭力來拓展全國業務。作為中宏公司的員工，不斷學習，不斷接受挑戰才會有新的進步和收獲。2012年即將過去，在過去的一年里，每一個員工都要做好工作總結。在這里為大家介紹一下保險公司內勤工作總結。
　　 1、圍繞目標，落實計劃，緊抓業務工作
計劃落實早、措施實2010年初，我司經理室就針對**地區保險市場變化及2010年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
　　 2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和***部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2010年業務臺賬做到筆筆清晰，并要求業務內勤把2004年展業過程中流失的業務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
　　 3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。
**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務，而**地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業務發展方向，向中小企業提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業，在客戶企業中聘請信息員、聯絡員，并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得“回流”業務，使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目，與企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
　　 4、以分散性業務為突破口，加大市場占有面
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與***、城市執法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業務；同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
　　 5、開展勞動競賽，促進“兩險”業務健康成長
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。; #中宏保險 #保險公司 #企業文化
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