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京東安聯百萬玫瑰女性意外險(互聯網版) 京東安聯百萬玫瑰女性意外險(互聯網版)
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約有1644項符合搜索人壽的查詢結果,以下是第321-330項。
行業資訊 投保人壽保險父母傾向兒童保險
摘要:買保險,你最先會想到誰?十個有九個市民會回答:孩子。在認購人壽保險的市民中,不少是家長投保,受益人是孩子,或者干脆直接給孩子投保,以保證子女將來的生活能更安穩,不用再為“錢”犯愁。在烏魯木齊市幸福路一小區居住的何女士,早早就給孩子買上了保險。“我給孩子交的保費比較高,每年是4萬元,一共交5年。”何女士說,考慮到孩子將來上學、就業和結婚等費用比較高,所以她看重的是孩子日后整體的花銷。“按照他們規定,孩子年滿十八周歲的年生效對應日,公司就會按保險單載明的保險金額的25%給付大學教育保險金;等到孩子年滿十九、二十、二十一周歲的年生效對應日,保險公司則按保險單載明的保險金額的15%給付大學教育保險金;等到孩子生存至年滿二十二周歲的年生效對應日時,保險公司則按保險單載明的保險金額的30%給付創業保險金,合同終止。”何女士說,如果不提出來,可以一直給孩子做返還。何女士說,每年4萬元的保費確實不低,所以每年的保費除了自己家承擔2萬元以外,孩子的姥姥姥爺、爺爺奶奶也會分別承擔1萬元的保費,“相當于三個家庭為一個孩子交保費”,何女士說,他們夫妻兩人社保醫保都有,現在孩子是獨生子女,所以全家老老少少都在為這一個孩子服務。就保費來說,烏魯木齊像何女士一樣繳納這么多保費的人并不多,實際上,針對孩子購買的人壽險,多數家長每年的保費為五千元以內。在烏魯木齊西山片區居住的鄒先生,孩子今年3歲,在女兒滿月后,鄒先生就給女兒投了保險。“每年保費2000多元,要交足20年,之后或者支付教育金,或者將錢留下每年吃保險紅利。”鄒先生說,交滿20年,正好是女兒上大學的時間,到時候部分學費就可以由保險承擔。除了給子女舍得做高投入外,一些保險意識比較強的家庭,也將親人之間的保險保足。烏魯木齊新興街紅山苑的居民范女士本身就是保險從業人員,所以給丈夫、自己和孩子投的保險比較充足。她給全家所有人都買了重疾險、養老保險和分紅險等,還給孩子買了意外傷害險。“以給先生買的保險為例,我丈夫今年35歲,是家庭的經濟支柱,丈夫年收入約6萬元。”范女士說,現在生活成本、醫藥費都很大,出于對整個家庭的責任,她想通過購買保險來分散未來的風險,維護家人的生活品質。現在保險涵蓋的內容很廣,生命、重疾、養老保障都能概括到,終身還能享受保額分紅。盡管每年一家三口的保費高達四萬多元,但范女士覺得如果考慮到日后長遠打算,這些支出還是值得投資的。“我們兩口子考慮的是,就算家里出了什么變故,整個家庭的生活并不會受到太大的影響。”在購買保險人群中,主要是以家庭為單位進行的投保的比較多,尤其是給孩子買的保險比較集中,而對于家庭財產等保險外,則并不熱衷。對此,烏魯木齊保險人士表示,與西方相比,中國人投保比例并不足,沒有購買任何保險的家庭和個人非常多。而在西方國家,有種說法是“西方人有很強的末世情懷”,因此對各類投保也很重視。根據統計顯示,美國投保比例為350%,日本為700%,而中國只有10%。“當然,這和保險行業發展有關,西方發達國家的保險行業發展了上百年,相比來說中國的保險業才算起步,保險的發展和被人們的認可程度還有待提高。”烏魯木齊一家保險公司的經理這樣說。
2024-12-02 17:53:05
行業資訊 人壽保險招聘營銷員難度加大
