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京東安聯百萬玫瑰女性意外險（互聯網版）: 銷量: 144 ￥299.00起

約有853項符合搜索保險公司的查詢結果，以下是第131-140項。

摘要：中華聯合保險公司重慶分公司被行政罰款一事最近炒得沸沸揚揚，很多投保者不免擔心自己的保險保障問題。究竟為什么中華聯合保險公司會遭受罰款事件呢？據悉，重慶保監局日前發布渝保監罰〔2013〕51號行政處罰決定書，決定給予中華聯合財產保險股份有限公司重慶分公司黔江營銷服務部（以下簡稱中華聯合財險黔江營銷服務部）罰款22萬元的行政處罰。該行政處罰書稱，經查實，2011年至2012年期間，中華聯合財險黔江營銷服務部虛假列支費用458617元。其中，2011年虛假列支4筆宣傳費、1筆印刷費、1筆會議費、1筆車輛修理費共計376877元。2012年3月虛假列支職場租賃費81740元。以上行為有調查筆錄、中華聯合財產保險股份有限公司重慶分公司關于2012年第3次數據真實性自查報告、財務記賬憑證、租賃合同等證據證明，足以認定。重慶保監局認為，上述行為違反《保險法》第八十六條第二款的規定。依據《保險法》第一百七十二條的規定，決定對中華聯合黔江營銷服務部罰款22萬元。鏈接中華聯合財產保險股份有限公司成立于1986年7月15日，是由國家財政部、農業部專項撥款，新疆生產建設兵團組建成立，也是我國成立的第二家具有獨立法人資格的國有獨資保險公司。02年9月20日，經國務院同意，國家工商局和中國保監會批準，新疆兵團財產保險公司更名為中華聯合財產保險公司，成為全國唯一一家以“中華”冠名的全國性保險公司。2010年12月，公司總部正式遷址北京。中華聯合財產保險企業文化

企業精神：團結、負責、勤奮、進取。
經營理念：穩健、創新、持續、高效；服務宗旨：服務至上、信守承諾、回報社會。
奮斗目標：創建一流現代保險企業。
員工座右銘：優質服務、盡職盡責、開拓奮進、司興我榮。
企業觀：公司是學校，教人要育，公司是軍隊，治司要嚴，公司是家庭，同仁要愛。

中華聯合財險企業榮譽

2007年亞洲品牌500強
2007年中國企業500強第252名
2007年中國服務業企業500強第82名
2007年中國最具競爭力30家金融機構
2007年誠信服務消費者滿意單位
2006年中國500最具價值品牌排行榜第239位
2006年國家A級守信企業
2006年度中國保險企業消費者十大滿意品牌
2006年中國優秀企業形象單位

中華聯合財險公司大事記1986年7月15日成立新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司。1992年2月21日，中國人民銀行批準新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司擴大經營險種范圍，除法定保險和外幣保險外，經營兵團范圍內所有的人身和財產保險業務。1993年2月15日，經中國人民銀行批準，公司更名為“新疆兵團保險公司”。2000年7月21日，中國保監會批準公司更名為“新疆兵團財產保險公司”，業務經營區域擴大到新疆維吾爾自治區。2001年11月28日，中國保監會批準公司在上海、北京、廣東、江蘇、浙江、陜西、四川、重慶、大連、寧波等十個省市設立分公司，業務經營區域擴大到全國。2002年9月20日，經國務院同意，中國保監會批準，公司正式更名為“中華聯合財產保險公司”。2004年4月7日，中國保監會批準公司在山東、內蒙古、河南、天津、福建、河北等六個省市設立分公司。2004年10月29日，中國保監會批準公司在湖北、湖南、甘肅、青島等四個省市設立分公司，公司經營區域進一步擴大。2006年5月30日，經中國保監會批準，成立中華聯合保險控股股份有限公司。2006年6月11日，中華聯合保險控股股份有限公司在新疆人民會堂舉行揭牌儀式。2006年9月6日，經中國保監會批準，同意中華聯合財產保險股份有限公司開業。

