約有23項(xiàng)符合搜索陽光財(cái)險(xiǎn)的查詢結(jié)果,以下是第21-30項(xiàng)。
認(rèn)識(shí)保險(xiǎn) 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘條件怎樣
摘要:陽光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司,是由中國石油化工集團(tuán)公司、中國南方航空集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司、中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))省分公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建,注冊(cè)資本金為27.5億元人民幣。公司股東實(shí)力強(qiáng)大,涉及行業(yè)廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 陽光保險(xiǎn)集團(tuán)是國內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一,目前擁有陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司等多家專業(yè)子公司。那么財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘條件怎樣呢?由于經(jīng)營管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),陽光保險(xiǎn)先后獲得百佳“中華儒商”、五十強(qiáng)“人民信賴品牌”、十強(qiáng)“保險(xiǎn)行業(yè)競爭力品牌”、“亞洲500最具價(jià)值品牌”和“亞洲十大最具影響力品牌”等大獎(jiǎng),公司的品牌形象不斷提升。 陽光財(cái)險(xiǎn),是主要經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全國性保險(xiǎn)公司,總部設(shè)在北京。陽光財(cái)險(xiǎn)成立以來實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展,連續(xù)兩年刷新國內(nèi)新設(shè)保險(xiǎn)公司年度保費(fèi)規(guī)模的歷史紀(jì)錄,連續(xù)兩年創(chuàng)下年度投資收益率第一的業(yè)績。到2009年底,在全國43家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中,市場排名升至第四位,成為中國成長最快和盈利時(shí)間最短的保險(xiǎn)公司。 陽光保險(xiǎn)將秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的公司愿景,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘以“共同成長”為使命,致力成為世界級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)。陽光保險(xiǎn)把“誠信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價(jià)值”作為核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,以崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),成為高成長性的公司,成為客戶首選的公司,成為優(yōu)秀人才向往的公司。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘資格審查

按照招聘條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行篩選,重點(diǎn)審查年齡、學(xué)歷、專業(yè)、村官聘期、聘期工作鑒定等信息(其中,聘期工作鑒定可延遲到體檢公示程序前提交),根據(jù)審查情況確定初次面試人員名單,初次面試由中國人保財(cái)險(xiǎn)安徽省分公司所屬各市分公司組織完成。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘筆試面試

對(duì)資格審查、初次面試合格的,滿足參加筆試條件的大學(xué)生村官由中國人保財(cái)險(xiǎn)安徽省分公司集中組織筆試。綜合應(yīng)聘者初次面試成績、筆試成績及相關(guān)情況,確定參加第二輪面試人員名單,由省分公司組織專項(xiàng)面試組進(jìn)行面試。其面試形式采用半結(jié)構(gòu)化程序和標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)方式。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘外調(diào)、公示和體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試和兩次面試成績(其中,筆試成績占總成績40%,面試成績占總成績60%),提出擬錄用大學(xué)生村官名單,同時(shí)組織外調(diào)了解相關(guān)情況。并將擬錄用人員基本信息在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,指定舉報(bào)電話和郵箱。公示期滿后組織體檢。

辦理入職

在完成公示、體檢等程序后,省分公司按照用工管理權(quán)限將擬錄用人員基本情況上報(bào)中國人保財(cái)險(xiǎn)總公司審批,經(jīng)總公司審批同意后辦理入職手續(xù)。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)待遇與管理