摘要:7月是新版《保險銷售從業人員監管辦法》正式實施的時間。該《辦法》中最大的亮點無疑是第二章第七條中的規定:“報名參加保險代理人資格考試的人員,應當具備大專以上學歷和完全民事行為能力。”這條規定被業界解讀為保險業的人才計劃,人壽保險招聘的學歷要求將從初中生升級為大專生;更被視為今年中國保險業提升行業形象以及從業人員素質的重要舉措之一。而此時,也正是保險公司招兵買馬的“旺季”。然而,即使面對“全國高校應屆畢業生699萬的歷史新高”這樣一個供大于求的人才市場,各壽險公司的人力資源部門還是高興不起來。對于他們來說,人壽保險招聘難仍然是擺在眼前的難題。據一保險公司人力資源部負責人直言,一方面大學生遭遇就業難,而另一方面用人單位卻招不到人,面臨銷售人員不好招的狀況,各個保險公司一般都會去人才市場招聘或者進行網絡招聘,還有部分保險公司會到各個高校去招聘畢業生。可大多數高校畢業生對保險銷售并不“來電”。他指出,大學生對保險銷售工作抗拒的原因,一方面與目前的就業觀念、對自身定位不準有關,另一方面也與保險業自身的口碑不佳有一定關系。該人士進一步表示,其所在的保險公司每年也能招到一些大學生甚至是研究生,但讓他們留下來卻更為困難。因為這些高學歷人才只是將保險公司視為找不到理想工作時的權宜之計,“實在找不到工作了才會選擇來保險公司過渡一下,等到有合適的工作立馬就走了”。另有一家人壽保險招聘負責人也表示,近期他感到人壽保險招聘的難度越來越大,盡管參加招聘會的大學生很多,但是主動應聘銷售員的人數卻幾乎為零,“大學生們的職位意向要么是公司管理層,要么就是財務部或者后勤部。如果你告訴他是保險銷售員,他們會放棄應聘機會。”同業引進成近期人壽保險招聘主力事實上,保險營銷員增員難一直是保險公司的普遍現象。“即使保險傭金再高,沒有社會關系網的應屆生能賣出幾份保險?而且父母家人都不支持我干這行,他們說暫時找不到工作寧可在家呆著也不要去保險公司。”在應屆大學生小張看來,做保險營銷員不僅工作壓力大,收入也不穩定,還要經受來自家人與社會的異樣眼光。有業內人士交流時也坦言,這兩年個險營銷員一直都面臨增員難的問題,本來要求低學歷的時候各家保險公司就增員難,提高學歷之后就會面臨更大的難度。所以營銷員學歷提到大專的阻力會很大,這種阻力有來自保險公司也有來自地方保監局的。這會給目前正處于轉型期的保險業造成更大的壓力。不過,中國保監會有關部門負責人此前表示,《辦法》將保險銷售從業人員的學歷要求提高到大專,這既是回應社會關于提升保險從業人員素質的呼聲,也是基于目前保險營銷人員中高中及以上學歷人員占比近90%的決策判斷。提高學歷有基礎、現實可行,但也要靈活對待,不搞一刀切。具備大專以上學歷的人員通過規定考試后取得的資格證書,在全國范圍內通用;同時各地保監局可根據轄內實際調整參考人員學歷要求,但取得的資格證書僅在當地保監局轄區有效,這些人員欲跨區從事保險銷售,還得另外參加考試取得相應資格證書。其實,全國或地方的銷售資格并不能給保險營銷員帶來多大的影響,人壽保險招聘營銷員的一個很大的因素是看中該營銷員在當地的人脈,同時,保險公司也支持異地賬戶劃賬,所以地域上的銷售限制對于險企而言影響甚微。業內人士指出,如果不從根本上解決營銷員的切身利益問題,恐怕保險營銷員的大專學歷就會成為一張白紙,即便保監會的規定再嚴格,保險公司也會有辦法應付的,只有切實讓保險營銷員的利益和他們的社會地位得到提高,保險營銷員隊伍中就會出現越來越多的高學歷從業者。據悉,近期多數中小人壽保險招聘主力都轉為同業引進的營銷員團隊。“很多團隊的負責人都能達到一定的業務層次,工作時間做長了,基本會被業內其他公司挖角。”為了挖角現成的團隊,險企多數要付出較大的成本。“若是同業引進,只要團隊具備能力,能達到關鍵指標的要求,壽險公司一般會為團隊的負責人提供一年或兩年的底薪。其他營銷員亦能獲得部分的固定底薪。”
2024-12-02 17:53:05
行業資訊 百年人壽董事長何勇生榮膺蒙代爾世界經理人成就獎
摘要:2012927日,第九屆“蒙代爾世界經理人成就獎”在香港揭曉。“歐元之父”羅伯特•蒙代爾教授親自將世界經理人成就獎頒發給百年人壽董事長何勇生先生,嘉獎其在過去一年中對中國經濟金融領域的突出貢獻。蒙代爾世界經理人成就獎以諾貝爾經濟學獎得主羅伯特.蒙代爾(Robert Mundell)命名的,并以深度挖掘中國各專業領域中具有前瞻性和創造力、引領行業發展趨勢、并對社會有顯著貢獻的經濟界、管理界和企業界的精英為己任,是目前國內經濟、管理、企業界的最高獎項。本屆“蒙代爾世界經理人成就獎”由《蒙代爾》雜志中文版、世界經理人網站發起主辦,中國50家主流財經媒體和管理媒體支持。主辦方力邀國家級經濟研究機構、知名高校經濟研究機構的專家、教授以及產業界的權威人士擔任推薦人。同時邀請國內知名商學院院長、國際著名咨詢公司總裁、國內主流媒體總編擔任評委,共同組成評審委員會專家組,對整個評選進行全程支持和監督,保證了評選的公正、公平和科學性。