郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

發(fā)布者:傅浩|發(fā)布時(shí)間:2013-06-27 18:48:07

郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是指我行通過(guò)與保險(xiǎn)公司簽訂合作協(xié)議,借助郵儲(chǔ)銀行的品牌,發(fā)揮遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用多年經(jīng)營(yíng)所積累的客戶(hù)資源,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)在我行網(wǎng)點(diǎn)柜面的延伸。

郵儲(chǔ)銀行自1998年恢復(fù)開(kāi)辦郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)十多年的不斷發(fā)展與完善,逐步確立了在銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。目前我行已與多家財(cái)險(xiǎn)壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司簽署了合作協(xié)議,保險(xiǎn)產(chǎn)品涵蓋傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、新型壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)車(chē)險(xiǎn)等多種類(lèi)型。

郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,向客戶(hù)推薦適合其需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,借助自身的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),已為4000多萬(wàn)城鄉(xiāng)居民提供了熱情、周到的保險(xiǎn)服務(wù),“買(mǎi)保險(xiǎn)、到郵儲(chǔ)”的保險(xiǎn)消費(fèi)觀念深入人心。

郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是指郵政部門(mén)受保險(xiǎn)公司的委托,利用郵政儲(chǔ)蓄遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn),為保險(xiǎn)公司代辦保險(xiǎn),收取保險(xiǎn)金的中間業(yè)務(wù)。代理銷(xiāo)售經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)的多家保險(xiǎn)公司的人身險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)及意外傷害等保險(xiǎn)產(chǎn)品。

以郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已成為保險(xiǎn)銷(xiāo)售的重要渠道,尤其為網(wǎng)點(diǎn)和人員不多的新保險(xiǎn)公司所看重。但是,由于近年來(lái)越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司通過(guò)銀行代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)業(yè)務(wù),使得“銀保業(yè)務(wù)”在保險(xiǎn)公司的收入中占到了相當(dāng)大的比重,個(gè)別保險(xiǎn)公司甚至已經(jīng)完全依賴(lài)銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道作為自己開(kāi)拓市場(chǎng)的“法寶”,這不但限制了銷(xiāo)售渠道的擴(kuò)展,也使保險(xiǎn)公司在獲得市場(chǎng)的同時(shí),另外支付給了銀行高額的傭金。

盡管在傭金方面,郵政網(wǎng)點(diǎn)收取的數(shù)目要遠(yuǎn)少于銀行,但郵政網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)險(xiǎn)種主要以分紅型的綜合類(lèi)險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)為主,而對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司只有通過(guò)“薄利多銷(xiāo)”才可獲得盈利;另外,現(xiàn)在去郵政局辦理郵政或其他業(yè)務(wù)的顧客中,中低收入者占比較大的比重,這使得保險(xiǎn)公司也只能選擇在郵政局出售一些設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單、比較容易解釋且單件利潤(rùn)比較低的產(chǎn)品。

郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展符合市場(chǎng)各方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)、郵政和廣大消費(fèi)者的“三贏”。一是作為委托人的保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)范圍的迅速擴(kuò)大。郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和高素質(zhì)的人力資源是保險(xiǎn)業(yè)低成本擴(kuò)張的基礎(chǔ),郵政積累多年的商業(yè)信譽(yù)為保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)便利,郵政部門(mén)的大客戶(hù)很自然地被納入保險(xiǎn)公司的潛在客戶(hù)群。二是文章來(lái)源于網(wǎng)作為代理人的郵政部門(mén)鞏固了已有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。郵政部門(mén)把代理保險(xiǎn)視為實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分,開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)增長(zhǎng)較快的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的手續(xù)費(fèi)收入來(lái)源,還可以通過(guò)推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,鞏固郵企關(guān)系。三是作為消費(fèi)者的廣大客戶(hù)享受到了物美價(jià)廉的服務(wù)。一方面,郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣、信譽(yù)良好大大降低了客戶(hù)的信息搜索成本。另一方面,郵保合作降低了保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,反過(guò)來(lái)使保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)調(diào)低保險(xiǎn)費(fèi)率,為客戶(hù)提供了價(jià)格更為低廉的服務(wù)。

然而,幸福是短暫的。××年一季度,繼××年的微增后,銀行保險(xiǎn)不堪重負(fù),出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。一季度,銀行代理的保險(xiǎn)費(fèi)收入億元,同比下降了%。同期,郵政代理壽險(xiǎn)保費(fèi)量達(dá)萬(wàn)元,同比下降了,面臨的形勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻。

郵保合作過(guò)于單一

郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,僅停留在“追求保費(fèi)收入,增加手續(xù)費(fèi)”的合作層面上。為了爭(zhēng)奪銷(xiāo)售渠道,快速提高市場(chǎng)占有率,郵政采取的“一對(duì)多”的協(xié)議合作方式。該種方式較為隨意,與各家保險(xiǎn)公司間合作不夠深入,缺乏長(zhǎng)期利益共享。二者無(wú)法通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),亦無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙方利益均衡,達(dá)到共贏得預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)品沒(méi)有吸引力

各保險(xiǎn)公司雖有積極開(kāi)發(fā)郵保產(chǎn)品,但都是分紅型的兩全保險(xiǎn),保險(xiǎn)責(zé)任雷同、保險(xiǎn)費(fèi)及保險(xiǎn)金額相近,繳費(fèi)方式大多以五年期躉交為主。未能實(shí)現(xiàn)與儲(chǔ)蓄產(chǎn)品互補(bǔ),滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求。由于產(chǎn)品基本雷同,不能滿(mǎn)足客戶(hù)多層次的需求,大大限制了銀保合作的廣度和深度。同時(shí),大量的躉交形式,易導(dǎo)致客戶(hù)資源的過(guò)渡開(kāi)采,業(yè)務(wù)容易大起大落,不利于市場(chǎng)的合理開(kāi)發(fā)和培育。

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