(一)大學(xué)生村官一經(jīng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招聘錄用,納入正式員工編制,即與中國人保財(cái)險(xiǎn)安徽省分公司簽訂總公司版勞動(dòng)合同。表現(xiàn)優(yōu)秀的納入縣(區(qū))級(jí)分支機(jī)構(gòu)管理人員儲(chǔ)備培養(yǎng)人才庫;(二)為被錄用的大學(xué)生村官員工提供具有市場競爭力的薪酬福利待遇,按國家規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”,年薪標(biāo)準(zhǔn)原則上不少于3.6萬元/年。 (三)根據(jù)個(gè)人能力和工作績效,公司提供經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、銷售等多通道職業(yè)生涯發(fā)展路徑。(四)公司建立與招聘員工溝通交流平臺(tái),積極引導(dǎo)招聘員工快速進(jìn)入新的崗位角色。提供系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),為每一位招聘員工配備導(dǎo)師,進(jìn)行“一對(duì)一”有針對(duì)性的培養(yǎng)與輔導(dǎo)。 
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識(shí)保險(xiǎn) 陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)升級(jí)服務(wù)
摘要:在車險(xiǎn)市場越來越透明化的今天,保險(xiǎn)公司、中介、4S店……各種投保渠道紛紛施展自己的優(yōu)勢(shì),讓車主們不知從何選擇。多個(gè)渠道的服務(wù)靠各自的特色相繼"爭寵"。那么電話車險(xiǎn)有哪些好處呢?陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)怎么樣?陽光保險(xiǎn)自成立以來,始終堅(jiān)持人文關(guān)懷,強(qiáng)調(diào)以“誠信”、“關(guān)愛”為企業(yè)的根本,崇尚關(guān)愛文化,以人為本,形成了以客戶和員工為主線的關(guān)愛文化,將關(guān)愛貫穿于客戶服務(wù)和員工成長過程。20091月正式開始銷售的電銷,經(jīng)過兩年多的經(jīng)營,已建立起較為完備的電銷運(yùn)營管理體系,已成為陽光業(yè)務(wù)發(fā)展最快、最具成長力的銷售渠道。陳先生說,他接到自稱是陽光保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員的電話,熱情地詢問了他一些對(duì)醫(yī)保政策的看法后,就表示他幸運(yùn)地獲得了該保險(xiǎn)公司贈(zèng)送的一份人壽保險(xiǎn)。“他詢問我的姓名和出生年月,以及所在區(qū)縣等信息。”陳先生說,想到自己已辦理過車險(xiǎn)和壽險(xiǎn)等險(xiǎn)種,他馬上就表示不需要贈(zèng)送的壽險(xiǎn)。這時(shí)保險(xiǎn)員卻很“客氣”地說是送的,有利無害,就將電話掛斷了。隨后陳先生手機(jī)就收到一條短信:“恭喜您所辦保險(xiǎn)已生效。”陳先生很詫異,光憑一條短信,自己就被贈(zèng)送了壽險(xiǎn),不會(huì)是詐騙短信吧。記者隨后撥打陽光保險(xiǎn)公司客服電話,客服人員表示該公司確實(shí)有電話送險(xiǎn)業(yè)務(wù),雖然沒有紙質(zhì)憑證,受保信息可以在網(wǎng)站上查詢到。保險(xiǎn)期限通常為半年到一年,客服人員表示這是公司業(yè)務(wù)規(guī)定,確實(shí)是贈(zèng)送的,可以放心沒有額外收費(fèi)。對(duì)此,記者從某知名保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人處了解到,陳先生所遇到的情況是保險(xiǎn)公司常用的一種營銷手段。贈(zèng)送的基本是賠償成本低的人壽保險(xiǎn),是為了發(fā)展?jié)撛诳蛻簦诙暝僮兿嗤其N收費(fèi)保險(xiǎn)或產(chǎn)品。但在2010年,保監(jiān)會(huì)就發(fā)文明確嚴(yán)禁保險(xiǎn)營銷員隨機(jī)撥打陌生客戶電話。陳先生不是該公司客戶,那么該保險(xiǎn)公司的行為是不符合監(jiān)管規(guī)定的,黃先生可依據(jù)短信,或陽光保險(xiǎn)網(wǎng)站上電子單據(jù),依法向保監(jiān)會(huì)投訴。20111228日,在“第五屆中國機(jī)構(gòu)投資者年會(huì)暨2011金蟬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”上,陽光保險(xiǎn)集團(tuán)榮獲主辦方特別頒發(fā)的“2011最佳雇主保險(xiǎn)品牌”大獎(jiǎng),該集團(tuán)旗下陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司榮獲“2011最佳電話車險(xiǎn)保險(xiǎn)公司”大獎(jiǎng)。20091月正式開始銷售的電銷,經(jīng)過兩年多的經(jīng)營,已建立起較為完備的電銷運(yùn)營管理體系,已成為陽光業(yè)務(wù)發(fā)展最快、最具成長力的銷售渠道。2011年,陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)在業(yè)內(nèi)首推“不限里程、不限次數(shù)”免費(fèi)非事故道路救援服務(wù);同年8月,該公司推出e車險(xiǎn)“閃賠”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立了車險(xiǎn)行業(yè)最新的理賠服務(wù)標(biāo)桿,將車險(xiǎn)理賠服務(wù)引領(lǐng)到一個(gè)新的高度,這是陽光網(wǎng)上車險(xiǎn)在車險(xiǎn)服務(wù)概念和服務(wù)理念上的一次重大突破,是真正以客戶為中心的服務(wù)創(chuàng)新舉措。