本屆“蒙代爾世界經理人成就獎”(第九屆)評選期間,評委們充分考量入圍者的貢獻與成就、經營與管理能力、知名度與影響力,以及他們所管理的企業在所涉足領域與同行業企業相比的競爭實力以及企業發展過程中所呈現出來的潛力、前景即成長性。“蒙代爾世界經理人成就獎”認為,何勇生先生投身保險業的30年里,見證了新中國保險業的興衰起伏,并在2011年間以卓越的領導管理才能率領百年人壽取得了突出的成績。正是他對這個行業的熱愛和對自己理想的堅守為他贏得了尊重與喝彩。2009年,在國際經濟空前低迷、國內經濟形勢嚴峻的背景下,何勇生毅然扛起了百年人壽保險股份有限公司的大旗,出任國內第60家保險公司的董事長。在何勇生的帶領下,百年人壽在不到三年的時間里,成功開設大連、湖北、河北、遼寧、北京、河南、黑龍江、安徽、山東、江蘇、四川、福建、陜西、內蒙古、吉林等十五家分公司,順利完成了在華中、華北、華東、東北、西南、西北六大區域的戰略布局。2011年,在同業保費增速普遍下滑的情形下,百年人壽逆勢飛揚,保費增速位列全國第六,市場排名上升至全國壽險市場第31位。截至2012年一季度,公司保費收入同比增長176%,市場排名晉升至全國第24位。開業僅三年的時間,百年人壽已經躋身全國壽險市場中位,成長為市場上最具發展潛力和最具成長性的全國性壽險公司之一,成為新生代壽險公司的領軍企業。“蒙代爾世界經理人成就獎”認為,何勇生先生在行業激烈變動的背景下,依然發揮其前瞻性的魄力和穩健的行事風格,率領百年人壽積極、健康、持續發展,并取得了令人矚目的成績,完全符合“蒙代爾世界經理人成就獎”的評選標準,本屆“蒙代爾世界經理人成就獎”實至名歸。主辦方同時表示,經理人是改變經濟世界的人,他們改變了世界商業的運營模式,影響著每一個人的思維,甚至我們現在以及未來的生活,而蒙代爾獎獲得者將使世界看到更多中國的商業天才。
2024-12-02 17:53:05
行業資訊 關于個人壽險營銷模式轉型的思考
摘要:“事物發展總是有個普遍的規律,按照總的規律來說,極端的情況總是不會太持久的,它終究會向合理的方向去回歸。”偶然讀到的這句話不禁讓人聯想起保險行業的“轉型之聲”與“回歸之旅”。今天的個人壽險營銷已面臨前所未有的挑戰:2012年的開門紅沒紅起來;銀保業務仍在下滑;個險營銷渠道增員仍非常困難,多數公司的營銷員人數都是不升反降;較高的銀行利率、銀行理財產品、信托產品、民間借貸等仍在打壓著壽險業主力產品--儲蓄型分紅壽險的需求。一、個人壽險營銷體制改革是我國保險業深入發展的必然趨勢隨著近幾年我國國民經濟的持續快速發展及世界經濟一體化趨勢的日益增強,外界社會從以下四個方面對我國現有個人壽險營銷提出了變革的要求:其一,消費者需求的變化。近幾年來,我國社會經濟文化快速發展,人們的生活水平及整體素養不斷提高,對保險的需求逐漸從生存消費向發展消費過渡。人們隨著消費結構、消費方式的豐富化、多樣化和理性化,渴望得到的是個性化、人性化的保險銷售與服務。因此,保險消費需求的變化成為保險供給主體改變現有簡單營銷方式的源動力。其二,可供給壽險產品的多樣化。為滿足消費者不斷變化的消費需求,壽險公司要在新產品的開發上下功夫、花大力,豐富產品的種類、提高產品的深度和精度,這也會迫使保險人采取靈活多樣的營銷方式。其三,來自新技術的挑戰。當前,我國發展社會經濟的一項重要國策是通過信息化帶動工業化、城市化和農業產業化。二、我國個人壽險營銷存在的主要弊端2002年上半年我國人身險保費收入為1186.8億元,同比增長84.5%。其中,分紅保險保費收入為624.1億元,同比增長了10.6倍;而傳統壽險保費收入僅為410.5億元,同比下降8.7%;特別是前兩年發展較快的壽險業務出現較大的負增長,如投資連結險1-6月保費收入為41.1億元,同比下降36%;且退保率明顯上升達4.9%,比去年同期增加了4.8個百分點。同時,保險誠信一再成為社會關注的熱門話題。少數營銷人員誤導、欺詐客戶的問題,不斷在媒體曝光,嚴重損害了保險公司的信譽和行業形象。從深層次上分析我國現有壽險營銷體制,其主要弊端表現為:1.營銷渠道過于單一。目前,個人壽險營銷是我國壽險產品的主要銷售方式,壽險公司的營銷策略,大多是為全面擴充業務規模及應付不規范的業內競爭需要而制訂。