#中華聯合 #保險公司 #保險資訊

2024-12-02 17:53:05

行業資訊天安保險公司抓黨建綜合治理理賠難: 摘要：保監會整頓在即，各保險公司風起云涌，為了解決理賠難，提高客戶體驗，天安保險公司全面開展綜合治理，有效提升了品牌形象，切實推進了業務的發展。
　　理賠難案例：
車險理賠難是普通的現象，近日投保天安保險的王先生就遇到了理賠難的問題，今年4月4日，王先生在聊城市莘縣發生交通事故導致車輛出險，王先生被判全責，三者車輛損壞。后經莘縣文信價格評估公司根據車輛所在維修廠提供的維修單據評定，王先生的車輛損失為14938元，王先生據此向維修廠交付了修車款。王先生告訴記者，雖然莘縣文信價格評估公司評定的三者車輛損失為9415元，但對方認為，這些錢并不能使自己的車輛恢復原狀。后經雙方協商，他最終向三者車輛支付了1萬元的修車款，并有字據為證。記者看到三者車主4月17日給王先生的收據中寫道：“今收到王棟良賠付修車款1萬元整，該賠款為最終賠償結果。”然而，令王先生不解的是，6月18日他收到天安保險的理賠款僅18811元，這和其實際損失的24938元相差了6127元。“保險公司的理賠比我的實際損失少了6000多元。”王先生對此表示不滿，并當即聯系了其保險代理人。其保險代理人表示會將這一情況向公司反饋，但之后便沒有了下文。評估報告造假？記者將該情況反映到天安保險山東省分公司。16日，該公司客服部工作人員喬璐告訴記者，根據天安保險全國理賠系統認定，該事故中王先生的車輛損失約為13000元，三者車輛損失約為5700元，合計18811元。莘縣文信價格評估公司有沒有將沒有損失和維修的配件列入價格評估報告夸大損失呢？17日，記者再次聯系天安保險山東省分公司，希望該公司指出該案件中是否存在將不在維修范圍內的配件在實際處理中做更換處理的現象。對此，天安保險聊城中心支公司理賠部工作人員劉明善告訴記者，因為天安保險具體的認定結果要對比評估公司的評估報告，涉及到客戶隱私，需要征求客戶同意。
　　天安保險針對問題采取措施進行治理
天安保險武威中支根據中國保監會《關于做好保護消費者權益保護工作的通知》和甘肅保監局《關于加強和改進財產保險理賠服務質量的意見》文件精神，結合總公司《綜合治理車險理賠難工作舉措》等有關做好綜合治理車險理賠難的文件要求，認真組織學習、扎實安排部署、積極采取措施，全面開展綜合治理車險理賠難，取得了實實在在的成效。9月底，天安保險武威中支當月期結案周期2.8天，比去年同期降低了6天，本年累計結案周期21.27天，比去年同期降低了8天，進一步加快了結案進度，有效地提升了品牌形象,切實推動了業務發展。
　　天安保險抓黨建以客戶為中心提高服務
近日，天安保險股份有限公司中原、西北片區黨建工作調研會在河南鄭州召開。公司黨委書記趙興桐、總裁助理林郁文、黨委組織部負責人和豫、甘、陜、新、晉、鄂等分公司黨政負責人出席了會議。趙興桐在會上作了總結講話。會上，天安保險河南分公司等6家單位分別就本機構近年來的黨建紀檢工作、干部員工隊伍建設及公司經營管理情況作了匯報發言。與會代表還就本機構目前存在的困難、問題，企業黨建工作的方向，對總公司的意見、建議等發表了看法，進行了廣泛的溝通和交流。今年以來，天安保險堅持“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，認真實踐科學發展觀，創新服務手段，提高服務質量和管理水平，以富有成效的經營管理工作迎接黨的十八大勝利召開。具體舉措包括：實行車險代查勘案件的全國通賠制度，努力解決客戶異地出險索賠難問題；實施車險案件“一紙快賠”管理辦法，簡化理賠流程，提升服務效率；上門收取索賠材料，工作上門、服務到家；強抓歷史未決案件的清理，縮短結案周期，提升客戶的滿意度和認可度。上述措施的實施，取得了明顯的成效。以天安保險河南分公司為例，截至10月末，該公司車險案件整體結案周期從上半年的113天下降到目前的93天；車險簡易案件時效從上半年的102.27天下降到了目前的85天；車險案件結案率和當年結案率均達到90%以上，較去年底增加8個百分點以上；公司未決案件3181件，較去年底的7221件減少了4040件，理賠指標逐步改善。與此同時，該公司的業務發展也一改兩年來連續下滑的被動局面，呈現逐步回升態勢，保費降幅由上半年的22%下降到了目前的12%左右，減負近10個百分點，業務負增長的態勢得到遏制，并在9月份首次實現了月度同比正增長，10月份實現了業務同比正增長16.1%的良好勢頭。; #保險理賠 #天安保險 #保險公司 #車輛保險
2024-12-02 17:53:05