有數(shù)據(jù)顯示,在“閃賠”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行三個(gè)月時(shí)間里,“閃賠”案件結(jié)案率100%,無一投訴。陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)升級(jí)“免費(fèi)非事故道路救援服務(wù)”陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)首次在車險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)提出“兩不限”免費(fèi)非事故道路救援服務(wù):不限里程、不限次數(shù)。此次升級(jí)服務(wù)將于11月在陽光產(chǎn)險(xiǎn)全國35家分公司同時(shí)啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)全國覆蓋。與此同時(shí),陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)推出“快賠”服務(wù),即5000元以下非涉及人傷車損案件,報(bào)案后24小時(shí)賠付。陽光保險(xiǎn)電話車險(xiǎn)自20111月起全面實(shí)施“非事故道路救援(電銷客戶專屬)”服務(wù)。在救援服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi),持有陽光產(chǎn)險(xiǎn)電銷“陽光救援卡”卡的客戶,在行駛途中遇到車輛機(jī)械故障(不包括交通事故導(dǎo)致的車輛故障),只需撥打24小時(shí)救援服務(wù)專線4000-000-000轉(zhuǎn)9,即可享受包括現(xiàn)場修理、拖車、應(yīng)急加油等在內(nèi)的24小時(shí)全天候非事故道路救援服務(wù)。同時(shí),還包括上述增值服務(wù)。截至目前,陽光產(chǎn)險(xiǎn)全系統(tǒng)共有3000余名客戶享受了該服務(wù)。
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識(shí)保險(xiǎn) 陽光保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)知多少
摘要:據(jù)介紹,為了更好地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,陽光產(chǎn)險(xiǎn)首創(chuàng)了車險(xiǎn)閃賠案件超時(shí)百倍罰息的措施,將利息和賠款同時(shí)支付客戶,如今也成為該公司加快理賠速度的撒手锏,只要車險(xiǎn)閃賠案件處理超過了理賠承諾時(shí)效,保險(xiǎn)公司要承擔(dān)因此產(chǎn)生的100倍罰息。那么,對(duì)陽光保險(xiǎn)公司,游離于各保險(xiǎn)公司的您知道多少呢?陽光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是由中國石油化工集團(tuán)公司、中國南方航空集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司、中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建。目前擁有陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司等多家專業(yè)子公司。陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)成立于2005年7月28日,是主要經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全國性保險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本金25.6億元。陽光產(chǎn)險(xiǎn)成立以來,連續(xù)刷新國內(nèi)新設(shè)保險(xiǎn)公司年度保費(fèi)規(guī)模的歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展;公司開業(yè)23個(gè)月開始實(shí)現(xiàn)盈利,并連續(xù)保持盈利記錄。截至2010年12月底,年度保費(fèi)收入突破100億元,達(dá)到106.36億元,位列52家產(chǎn)險(xiǎn)公司第七位。目前陽光產(chǎn)險(xiǎn)已有35家分公司開業(yè)運(yùn)營,三四級(jí)分支機(jī)構(gòu)1000余家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國覆蓋。陽光人壽保險(xiǎn)成立于2007年12月17日,是主要經(jīng)營人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等一切人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本金23億元人民幣。陽光人壽保險(xiǎn)成立以來發(fā)展勢(shì)頭良好,公司價(jià)值不斷提升。自2008年起連續(xù)三年締造同期開業(yè)公司新單期交標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)和規(guī)模保費(fèi)紀(jì)錄。截至2010年12月底,陽光人壽年度保費(fèi)收入突破150億元,達(dá)到257億元,行業(yè)排名第八位,總資產(chǎn)突破400億元。目前陽光人壽已有23家分公司開業(yè)運(yùn)營,三四級(jí)分支機(jī)構(gòu)300余家。