靠的是近120萬營銷員促銷直銷的人海戰術。2.對營銷人員管理重業績輕服務。目前,我國個人壽險營銷是一司專屬形式,營銷員以個體勞動者的身份,與一家保險公司簽訂代理協議,只銷售一家保險公司的保單,但營銷員不是保險公司的雇員。3.傭金支付制度不完善。營銷員對保險公司的權利主要體現在按協議取得約定傭金。而目前保險公司的傭金發放實行首期業務傭金和續期業務傭金相結合方式。三、改革壽個人壽險營銷的對策及建議1.健全多元銷售渠道,加快發展專業中介機構。建立多元的銷售渠道是市場經濟發展的必然要求,也是促進保險市場健康發展的基本條件。專業代理公司和專業經紀公司在壽險業發達國家是重要的壽險營銷渠道。目前此類專業中介機構在我國有所發展,但從業人員的專業技術水平不高,專業化的優勢并沒發揮出來,在一定程度上限制了個人壽險營銷的發展。2.建立總代理人制。近幾年美國保險公司鑒于一司專屬營銷形式所暴露的缺陷和隨之產生的種種問題,改革了原有的營銷體制,由一司專屬營銷向總代理人制轉變。他們的經驗值得借鑒。3.改革傭金制度。在保持傭金總量不變的前提下,降低首期和前幾年傭金支付比例,相應提高后續傭金支付比例,延長后續傭金的發放年限;并結合考核營銷員的業務退保率、投訴率,發放后續傭金,抑制營銷人員的短期行為。
2024-12-02 17:53:05
行業資訊 中國人壽養老保險股份有限公司實力盡顯
摘要:中國人壽養老保險為什么值得托付,從其公司實力上就能看出來,英雄不問來路,不過好的產品一定要看出處。選擇有實力有能力的保險公司的保險,將會更有保障。中國人壽養老保險股份有限公司北京市分公司的前身是中國人壽養老保險股份有限公司北京市中心,成立于2008年2月26日 。自建立伊始,北京市中心就依托中國人壽保險集團的資源和專業優勢,真誠服務、用心經營,贏得了市場的認可和客戶的信賴。經過多年扎實的積累,中國人壽養老保險股份有限公司北京市分公司應運而生。2010年11月23日,中國保監會批準籌建中國人壽養老保險股份有限公司北京市分公司。2011年4月2日,中國保監會北京監管局批準中國人壽養老保險股份有限公司北京市分公司開業。作為一家專業養老保險公司,中國人壽養老保險股份有限公司具有得天獨厚的優勢。首先,擁有雄厚的股東實力。中國人壽養老保險股份有限公司由中國人壽保險(集團)公司、中國人壽保險股份有限公司和中國人壽資產管理有限公司共同發起設立。中國人壽保險(集團)公司是我國最大的商業保險集團,是國內唯一一家資產過萬億的保險集團,中國人壽保險股份有限公司是內地資本市場“保險第一股”和全球第一家在紐約、香港和上海三地上市的保險公司,已成為全球市值最大的上市壽險公司,年保費收入超過3000億元。中國人壽資產管理有限公司是國內資本市場最大的機構投資者,管理的資產總額超過1.4萬億元,居行業首位。雄厚的股東實力、卓著的品牌形象和強大的資源優勢,為中國人壽養老保險股份有限公司的發展奠定了堅實的基礎。其次,建立了完善的法人治理結構。中國人壽養老保險股份有限公司形成了董事會、監事會、管理層各司其職,各負其責,相互制衡,相互促進的決策、執行和監督機制,治理結構科學、完善。公司擁有一支專業化的管理團隊,為事業發展提供了優質的人力資源。公司總部目前設有15個部門,現有員工全部為大學以上學歷,碩士研究生以上學歷人員占員工總數的66%。絕大多數員工從事過壽險和企業年金業務,具有較高的理論水平和豐富的實踐經驗。同時,中國人壽養老保險股份有限公司構建了一整套先進的企業年金管理系統,以客戶為中心,借鑒國際先進的業務處理模式,汲取社會保障和金融領域業務管理精華,吸收中國人壽在壽險、養老保險和投資管理領域長期積累的豐富經驗,建立了基于多層應用體系架構、以管理集中服務延伸為特色的企業年金管理系統。長纓在手  傲立市場具有豐富的精算經驗和領先的精算能力是中國人壽養老保險股份有限公司獨特的核心競爭力。公司自主研發了國內首個專業的養老金精算咨詢系統,能夠為客戶提供方便快捷的精算咨詢服務,為企業量身定制企業年金計劃,滿足企業的個性化、多樣化、差異化需求,獲國家版權局認證,成為擁有自主知識產權的服務品牌。