行業資訊十載春華十倍關愛中華人壽喜迎十周年慶典: 摘要：4月16日，以“十載春華筑成長？十倍關愛傳萬家”為主題的中英人壽十周年慶典拉開了序幕。中英人壽董事長鄔小蕙，英杰華亞洲區總裁Khor Hock Seng，董事 Amy Hoe、董事 Rob Donaghy、中英人壽總裁張文偉紛紛蒞臨現場，與員工們共同慶祝十周年華誕，共同見證十周年功勛員工的頒獎典禮。
激揚十載戰略先行
自中英人壽成立伊始，總裁張文偉就高瞻遠矚地提出了“10×10×10”的戰略目標，開啟了中英人壽在中國保險市場的新旅程。憑借這一戰略，中英人壽依托多元化營銷策略迅速延伸市場觸角，大步邁進合資壽險第一梯隊。2009年，在合資壽險界一片虧損中，中英人壽首次實現盈利。中英人壽與時俱進，確定了“新五年戰略”，關注點由原來的渠道變為深耕中高端客戶，并將所推行的“本土化”經營進一步升級，實施“本地化”管理，目標由規模變為利潤。迄今，強強聯手打造的中英人壽目前業務已拓展至全國12個省市共50多個重點城市，公司規模與利潤均穩居合資壽險第一梯隊。
勇于爭先締造輝煌
中英人壽的歷史是一段創造史，十年間，中英人壽為中國保險業創造了多個“第一”，并以行業領先的姿態開展經營。不僅承保了首張合資壽險公司團險保單，還是首家實施并領跑經代銷售渠道、首推標準化保單的公司，在合資保險公司中，首家建立了財務共享服務中心。隨著全國統一客服熱線95545的成功上線，中英人壽成為了首家以合資身份申請到955號段的壽險公司；在去年，中英人壽更是首開先河，引入信托、私募公司參與保險資產管理公司建設，成為獲批籌建資產管理公司的首家合資保險公司。
客戶為先至臻至誠
在新五年戰略思想的指導下，中英人壽確立了“以客戶為中心”的公司經營理念，為了進一步完善客戶體驗，提升客戶的滿意度和忠誠度，中英人壽對客戶進行分層管理，打造差異化客服體系。改變以往數據庫以保單為對象的視角，建立完全從客戶角度出發的“360°視圖”，先后推出“健康天使”、“高管服務日”、“客服多通路”等一系列至臻至誠的服務舉措。此外，中英人壽還通過一系列有針對性的高端客服活動，讓客戶感受中英人壽保險之外的別樣美好。從2005-2007年連續三年贊助的“中國羽毛球大師賽”，到2010年“與NBA明星全接觸”和“中英杯”高爾夫巡回賽，再到邀請名家探討養生、財經、藝術品鑒賞的“品質論壇”活動，以及攜高端客戶親臨現場觀戰“世界房車錦標賽”活動，無不彰顯中英人壽一向倡導的“運動與健康”的時尚生活理念。
十年輝煌終成歷史中英人壽續寫傳奇
今年2月4日中英人壽推出樂安行交通意外保障計劃，無論是乘坐軌道公共交通工具、公共汽車、航空公共交通工具、水上公共交通工具，還是駕駛或乘坐自駕車均可得到保障，真可謂“水陸空立體全方位”保障。據悉，這一計劃不僅適用于日常自駕車的上班族、頻繁出差的商務人士，還適用于在節假日旅游度假或城際間往返的人群?？蛻裘吭轮恍韪冻鲚^低的保費，在上述五類通工具上發生意外傷害事故導致身故或全殘的情形下即可獲得高額賠付。生存至滿期時還將返還所有已繳保費，充分實現資金積累和保險保障的完美結合。此外，這項計劃提供月繳或年繳靈活的繳費方式，以及5年、10年、15年、20年的繳費期間，全面為客戶提供最大自由的選擇空間。在保障期間方面，最長至70歲，充分地將其“繳別靈活保障期長”的特色體現得淋漓盡致。4月18日，中英人壽還就備受廣大消費者關注的“好兒郎年金保險計劃”進行全面升級，變單一為組合，并針對各人生階段進行人性化、專業設計，讓孩子的健康成長和成人的養老保障變得更為輕松。升級后的“好兒郎”充分順應市場需求，并濃縮市場同類產品設計亮點。相比市場其它同類產品，“好兒郎”投保范圍更廣泛，凡出生滿30天——60周歲的人均可投保；繳費方式也更為靈活，可選擇投保時一次性繳清，也可選擇3年、5年、10年、15年、20年這五種方式。另外，客戶可根據自身情況，選擇從55、60或65周歲開始領取養老年金，并選擇20、30或40年的領取期，領取金額可根據客戶對養老品質的需求進行確定。中英人壽在競爭日益激烈的市場中堅持自我，不隨波逐流。未來十年乃至百年，中英人壽將繼續努力，將保險打造成人們的一種新的生活方式，讓保險成為人們生活的一部分，讓保險推動新時代中國夢的實現。; #人壽保險 #保險公司 #保險行業
2024-12-02 17:53:05