  陽光解密“萬能險(xiǎn)”

萬能險(xiǎn)并非適合所有人,市民在購買時(shí)還是要弄清楚“萬能險(xiǎn)”特點(diǎn),以免造成損失。第一,一般說來,保險(xiǎn)產(chǎn)品都需要長期持有才能獲得更好的收益,萬能險(xiǎn)由于其前期需要收取初始費(fèi)用、保單管理費(fèi)等各類費(fèi)用,投資賬戶的資金需要一定時(shí)間的積累才能實(shí)現(xiàn)收益,達(dá)成客戶利益最大化。第二,頻繁的領(lǐng)取賬戶價(jià)值,不僅會(huì)影響到后期收益的積累,還可能會(huì)因?yàn)榭廴∠嚓P(guān)費(fèi)用,而影響到保單利益,需要合理安排。第三,持續(xù)交費(fèi)獲得更多利益。持續(xù)交費(fèi),確保客戶賬戶價(jià)值的積累基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,不僅為客戶未來的各種財(cái)務(wù)規(guī)劃提供資金保證,同時(shí)還能確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)保障持續(xù)有效。同時(shí),市場上不少保險(xiǎn)公司還設(shè)定了萬能險(xiǎn)持續(xù)交費(fèi)的特別獎(jiǎng)勵(lì),滿足合同約定的持續(xù)交費(fèi)條件后,公司將額外給付一定的保費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)入保單賬戶價(jià)值。所以,持續(xù)繳費(fèi)才能使客戶獲得更多保險(xiǎn)利益。第四、萬能險(xiǎn)的收益受市場影響有一定波動(dòng),需要有合理的收益預(yù)期。萬能險(xiǎn)的特色是靈活,但陽光人壽專家提醒市民,萬能險(xiǎn)仍提倡持續(xù)交費(fèi)、長期持有,更適合具有較長期儲(chǔ)蓄規(guī)劃的人購買,只有詳細(xì)了解萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)為以適用才能真正達(dá)到投資理財(cái)、健康保障的目的。

  陽光微策略:“紅黃藍(lán)”破“三年怪圈”

“陽光產(chǎn)險(xiǎn)是一家推崇創(chuàng)新的公司。這不僅體現(xiàn)在盈利模式創(chuàng)新上,還體現(xiàn)在銷售管理創(chuàng)新、理賠管理創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新等各個(gè)方面。”朱仁棟說,比如現(xiàn)在已深入人心的“紅黃藍(lán)管理”。陽光產(chǎn)險(xiǎn)創(chuàng)新提出的“紅黃藍(lán)管理”,就是在盈利模式上,在目標(biāo)市場選擇、區(qū)域布局、資源分配、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、核保核賠、銷售管理、績效考核等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行以價(jià)值為導(dǎo)向的系統(tǒng)安排,對(duì)不同目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,確定不同細(xì)分市場的利潤水平,將高利潤業(yè)務(wù)定位為藍(lán)色,將微利業(yè)務(wù)定位為黃色,將虧損業(yè)務(wù)定位為紅色。“紅區(qū)業(yè)務(wù)堅(jiān)決不做,藍(lán)區(qū)業(yè)務(wù)是盈利空間比較大的業(yè)務(wù),黃區(qū)業(yè)務(wù)是中間地帶。”朱仁棟說,根據(jù)不同顏色業(yè)務(wù)選擇相應(yīng)的核保政策和費(fèi)用政策等,通過資源調(diào)整加大對(duì)藍(lán)區(qū)業(yè)務(wù)的傾斜,使公司在獲取業(yè)務(wù)的同時(shí)就已經(jīng)基本鎖定了盈利的狀況,將風(fēng)險(xiǎn)和利潤的控制前置,提高了經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)果的可控性。“紅黃藍(lán)”盈利模式追求的衡量標(biāo)準(zhǔn)是邊際成本率,而不是簡單的賠付率。它清楚地解釋了業(yè)務(wù)質(zhì)量與銷售成本之間的關(guān)系,避免了管理者單一的思考慣性,是公司承保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)效益的根本,是行之有效的盈利管理模式。正是因?yàn)閺?qiáng)有力的“推目標(biāo)、砍紅線”的目標(biāo)市場管理,陽光的業(yè)務(wù)品質(zhì)得到顯著優(yōu)化,更重要的是,為公司在第一個(gè)完整經(jīng)營年度就實(shí)現(xiàn)盈利做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。除了針對(duì)客戶,在機(jī)構(gòu)管理方面,陽光產(chǎn)險(xiǎn)也按照機(jī)構(gòu)盈利能力的高低,將利潤率高的機(jī)構(gòu)定位為藍(lán)色,將處于微利的機(jī)構(gòu)定位為黃色,將虧損狀態(tài)的機(jī)構(gòu)定位為紅色,對(duì)不同類型的機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)目標(biāo)、資源配置等方面實(shí)行差異化管理。“現(xiàn)在"紅黃藍(lán)管理"深入人心,公司內(nèi)部幾乎對(duì)所有機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)條線排名都是"紅黃藍(lán)"的排法。甚至包括財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、合規(guī)建設(shè)情況,都是"紅黃藍(lán)"。反映公司高層的經(jīng)營思路十分清晰,使公司上下達(dá)到非常一致的認(rèn)知。”
2024-09-03 16:23:22
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