公司以專業的受托管理能力為核心,以完善的受托管理系統為平臺,以科學的監管機制為基礎,以嚴密的風險控制為保障,從企業年金受托管理資產的安全、高效管理出發,制定符合市場、貼近企業需求的資產配置策略,對各運營機構進行有效管理、實時監督、完全評估,整合企業年金服務流程與價值鏈,為客戶提供完整全面的企業年金計劃管理服務。截至目前, 中國人壽為國內眾多企業及絕大部分《財富》500強在華企業提供了數百億元的補充養老金和團體年金保險保障,管理的個人客戶數量已超過一億戶,積累了豐富的管理經驗,得到市場的廣泛認同。在2005年8月首批獲得企業年金管理資格后,中國人壽養老保險股份有限公司充分發揮中國人壽經營管理和品牌資源優勢,已經為2000多家企業提供企業年金專業化服務。為了更加務實地提供更加安全的養老保險服務、防范風險,中國人壽養老保險股份有限公司形成了由業務管理、風險管理和審計監督部門組成的三道風險防線,建立了業務運作、風險管理和監督檢查三個工作系統,應用國際最新風險管理技術以及流程管理的最新內部控制理念,遵循國際標準的COSO風險管理框架與美國薩班斯法案404條款,實現對企業年金計劃建立事前、事中、事后全過程的風險管控,有效保障企業年金基金安全。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 中意保險相關資訊集錦
摘要:中意人壽保險有限公司是由意大利忠利保險有限公司和中國石油天然氣集團公司合資組建的人壽保險公司,于2002年1月15日經中國保險監督管理委員會批準在廣州成立,公司注冊資本19億元人民幣,成為中國加入WTO后首家獲準成立的中外合資保險公司。接下來,開心保小編為您帶來中意保險相關資訊集錦。中意人壽啟動遼寧洪水災害應急預案由于連降暴雨,遼寧省撫順市清原縣等地區遭受嚴重洪水災害。中意人壽第一時間啟動重大災害應急預案,同時開通綠色理賠通道和24小時客戶服務熱線4008889888。為保障受災地區客戶利益,中意人壽在災后立即提取了受災最嚴重的清原地區投、被保險人的客戶信息,通過電話回訪和派遣營銷員排查的方式,逐一確認客戶安全。同時,中意人壽在清原災區設置“中意人壽保險理賠報案點”,全力做好當地客戶的出險排查和理賠等工作。據悉,在災害發生后,中意人壽已宣布向洪水災區先期捐款1萬元,目前后續救災物資正在緊急籌措中,以便及時支援抗洪救災工作。中意財險上海分公司簽發首份交強險保單近日,中意財保上海分公司獲得保監會正式批復經營交強險業務,并于近日簽發了第一份車險交強險保單。據悉,中意財險是由中國石油天然氣集團公司和意大利忠利保險(放心保)有限公司合資組建的全國性財產保險公司,是中國首家中外合資的財產保險公司。中意車險將秉持著“手續從簡,速度從快,服務從優”的理念為客戶提供優質便捷的服務。客戶除了能享受小額簡易案件“零單證零手續零度直賠”的快速理賠服務及免費非事故道路救援服務外,還有機會獲得免費酒后代駕和代辦滬牌驗車服務。中意人壽參加安永2013中國保險論壇日前,由安永舉辦的“中國保險熱點論壇2013——成就可持續增長和高績效的保險業務”在北京召開。中意人壽總經理易思樂先生受邀作為嘉賓出席會議并參加了其中的問答分享環節,針對“中國保險業如何實現可持續增長”、“如何提升個險和銀保的產能及業務模式”等問題發表了看法。中國保監會財務會計部副主任趙宇龍先生還在會上講解了《中國風險導向的償付能力體系》,這是保監會第一次在公開場合對此進行專門講解。
2024-12-02 17:53:05
行業資訊 陽光人壽北京分公司招聘
摘要:陽光保險集團是國內七大保險集團之一,由中國石化、中國南方航空、中國鋁業、中國外運長航、粵電力等國有大型企業集團為主發起組建,注冊資本金為30.1億元人民幣。公司股東實力強大,涉及行業廣泛,股權結構合理,符合現代企業制度。目前擁有陽光財產保險和陽光人壽保險等多家專業子公司。陽光保險自2005年開業至2008年年底,已累計解決就業近3萬人,上繳稅收6.5億元,累計為528.02萬個客戶提供保險保障。集團總資產從11億元增至376.81億元,增加34倍。陽光保險將秉承“打造最具品質和實力的保險公司”的公司愿景,為客戶提供優質穩定的服務,成為客戶首選的公司,成為優秀人才向往的公司。陽光人壽目前已有北京、湖北、湖南、廣東、浙江、陜西、重慶、山東、四川、黑龍江、安徽、江蘇、內蒙古、云南、天津、河南、遼寧17家分公司,并計劃三年內在全國各地建立廣泛的專業服務網絡。陽光人壽北京分公司作為陽光人壽第一家分支機構,成立于2008年3月,為了公司更好更快的發展,現歡迎更多有志之士加盟!招聘要求以下12種人免談:
•曾經在三家以上的同業公司工作過;
•關心上級總是勝過關心下級;
•對領導的決策從來沒有異議;
•決策只是源于經驗;
•很少看新聞聯播;
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•從來沒有自覺進行過愛心捐助(單位組織的除外);
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擬應聘各管理部門,聯系方式為:陽光人壽北京分公司人事行政部
E-MAIL:hr-lbj@sinosig.com
(請在郵件標題注明“應聘:姓名-部門-崗位”,如“應聘:楊光-營銷服務部-組訓崗位”)
TEL:(010)65268111-8853/8802
FAX:(010)65135108
擬應聘銀行保險部銷售管理精英,聯系方式為:陽光人壽北京分公司銀行保險部
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TEL:(010)65268111-8656
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 中國人壽養老保險在京亮相
摘要:中國人壽養老保險股份有限公司北京市分公司隆重開業。這是中國人壽養老保險股份有限公司繼在上海、江蘇、山東三地開設分公司后成立的又一家分公司。北京市分公司的成立,彰顯出中國人壽養老保險股份有限公司全國機構設置戰略布局的宏偉藍圖,謀略全局、落子京城、占據高端市場的又一著妙棋。市場驕子 應運而生北京作為全世界最大的發展中國家的首都,具備得天獨厚的首都經濟特征,因此北京也就成為不同類型總部的集聚地。據統計,在國家國資委管轄的128家大型國企中有超過100家駐扎于京城,而其中總資產過千億的就有43家,他們在北京經濟增長進程中占據著舉足輕重的地位。鮮明的總部經濟對北京經濟影響重大,駐京大中型企業的存在,使得北京地區成為全國企業年金市場最具有潛力的城市之一。巨大的市場潛力和優質的客戶資源,備受各家企業年金管理機構覬覦關注,中國人壽這一市場領軍者更是高度重視北京市場,將其作為企業發展的重中之重,給予戰略優先的發展定位。談及于此,中國人壽養老保險股份有限公司董事長王建表示,“北京市分公司的建立是中國人壽養老保險股份有限公司發展進程中又一嶄新的里程碑。依托中國人壽整體品牌實力、服務平臺、專家團隊和技術優勢,中國人壽養老保險將繼續致力于為北京市場廣大優質企業客戶提供高品質、全方位的企業年金管理服務,并以此為基點,不斷提供人力資源綜合福利保障計劃的延伸服務。相信北京市分公司的開業將為中國人壽養老保險股份有限公司發展史上書寫下濃墨重彩的一筆。”潛心修煉 厚積薄發公司成立以來,堅持以科學發展觀為統領,按照“主業特強,適度多元”的中國人壽集團發展戰略,借助中國人壽的品牌實力,整合集團內部的資源優勢,聚精會神抓建設,一心一意謀發展,取得了長足的發展。中國人壽養老保險股份有限公司雖然入市較晚,但很快脫穎而出成為市場“新銳”,受托管理、賬戶管理、資產管理三項資格新增業務中標規模位居同業公司首位,保持了持續快速發展的良好勢頭,市場份額呈逐年上升趨勢,一年一個臺階,跳躍式發展,實現了后來居上,全面提升了中國人壽在企業年金市場上的地位。金融巨擘 優勢盡顯作為一家專業養老保險公司,中國人壽養老保險股份有限公司具有得天獨厚的優勢。首先,擁有雄厚的股東實力。中國人壽養老保險股份有限公司由中國人壽保險(集團)公司、中國人壽保險股份有限公司和中國人壽資產管理有限公司共同發起設立。中國人壽保險(集團)公司是我國最大的商業保險集團,是國內唯一一家資產過萬億的保險集團,已連續8年入選《財富》全球500強企業,連續3年入選世界品牌500強,是我國保險業唯一一家全球企業、全球品牌“雙500強”企業;中國人壽保險股份有限公司是內地資本市場“保險第一股”和全球第一家在紐約、香港和上海三地上市的保險公司,已成為全球市值最大的上市壽險公司,年保費收入超過3000億元。其次,建立了完善的法人治理結構。