行業資訊保險資管市場化：為何不能發展投連險業務: 摘要：進入六月以來，保險資產管理行業的社會化大門已經開啟，但保險資產管理公司是否真正做好了準備，可能還是見仁見智。一方面，保險資管需要從過去的“受托”關系向信托關系轉化，即與投資者的關系必須市場化；另一方面，保險資管是否已經建立了市場化的績效考核獎懲機制和人才體系，還有很長的路要走。
從通道業務看風控與創新
去年下半年以來，隨著“保險新政”及銀監會收緊相關政策，保險資管公司非常熱衷于做通道業務，個別公司在短短的兩三個月即有五、六百億的規模。業務部門自然是摩拳擦掌，因為不費什么成本就能得到千分之三的通道費，如果按信托的獎勵標準，千萬富翁唾手可得。但歷來強勢的銀行會慷慨地給保險如此多的“小費”嗎？仔細分析業務鏈條后，筆者建議業務部門只做“存款類”通道業務，而審慎介入信貸類通道業務（模式是銀行的理財資金通過保險資管購買單一信托、再定向融資給銀行指定的企業）。原因很簡單風險大且不可控。由于存在兩重通道費、且理財資金成本明顯高于存款，因此一般的企業不會接受這個“高利貸”，只有信用相對較弱的企業才會接受，而保險資管公司對融資企業的信用變化不了解。這實際上成了“中國式次貸”。在這個業務鏈條中，信托公司根據《信托法》可以免責；銀行通過通道業務實質上轉嫁了部分風險給保險資管。有人說，我是根據銀行指定、協議中也明確了不擔責任，不應承擔風險。但事實上，協議中存在太多似是而非的內容，如銀行承擔責任的前提是乙方（保險資管）合法合規。但沒有法規證明保險資管有資格購買單一信托，保監會僅是口頭上允許創新，并沒有文件說什么事情都可以做；接受銀行的指令（往往不是主協議的附件）也不見得符合協議要求的勤勉盡責。可見，一旦企業發生違約，保險資管能否免責存在較大不確定性，至少全免很難。這表明，盡管保險是經營風險的行業，但是否對風險有準確、全面的評估，還是個待解的問題。如果保險資管不能有效控制好風險，那么這種盲目的創新是難以持久的。對于保險資管而言，不創新無疑是沒有出路的；但創新中漠視風險，也無疑是不可取的。特別值得一提的是，全球的保險巨頭AIG不是由于傳統業務、而恰恰是因為大量介入創新型的CDO及其衍生品而最終坍塌的。可見，如何在發展和風控中取得平衡，這是保險資管市場化后的首要命題。
為何不能發“投連險”？
有個保險品種叫做“投資連接險”，按規定只能保險公司開展此業務，更早前甚至只有壽險公司可做。保險資管機構作為專業化投資機構應該更適合做這產品。投連險有一定的保障功能，解決這個問題其實很容易：把投連險分為A、B兩部分，類似于現行的分級產品，A端為人壽保險部分，直接由集團內壽險公司負責；B端由保險資管公司負責管理。如此炮制，投連險就成了保險資管公司業務發展的藍海。保險資管介入公募，主要還是為了解決一個產品的合法性問題。但這需要證監會給牌照，而投連險是保險業自己的事情，尤其是在看到信托業規模遠超保險，而保險業又在為保費負增長煩惱時，為什么不給保險資管以保險業內的政策傾斜呢？另外，一個延伸的問題是，保險資管開展公募業務的切入點究竟在哪里？與現有的公募、陽光私募相比，僅以股票投資而言，保險資管的優勢并不明顯；但比較優勢上，保險資管以資產配置能力、信用及風險管理能力見長，且擅長于“以固定收益為主、股票投資與另類投資為兩翼”的格局。換句話說，保險資產管理公司的公募業務，在產品線上，應以中低端風險產品為主，如混合型、保本型、債券型、貨幣型基金為主。以筆者愚見，如果保險資管公司下大決心成為中國的“比爾·格羅斯”，那么前景無限！如果想成為彼得·林奇，那么收獲的也許是難堪！
放松管制是市場化的政策基礎
投資多元化是保險資管的優勢，但事實上保險資管拓展每一項業務均落后于市場。2009年，中國保監會132號文即允許保險資金投資無擔保債，外界均視為利好。但由于132號文要求所投資的無擔保債券必須采取“公開招標”方式，結果除鐵道債、國網債外，絕大多數采用“簿記建檔”方式發行的無擔保債因不合規而不能投，即使是二級市場的無擔保債也必須滿足公開招標方式才可以，這實際上是“放而不開”。這個問題直到2012年的“保險新政”落地后才解決，頗有“過五關、斬六將”的味道。今年以來，中小板、創業板很火，當初的PE賺翻了。但迄今為止，險資PE還在家門口徘徊，盡管法規上已允許險資投資PE，但在投資前仍需資格審查。另一方面，隨著IPO波折四起，PE第一階段的輝煌應已過去。在此情況下，險資PE的尷尬無以復加。類似的例子還有股指期貨、融券交易等，保險資金始終是“只聞樓梯響”，不見政策最終放開。另外，房地產15年牛市也幾乎和險資無緣（當然也有膽大的公司以自有物業名義大發橫財）。筆者認為，根本的問題可能還是保險監管部門解放思想不夠，總擔心“出事”的監管理念是不符合市場經濟的基本原則的；對于資本市場出現的新事物，小平同志曾說“允許看，但要堅決地試”，不試怎么知道風險、不試怎么能取得創新中的風險收益？監管部門總是“一等二看”，總是希望看準了后再說，白白錯過了大好機會。總之，保險資管社會化，首先要市場化；還有風控和創新，兩手都要抓、兩手都要強。但最為關鍵的基礎還是監管的市場化。如果監管思維還停留在“簡政放權”的層次上，那么保險資管的市場化可能還是有計劃的商品經濟時代。本文分析了保險資產管理市場現階段的狀況，原作者供職于中國人保資產管理公司，本著信息共享的態度分享此文，文中觀點并不代表開心保網看法，。; #投連險 #理財保險 #保險公司 #金融
2024-12-02 17:53:05

