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保險已經(jīng)被人們所熟知，很多人選擇保險來規(guī)避風(fēng)險。國家也通過一定的法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督和管理保險市場。中國保監(jiān)會促進了保險企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。今天小編就匯總了中國保監(jiān)會網(wǎng)站的常見問題進行解析。

　　中國保監(jiān)會網(wǎng)站常見問題匯總

保監(jiān)會主要職能

中國保險監(jiān)督管理委員會（簡稱中國保監(jiān)會）成立于1998年11月18日，是國務(wù)院直屬事業(yè)單位。根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能，依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國保險市場，維護保險業(yè)的合法、穩(wěn)健運行。2003年，國務(wù)院決定，將中國保監(jiān)會由國務(wù)院直屬副部級事業(yè)單位改為國務(wù)院直屬正部級事業(yè)單位，并相應(yīng)增加職能部門、派出機構(gòu)和人員編制。

中國保險監(jiān)督管理委員會內(nèi)設(shè)15個職能機構(gòu)，并在全國各省、直轄市、自治區(qū)、計劃單列市設(shè)有35個派出機構(gòu)。中國商業(yè)保險的主管機關(guān)，其基本目的是為了深化金融體制改革，進一步防范和化解金融風(fēng)險，根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能，依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督和管理保險市場。

中國保險監(jiān)督管理委員會的主要任務(wù)是：擬訂有關(guān)商業(yè)保險的政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)則；依法對保險企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依法查處保險企業(yè)違法違規(guī)行為，保護被保險人的利益；維護保險市場秩序，培育和發(fā)展保險市場，完善保險市場體系，推進保險改革，促進保險企業(yè)公平競爭；建立保險業(yè)風(fēng)險的評價與預(yù)警系統(tǒng)，防范和化解保險業(yè)風(fēng)險，促進保險企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

中國保險監(jiān)督管理委員會的成立體現(xiàn)了我國政府對保險監(jiān)督的重視。我國保險業(yè)起步較遲，但其發(fā)展速度極快，市場潛力亦很大。1997年全年保險費收入突破1000億元人民幣，比上年增長了約40%左右。這一發(fā)展態(tài)勢若離開配套的保險監(jiān)管顯然有悖于金融體制改革的初衷，而此前我國的保險業(yè)由中國人民銀行通過所設(shè)保險公司實現(xiàn)其監(jiān)管職能，這使銀行與保險無法實行分業(yè)管理，使保險業(yè)在快速發(fā)展的進程中，自身的風(fēng)險也在不斷積累。中國保險監(jiān)督管理委員會的成立，有利于排除干擾，提高保險監(jiān)管的獨立性與權(quán)威性，對于保險市場的良性發(fā)育及保險企業(yè)的公平競爭有著不容低估的意義。

中國保監(jiān)會www.circ.gov.cn近日發(fā)布《保險資產(chǎn)配置管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)，進一步加強保險公司資產(chǎn)配置管理。

加強保險資產(chǎn)配置管理，對提高保險業(yè)的投資管理水平，支持保險產(chǎn)品創(chuàng)新，促進全行業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，具有十分重要的意義。近年來，保監(jiān)會立足長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷拓寬投資領(lǐng)域，將存款、債券、基金、股票、股權(quán)和不動產(chǎn)納入投資范圍，為改善保險資產(chǎn)配置管理提供了基礎(chǔ)條件。

《辦法》借鑒國際監(jiān)管原則，引導(dǎo)保險公司建立符合資產(chǎn)配置管理要求的組織架構(gòu)，采用全球通行的運作流程和管理方法，進一步加強風(fēng)險管理，促進資產(chǎn)負(fù)債與風(fēng)險收益平衡。

《辦法》主要包括四個方面的內(nèi)容：一是加強配置能力建設(shè)。規(guī)范了資產(chǎn)配置管理的制度體系、組織架構(gòu)、人員隊伍和系統(tǒng)建設(shè)，引入了資產(chǎn)配置能力標(biāo)準(zhǔn)；二是明確資產(chǎn)配置管理職責(zé)。確定了董事會及專業(yè)委員會、經(jīng)營管理層和資產(chǎn)管理部門的資產(chǎn)配置職責(zé)，實行董事會最終負(fù)責(zé)制，要求建立資產(chǎn)管理與精算、財務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、風(fēng)險管理和信息管理等部門的溝通協(xié)商機制，加強了內(nèi)部的協(xié)同推進。三是實行分賬戶管理。規(guī)定保險公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)保險業(yè)務(wù)和負(fù)債特點，劃分普通賬戶和獨立賬戶，實行分賬戶資產(chǎn)配置和投資管理。明確普通賬戶的資產(chǎn)配置，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行投資比例規(guī)定，獨立賬戶的投資范圍，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保險資金運用規(guī)定，具體比例按書面合同約定；四是強化風(fēng)險控制。要求保險公司制定資產(chǎn)配置合規(guī)和風(fēng)險管理制度，建立資產(chǎn)配置風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)體系，定期進行資產(chǎn)配置相關(guān)風(fēng)險敏感性測試和情景測試，及時識別、衡量、報告和控制資產(chǎn)配置相關(guān)風(fēng)險。