中國人壽養老保險股份有限公司形成了董事會、監事會、管理層各司其職,各負其責,相互制衡,相互促進的決策、執行和監督機制,治理結構科學、完善。公司擁有一支專業化的管理團隊,為事業發展提供了優質的人力資源。公司總部目前設有15個部門,現有員工全部為大學以上學歷,碩士研究生以上學歷人員占員工總數的66%。絕大多數員工從事過壽險和企業年金業務,具有較高的理論水平和豐富的實踐經驗。同時,中國人壽養老保險股份有限公司構建了一整套先進的企業年金管理系統,以客戶為中心,借鑒國際先進的業務處理模式,汲取社會保障和金融領域業務管理精華,吸收中國人壽在壽險、養老保險和投資管理領域長期積累的豐富經驗,建立了基于多層應用體系架構、以管理集中服務延伸為特色的企業年金管理系統。該系統功能齊全、擴展性強、適應性好、安全穩定,具備操作方便快捷、管理科學嚴謹、風險控制出色等優勢,能夠為客戶提供包括柜面、傳真、短信、郵件、95519呼叫中心、網上信息披露和查詢等多渠道、個性化服務,可以確保企業年金計劃持久、安全、高效運作。
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實事資訊 合眾股份有限公司的服務承諾介紹
摘要:合眾人壽保險股份有限公司是經中國保險監督管理委員會批準的一家綜合性人壽保險公司。企業性質為全國性、股份制壽險公司。作為綜合性人壽保險公司,公司可經營一切人身險險種(含各種法定保險)。合眾人壽自從成立之日起,就逐步建立了一套完善、規范的治理結構和決策機制,有效實現和所有權和經營權的分離,為公司高速發展,高效成長、科學民主決策奠定了良好的基礎。通過良好的企業文化和完善的管理制度,公司逐漸形成了“民主、和諧、通暢、平等、開放、包容”的良好局面。合眾人壽率行業之先提出了“合眾保險理賠不難”的服務舉措,為其在行業內外贏得了廣泛贊譽。接下來,我們就來看一下合眾股份有限公司洛陽中心支公司對于洛陽消費者的承諾。合眾人壽保險股份有限公司洛陽中心支公司共151名員工及銷售人員向全市人民承諾:(一)提供24小時受理電話報案、咨詢,在接到投保人、被保險人或者受益人的保險事故通知后,及時告知相關當事人索賠注意事項,指導客戶辦理理賠申請。(二)在收到被保險人或者受益人的賠償或者給付保險金的請求后,應在5個工作日內作出核定;情形復雜的,應當在30日內作出核定,但合同另有約定的除外。(三)對于預計賠付金額在200元以內的理賠案件,由授權的保險銷售人員給予當場做出核定;對于提供資料齊全且無需調查的申請賠付金額在5000元以內的理賠案件,應在1個工作日內做出核定。(四)如免調查理賠案件超過5日未結案的,從第6日起支付延滯利息;調查案件超過30日未結案的,從第31日起支付延滯利息。利息以該出險保單預定利率按日計算。(五)根據保險合同約定的保險金額給予賠付的,自做出理賠結論后,應以短信或電話的形式予以通知。(六)保單服務環節,合眾人壽提供95515全國統一客服熱線全年7天×24小時服務,隨時受理客戶需求。提供客服中心柜面的面對面受理客戶咨詢、投訴、理賠及保全變更需求,第一時間處理和反饋。
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實事資訊 理財產品泰康人壽永福人生年金保險受歡迎
摘要:當人口預期壽命升高,金融的詞匯不再是70代人的專屬用詞,80后,90后的人們也開始關注金融,關注理財,應對穩步理財,儲蓄養老金和子女教育等理財需求,泰康人壽面向全國新推一款中長期家庭理財保險產品———泰康永福人生年金保險分紅型,專門為家庭儲備子女教育金、婚嫁金、個人養老金等中長期理財目標而設計。“永福人生”集養老、教育、理財等功能為一身,具有交費短、返還快、領取活的特點,可為客戶強制管理家庭現金流、規劃子女成長、保障晚年生活品質提供更豐富、全面的解決方案。該產品按份銷售,通過保險代理人購買,可在愛家之約(幸福版)自選保障計劃中銷售,0至60周歲的人都可投保該產品,覆蓋范圍較廣。交費短。該產品交費方式有一次性交費、5年交或10年交,相對于其他保險產品二、三十年的交費期,非常適合收入預期不穩定或其他有短期交費需求的客戶。返還快。