行業資訊中國人壽保險公司助力鄉村教師培訓活動: 摘要：2013年8月2日，北京市永源公益基金會2013第七期“愛飛翔-鄉村教師培訓”開班儀式在京拉開帷幕。中國人壽財險作為該項目唯一的保險支持機構受邀出席此次儀式。在繼承往屆“人人公益”、“輕松公益”的理念下，本期培訓共有來自甘肅隴南的149位鄉村教師參加。在為期10天的活動中，鄉村教師們將以觀摩、參觀、授課等形式為主進行“體驗式”培訓，深入北京的志愿者家庭，零距離感受城市生活與城市文化。通過形式多樣、內容豐富的培訓內容，幫助鄉村教師們開闊視野、提高綜合素質，同時讓他們感受到因社會支持而產生的職業認同感，更好的投身鄉村教育事業。在開班儀式上，活動發起人和倡導者崔永元指出，好的公益是“人人公益”，應該成為人們的一種生活方式。在這種公益理念的推動下，“愛飛翔-鄉村教師培訓”已在北京成功舉辦6屆，成為著名的公益品牌項目。作為該項目唯一的保險支持機構，中國人壽財險將為參與本次培訓的149名鄉村教師提供意外傷害保險等保險保障，這也是中國人壽繼去年參與此項活動后再次服務于鄉村教師。作為長期致力于慈善公益事業特別是教育事業發展的中國人壽財險，曾多次組織參與捐資助學等公益活動，今后也將長期不懈的支持公益事業發展，用行動傳遞愛的理念、愛的精神，為民服務，積極促進社會和諧。據悉，參加本屆培訓的111名教師是從人均GDP低于6000元的縣選取產生，本次培訓將安排受訓教師坐一次飛機、乘一次火車、看一場高規格演出、接受一次貴賓級體檢、參加一場鄉村教育論壇、到北京人家做客一天等活動。該培訓計劃自2007年以來已成功舉辦五屆，來自甘肅、四川、廣西、云南、貴州等11個省的600余名鄉村教師先后參加了此項培訓。中國人壽財險為參訓教師提供意外傷害等保險保障。截止目前，“愛飛翔-鄉村教師培訓”已先后為來自湖南、甘肅、四川、云南、貴州等11個省的789名鄉村教師提供培訓，受益鄉村學生達30余萬人。; #中國人壽保險公司
2024-12-02 17:53:05

