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2012年，青島市保險行業原保費收入160.3億元，占全國總保費收入的1.12%，保險密度1839元，保險深度2.19%，與國內外保險發達地區相比，青島市場具有極大的發展潛力，近年來吸引了眾多保險公司的目光，紛紛開始搶灘登陸，搶占市場先機。

華夏人壽保險股份有限公司（簡稱“華夏人壽”）是2006年12月經中國保險監督管理委員會批準設立的全國性保險公司，主營業務包含人壽保險、健康保險和意外傷害保險等人身保險業務。公司近幾年獲得持續注資，現注冊資本金40億元，公司實力不斷增強，償付能力充足。2012年公司領導層也獲得重大變更，聘請業界未嘗敗績的壽險營銷管理大師趙子良出任公司總經理，顯示出強勁的發展勢頭。記者近期獲悉，華夏人壽在年初工作會議上提出“特區青島”發展戰略，即以青島為核心帶動新型業務發展，對此記者特地走訪了華夏人壽內部人士，了解到本次“特區青島”的動作有以下六大特點：

一、系統首次、市場首家。此次“特區青島”的運作，與以往華夏人壽其他分公司籌備不同，它也有別于市場其他壽險公司。“特區青島”是公司新型發展戰略的集中體現，它將作為一種未來營銷模式，在市場推廣，其人才支持、資金支持、技術支持、產品支持等均開創了公司發展史上的先河。

二、總分公司高度重視。“特區青島”的發展戰略是公司總經理室基于目前公司發展的實際情況，在年初工作會議上提出的核心戰略思想，其目的在于重振個險渠道業務的發展，是華夏系統新營銷模式發展的先頭兵，戰略意義重大。

三、強有力的人才支撐。為盡快打造“特區青島”，華夏總公司共派出十余名在業界有著豐富經驗的管理干部加盟青島分公司，為青島分公司的快速發展帶來強有力的管理和技術支持。

四、充足的啟動資金。本次特區青島的運作總分公司計劃投入3000萬元啟動資金，作為籌備政策、培訓等方面的費用，首次籌備完畢后還將有后續資金持續注入，力推“特區戰略”達成。

五、豐厚的籌備政策。為了引進優秀人才，“特區青島”推出豐厚籌備政策，各個層級待遇極富吸引力，各層級人員達到考核條件即可簽訂勞動合同，享受五險一金以及公司節日福利等待遇。

六、完善的培訓體系。通過公司一系列系統培訓，有節奏、分層級的引進團隊，用完善的培訓吸引人、留住人，快速達成百人營業部，并本著“持續穩健 價值成長”的經營理念，打造專業壽險團隊，為青島老百姓提供更多更好的保險保障。“特區青島”發展愿景：用三年的時間培養10位年薪百萬的業務經理，20位年薪50萬的高級業務主任，100位年薪20萬元的業務主任。建立市場上品牌最好、老百姓最信任、員工收入最高并且最喜歡的職業白領卓越團隊。進入青島壽險市場第一集團。