該產品年金的領取起始時間可選擇為合同生效后15年、20年,或者自55周歲、60周歲起,可滿足不同人群的退休和子女教育金儲備規劃,希望提前退休的客戶可以提早支配生存年金,補充退休費用的不足。領取活。客戶可自由選擇年金領取方式,可以按年、按月領取固定年金,確保生活保持穩定,鎖定退休后的現金流或孩子的教育支出;也可以一次性領取全部年金,方便客戶自主管理現金流。強制交費。定期交費的方式可幫助客戶特別是“月光族”減少沖動性消費,養成良好的理財規劃習慣,合理配置家庭資產,保證養老、教育等費用的積累,專款專用儲備人生不同階段的生活備用金,確保專項資金更安全。保領20年。年金保證領取20年,讓客戶不用擔心養老計劃或其他固定支出的中斷。如果被保險人在此期間不幸身故,由身故受益人領取未領的年金余額。此外,作為一款年金加分紅的產品,“永福人生”除可保證資金安全外,還可讓客戶分享保險公司的經營成果。泰康人壽每年將根據分紅業務的經營狀況向客戶分紅,幫助客戶在較長的時間跨度內抵御通脹,進行資產保值。“永福人生”年金的領取起始時間可選擇為合同生效后15年、20年,或者自55周歲、60周歲起,可以滿足不同人群的退休和子女教育金儲備規劃,希望提前退休的客戶可以提早支配生存年金,補充退休費用的不足。為了進一步滿足客戶的資金需求,客戶可自由選擇年金領取方式,可以按年、按月領取固定年金,確保生活保持穩定,鎖定退休后的現金流或孩子的教育支出,也可以一次性領取全部年金,方便客戶自主管理現金流。該款產品定期交費的方式可幫助客戶特別是“月光族”減少沖動性消費,養成良好的理財規劃習慣,合理配置家庭資產,保證養老、教育等費用的積累,專款專用儲備人生不同階段的生活備用金,確保專項資金更安全。年金保證領取20年,讓客戶不用擔心養老計劃或其他固定支出的中斷。如果被保險人在此期間不幸身故,由身故受益人領取未領的年金余額。此外,作為一款年金加分紅的產品,“永福人生”除可保證資金安全外,還可讓客戶分享保險公司的經營成果。泰康人壽每年將根據分紅業務的經營狀況向客戶分紅,幫助客戶在較長的時間跨度內抵御通脹,進行資產保值。案例分析一石先生今年40歲,進入不惑之年的他特別希望退休后能過上有品質的生活,聽鄰居介紹泰康永福人生年金保險后,決定通過年金保險為將來退休生活做一筆固定年金安排。他為自己購買了20份泰康人壽永福人生年金保險,年交保費20000元,交費期間10年,共計交納保費20萬元。石先生計劃60歲正常退休,于是選擇了60歲時領取養老金,這樣從退休開始,每年可固定領取14940元補充養老支出,按保證領取20年計算,石先生到79歲可一共領取固定養老金298800元。加上到79歲時的累積紅利211680元(按中檔演示紅利計算),從60歲到79歲石先生一共領取的固定年金與保單紅利合計為510480元。如果他選擇60歲時一次性領取,則可領取257820元,加上到60歲的累積紅利80880元(按中檔演示紅利計算),石先生一共領取的年金與保單紅利為338700元。若石先生60歲之前不幸身故,則給付累計保險費×110%作為身故保險金;若60歲之后不幸身故,則身故保險金為298800元-已領取年金。案例分析二王先生和王太太今年初剛剛喜得貴子,夫婦二人對孩子給予很高的期望,希望孩子快樂地成長,能夠接受良好的教育,擁有美好的未來,于是為其剛出生的孩子購買了10份泰康人壽“永福人生”年金保險,年交保費10000元,交費期10年,共計交納保費10萬元。王先生選擇在孩子15歲的時候按年領取年金,每年領取固定年金6700元,按保證領取20年計算的話,到孩子34歲可一共領取固定年金134000元,算上到34歲的累積紅利72950元(按中檔演示紅利計算),孩子從15歲到34歲一共領取的年金與保單紅利合計為206950元,這筆錢完全可以在孩子成長的不同階段作為孩子教育金、孩子結婚或家庭急用金的有益補充。當然王先生也可以選擇一次性領取,在孩子15歲一次性領取固定年金113890元,加上到15歲時的累積紅利24034元(按中檔演示紅利計算),一共領取的年金與保單紅利合計為137924元。若王先生的孩子15歲之前不幸身故,則給付累計保險費×110%作為身故保險金;若15歲之后不幸身故,身故保險金為134000元-已領取年金。
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