行業資訊開心保上線15款昆侖健康產品: 摘要：
隨著人們對于自身疾病健康的關注，健康險市場需求也不斷提升。日前，開心保網上線昆侖健康保險公司多款健康險、意外險及旅游險產品。這是開心保首次與專業健康險公司展開深入合作，未來將為開心保用戶提供專屬、定制的健康險服務。本次開心保共上線昆侖健康產品15款，包含旅游險、意外險、健康險等多個計劃，為用戶提供了更多的選擇范圍。其中頗具特色的一款意外險產品——昆侖健康吉祥行百萬航空無憂保障計劃，能夠保障乘坐飛機導致的意外殘疾、身故、燒傷，7天周全保障，一天不到一元錢即可享受百萬保障，非常適合在短期內頻繁乘坐飛機出差、旅游的人士選擇。而另一款昆侖喜洋洋保障計劃，則是專為兒童設計的一款意外健康保險，為出生滿28日至18周歲的少兒提供意外綜合保障。昆侖喜洋洋保障計劃包含意外身故、殘疾、意外醫療、意外住院津貼等等多項保障，關注少兒最常見的保障需求，多款計劃滿足不同需求，是市面上性價比很高的一款少兒意外健康保險，深受家長的喜愛和信賴。開心保網產品負責人滕小姐介紹，目前網上保險電子商務平臺大多都以旅游險和意外險為主，健康險產品偏少。而實際上，人們對于自身健康還是很關注的，網上購買健康險的消費者也越來越多。此次與昆侖健康合作，不僅僅是為了豐富開心保本身的產品架構，同時也希望借助國內最大、最專業的健康險公司，為互聯網上的消費者提供更加專業的健康保險產品咨詢和定制服務。經過一段時間的發展，網銷保險平臺發展也逐漸從單純的保險產品代理、推介，逐漸轉向提供綜合完善的保險需求定制服務。網上購買保險本身就具有快捷、便利、優惠等特點，如果能夠深入的挖掘互聯網用戶的保險需要，提供定制、個性化的保險服務，將具有更大的發展空間。; #昆侖健康 #意外險 #保險公司
2024-12-02 17:53:05

行業資訊弘康人壽：中國居民壽險保障缺口達41萬元: 摘要：弘康人壽保險股份有限公司在北京舉行開業慶典。弘康人壽聯合羅蘭貝格管理咨詢公司、RGA美國再保險公司三家機構共同發布了《中國居民壽險保障充足率調研報告》。該報告稱，中國居民壽險保障嚴重不足，即使把社保和公司提供的補充保險計算在內，人均壽險(以死亡為賠付條件)保障額度僅11萬，保障充足度僅21%，缺口高達41萬,特別是26至35歲之間需要承擔家庭責任的人群尤為不足，其中26至30歲之間人均壽險保障缺口高達57萬，保障充足度僅16%。報告顯示一線城市人均應有壽險保障為69萬，而實際擁有保障僅為13萬，缺口高達56萬；二線城市人均應有壽險保障為44萬，而實際擁有保障僅為10萬，缺口為34萬；三線城市人均應有壽險保障為29萬，而實際擁有保障為20萬元，缺口達9萬。30歲的人，人生最大的一部分財富是未來會創造的財富，也是未實現的財富，雖然不知道這筆財富有多大，但可以估算，財富＝能力×時間。能力是我們自控因素，可主動通過學習、實踐來提高我們的能力。但一個人還有多少時間來創造自己的財富，誰也不知道。所以決定未來財富最關鍵的，就是我們誰也不能控制的時間，解決的唯一辦法只能是人壽保險，如果沒有足夠的時間創造可能屬于我們的財富，那就通過保險來得到補償。在種類繁多的保險產品中，如何作出選擇呢？我認為要遵循以下原則：一是先滿足保障需求，后滿足投資需求。意外、疾病是人生中最難預知和管控的風險，保險的保障意義很大程度就體現在這兩類保險上。所以投保人在經濟狀況一般的情況下，應先滿足意外、疾病類保障需求。如果經濟實力允許，也可一并考慮其他險種。; #弘康人壽 #人壽保險 #保險公司
2024-12-02 17:53:05

行業資訊 13條新政或推保險資金通往金融業中心: 摘要：占國民生產總值的比重超一成的保險資金，在市場上絕對不是一個小角色。作為手握重金的“甲方”，保險資管一度被券商、基金悉心維護，處境優渥。時過境遷。以銀行、基金、券商、信托為代表的大財富管理行業已然展現蓬勃之勢，與保險資金在獲取端即產品銷售端，同臺競技的理財產品已經琳瑯滿目，更致命的是，如果直觀地以收益率作比較，保險產品幾乎不占任何優勢。于是出現了近年銀保收入的快速下滑，并拖累全行業保費增速下滑至個位數的情況。競爭之下，保險資金的獲取成本也逐漸增高。資金成本走高自然對資金回報的要求更高，而資金回報要求高則容易導致投資方式過于激進。2012年一些保險公司在股市中損失嚴重，甚至出現“承保利潤補貼投資虧損”的現象。另一方面，在投資端與保險資金一起爭奪項目的資金也逐漸增多。由于保險資金受相關政策約束較多，僅能投資級別較高的債券，一定程度上也限制了保險資金的投資收益率。2012年7月起，保監會陸續發布為保險投資松綁的13條新政，以便讓保險資管在更大的市場中謀取生存機會。“13條”的高瞻遠矚之處還在于，打通了保險行業與金融業及實體經濟的關聯，將以前貌似邊緣化的保險行業進一步推向金融業中心。確實，保險公司財富管理的功能越來越明顯，尤其在保險資金運用端，是不折不扣的財富管理。然而，“13條”對保險資金的忽然松綁，也令一些公司發出“想到的也放開了，沒有想到的也放開了”之類的慨嘆，頗有準備不足之感。今后保險資產管理公司可開展公募業務、可受托管理第三方資金，但市場化之路并非坦途，新業務也伴隨著新風險。雖然13條新政的“近水”解救險資錯配之“遠火”還需時日，長遠來看，保險資金久期錯配的現象仍然存在，但隨著保險資管走向市場化，自身投資能力不斷提高，或可緩解眼前成本收益倒掛之近憂，從而打消15年后的遠慮。同時，建立資產負債匹配監管框架，限制保險行業粗放經營的局面，督促保險公司合理控制負債敞口，促進資產與負債的協調，也是眼前可為之事。; #政策法規 #保險公司
2024-12-02 17:53:05

行業資訊昆侖康麟女性孕育疾病保險為您分憂: 摘要：健康保險簡稱健康險，是以被保險人的身體為保險標的，使被保險人在疾病或意外事故所致傷害時發生的費用或損失獲得補償的一種保險。一般可分為疾病保險、醫療保險、收入保障保險等。健康保險（健康險）是從人身保險分支出來的一支獨立險種。適齡女性生育寶寶是每個女人期待并且緊張的時刻。女性為保證自己的健康，男性保護家人的健康，為自己的妻子選擇一份孕育疾病險，是非常有必要的。昆侖康麟女性孕育疾病保險分享你的幸福，分擔你的憂愁。康麟孕育，母子平安為孕育提供全程健康指導為特定早產兒、特定流產提供專門護理金為生育疾病、分娩身故、嬰兒先天性疾病提供保險金投保年齡：20-45周歲、懷孕未滿18周、身體健康的女性保險期間：1年交費方式：一次交清保險金額：3-20萬保險責任：1.懷孕期疾病保險金：確診首次患有女性懷孕期疾病，且于確診30日后仍然生存。保險金額的30%給付2.新生兒先天性疾病保險金:確診患有本合同列明的新生兒先天性疾病。保險金額的30%給付3.特定早產兒護理保險金：確診為早產，且新生兒為本合同定義的特定早產兒。保險金額的8%給付4.特定流產護理保險金：確診為自然流產，且為本合同定義的晚期自然流產。保險金額的2%給付5.分娩身故保險金：分娩身故。保險金額的30%給付; #昆侖健康 #保險公司 #女性保險
2024-12-02 17:53:05

行業資訊渤海保險完善車險理賠快捷服務: 摘要：買了車之后車險是必備的，除了交強險是強制購買的之外，商業車險可以滿足車主的不同需求。車險理賠是很多車主看中的環節，渤海保險不斷完善車險理賠，實現更加快捷服務。渤海財產保險股份有限公司（以下簡稱“渤海保險”）是由天津泰達投資控股有限公司、天津聯津投資有限公司、天津泰達集團有限公司、天津保稅區投資有限公司、北方國際信托投資股份有限公司五家天津市、濱海新區實力雄厚的國有骨干企業發起設立，總股本11億元人民幣。渤海保險秉承“積極、穩健、專業”的企業文化及經營理念，確立了以環渤海地區為中心、東部沿海發達城市為重點、中西部和東北地區為兩翼，逐步實現全國機構布局的發展戰略。通過建設績效導向型的企業文化、制訂行之有效的員工職涯規劃、設計有吸引力的激勵與薪酬體系，為員工搭建一個持續發展的平臺。近日，渤海保險完善公司車險小額賠案快速處理機制，簡化理賠手續，減少理賠環節，實行“一張紙、兩個環節、報案48小時賠付”。在認真學習領會全國保險監管工作會議關于“抓服務、嚴監管、防風險、促發展”總體要求的基礎上，為進一步提高公司車險理賠服務時效，解決車險客戶理賠難問題，渤海保險提出快速理賠工作新要求，對確屬公司保險責任、事故總損失2000元以下、被保險人及三者之間無爭議、損失范圍只包含車物損不涉及人傷的案件，在報案48小時內完成賠付。“一張紙”是以“機動車輛保險簡易案件處理單”為載體，根據理賠人員的定損權限與客戶達成定損協議。具體來說，該公司簡化理賠手續，取消不必要的索賠資料：如現場無疑議的案件，原則上由客戶在定損單上簽字確認，可免提供修車發票；現場報案、查勘員現場查勘、責任明確、無道德風險的，可以免事故證明；承保環節、多次出險客戶預留的資料符合當次理賠要求的，不要求客戶重復提供。“兩個環節”是指將現有查勘、定損、核價、核損、立案、結案、賠款支付等多個理賠環節簡化為兩個，即僅通過查勘和核賠兩個環節完成理賠工作。機構理賠專員（查勘員）負責完成查勘定損、單證收集、理算、支付信息錄入工作；核賠平臺完成賠案的審核工作；原核價、核損、立案、結案、賠款支付功能通過系統改造自動完成。目前，渤海保險已在天津、河南、山東、北京、內蒙古、陜西、河北、遼寧、新疆、四川、江蘇宿遷11個地區開始推行車險小額賠案快速處理。到今年二季度末，車險小額案件的快速處理機制將在公司27家直管機構全面實行。自成立以來渤海保險一直致力于為客戶提供優質的保險服務。在以往行業內“車險理賠困難，保險消費者權益得不到有效保護”的復雜背景下，渤海保險秉承“全員為客戶服務”的理念，陸續推出了一系列強化車險理賠服務的新政策、新辦法，得到了越來越多客戶的交口稱贊。渤海保險車險理賠的服務優勢主要體現在三個方面。1、快捷的車險小額事故理賠。渤海保險對車險小額事故賠案制定了快速的處理方案：凡符合條件的案件，均通過快速處理通道優先處理，自客戶報案至核賠結束，最長時間不得超過48小時。這種賠案的處理實行“現場詢報價制”，定損員在事故現場通過電話向本機構或客服分中心核價員進行現場即時詢價，對核價員同意的配件金額和項目進行現場出單；現場無疑議的案件，客戶可免提供修車發票及“事故證明”材料。2、全轄通賠，客戶更方便。為有效提高理賠時效、提高理賠服務水平，自2011年渤海保險為客戶提供了全轄聯網通賠服務。全轄通賠是公司提高客戶服務水平，提升公司品牌美譽度的又一新舉措，施行通賠后，渤海保險的出險客戶可在全國任一服務網點享受出險查勘及接受索賠材料的服務。通賠服務的順利實施，使異地案件處理時效得到有效保證，提高了客戶理賠的便捷性。3、享受更多增值服務的電銷客戶。電銷渠道是當前保險行業的新興業務渠道，便捷的服務是電銷客戶關注的重點環節之一。為切實提高電銷業務車險理賠服務質量，保證賠案的理賠時效，渤海保險專門為電銷客戶設計了專項理賠服務舉措，包括限時服務承諾、簡捷的電銷業務理賠服務流程，以及電銷客戶索賠綠色通道，電銷客戶的非事故性道路救援服務等。其中為電銷客戶提供的非事故性道路救援服務更是提升公司服務水平及品牌建設的有利手段。; #渤海保險 #車險理賠 #保險公司
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