開心保保險網

行業資訊 2013行業大事記：壽險費率市場化

摘要：壽險預定利率2.5%的天花板經過長達14年的歷程，終于在在2013年被打破。2013年8月5日，保監會發布的《關于普通型人身保險費率政策改革有關事項的通知》，明確提出普通型人身保險預定利率由保險公司按照審慎原則自行決定，普通型人身保險(包括人壽險、健康險和意外傷害險)費率改革啟動。2013年8月5日及以后簽發的普通型人身保險保單法定評估利率為3.5%。普通型養老年金或保險期間為10年及以上的其它普通型年金保單，保險公司采用的法定責任準備金評估利率可適當上浮，上限為法定評估利率的1.15倍和預定利率的低者。由于傳聞已久，保險業界的反應相當迅速。8月28日，建信人壽推出首款費改產品，隨即中英人壽等中小型險企亦搶先推出產品，一直按兵不動的大型險企平安人壽、新華人壽等也在四季度加入到費改產品大潮。不過，由于分紅險保費占比超過80%，普通人身險的比重較低，保險業分析師和各家險企精算師將普通人身險費改點評“形式大于實質”。今年全面市場化保監會改革的決心不限于2013年的普通型人身險費率改革。保監會副主席黃洪在2013年12月27日透露，人身險有望在2014年實現費率全面市場化。黃洪稱，“壽險費率改革機制的基本思路同樣適用于未來分紅險、萬能險的費率改革。”輝立集團輝立投資咨詢(上海)有限公司董事陳星宇對南都記者表示，費率全面市場化，由市場來決定保險的種類和收益。短期內影響不大，但總體來看，使保險公司的產品策略更為靈活。而費率提高導致保險公司投資能力承壓，對部分分紅險占比較高的公司影響也相對較大，從整體業務架構、業績等方面，分紅險比較少的平安集團所占優勢會較為明顯。保監會將定價權交給公司和市場。中國保險學會常務理事、北京工商大學經濟學院保險學系主任王緒瑾對南都記者表示，費改對保險公司的產品結構和保障的影響應該不會大。但王緒瑾同時表示，費率市場化，亦要求國家整體資本市場情況能跟上。而復旦大學中國保險與社會安全研究中心主任許閑則對南都記者表示，保險費率市場化全面推動，不會導致市場擔憂的價格戰。他認為，分紅險和萬能險兩類投資型險種分拆出來的保險合同費率跟市場接軌，投資回報率亦跟市場接軌。若按推出險類的分紅險費改產品的先后次序來說，大型險企依然會反應較中小型險企慢。但總的來說，壽險費率市場會讓利給投保人。此外，2014年保監會還將推動財產險費率改革，逐步建立市場化的商業車險條款費率形成機制。

#人壽保險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 中國人壽交通意外險可實現網上購買

摘要：網上購買保險，可以說是眼下最流行的一種保險購買方式，各大保險公司也紛紛推出了網上商城，讓客戶可以足不出戶的在線挑選保險產品。中國人壽保險也啟動了網上保險銷售業務，點擊相應內容，即可輕松購買交通意外險，并閱讀相關條款。網上購買保險有哪些優勢？一是可省去中間環節，直接讓利給客戶，享受網上投保之價格優惠，為您省去大量金錢。二是三分鐘即可完成投保和支付，為您省去大量時間。三是購買后即可生效，足不出戶即可擁有保單，及時撐起保險傘。保單：幾分鐘就可拿到據悉，進行網上支付非常簡便易行，中國人壽e通道可以支持國內17家銀行和金融機構發行的60多種銀行卡，主流銀行卡、甚至像一些農村信用社銀聯儲蓄卡也可實現在線支付。投保人可以24小時隨時登錄e通道來購買保險，幾分鐘就能完成交易，取得電子保單。這是到營業廳購買短期保險無法相比的。支付：網上投保安全有保障網上投保，大家最為關心的莫過于網上支付的安全問題，對此，中國人壽股份有限公司首席信息技術執行官劉安林在接受記者采訪時指出，中國人壽e通道的在線銷售系統，在設計中把安全性放在首要位置，通過四個方面確保信息安全：首先是保證支付安全。支付過程由銀行的網上支付系統來完成，可以確保信息安全。其次，關于電子保單，是指保險公司借助數字簽名技術和企業數字證書，為客戶簽發的具有公司電子簽名的電子化保單。依靠電子簽名，可確定保單來自于誰，發送者對所發信息不能抵賴，當然，接收者對信息也不能修改。中國人壽的企業數字證書是由CFCA(中國金融認證中心)簽發的。這樣，多方保證了電子保單的真實性、合法性和安全性。第三，為防范投保的道德風險，網上買保險有兩項特殊規定：一是“如果被保險人為未成年人，請到公司柜面投保”，網站將根據您填寫的身份證號碼進行年齡識別；二是“網站僅接受為本人投保”，即投保人和被保險人為同一人。最后，系統還通過實時的短信功能，提醒客戶交易完成情況，以便及時發現問題。

#交通意外險 #人壽保險 #人壽意外險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 生命人壽怎么樣？開心保帶您了解

摘要：不論是誰，我們都有一個共同的愿望，希望我們自己，我們的親人和朋友都有一個美好的未來，因為平安和幸福是人類亙古不變的追求。然而“月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福”，在漫長的人生旅途中，人們不免會遇到這樣那樣的風險，如生病、傷殘、死亡等等。這些風險的發生常常會擾亂正常的生活秩序，使人們陷入經濟困境。人壽保險雖然不能阻止風險的發生，但能夠在人們最需要幫助的時候，雪中送炭，雨中送傘。人壽保險具有儲蓄和高額風險給付的特點，通過這兩大經濟功能，人壽保險可以促進我們安全和幸福的實現。小云最近想為自己購買一份人壽保險，聽朋友說生命人壽保險挺不錯的，可由于是第一次購買，小云還是有些不放心，于是小云上網了解了一下生命人壽的簡介。生命人壽保險股份有限公司是一家全國性的專業壽險公司，成立于2002年3月4日，總部設于深圳。股東由深圳市富德金融投資控股有限公司、東京海上日動火災保險株式會社等國內外資金雄厚的企業構成。產品涵蓋醫療、養老、重大疾病、意外傷害、分紅、投連、萬能保險等。生命人壽保險股份有限公司是一家全國性的專業壽險公司，成立于2002年3月4日，總部現位于深圳。股東由深圳市富德金融投資控股有限公司、東京海上日動火災保險株式會社等國內外資金雄厚的企業構成。截止到目前為止注冊資金達117.52億元，是國內資本實力最強的壽險公司之一。公司遵從“愛心、服務、創新、價值”的經營理念，秉持“內誠于心，外信于行”的核心價值觀，不斷倡導求新、求變、求發展。公司總資產達1000億元，確立了中國加入WTO后新興壽險公司領軍企業的地位。生命人壽建立了覆蓋全國重點省市區域的營銷網絡和多元化服務平臺，共擁有800多個分支機構和服務網點（含在籌），超過13萬人的管理和銷售人員，為全國300多萬客戶提供包括人壽保險、意外險、健康險和養老保險在內的全方位風險保障解決方案和投資理財計劃。公司開發的獨具特色的保額分紅產品，兼具保障與理財功能，已成為市場上具有很強競爭力的產品，被評為客戶最喜愛的保險產品之一。自成立以來，生命人壽相繼獲得了“亞洲品牌500強”、“中國壽險行業十大最具影響力知名品牌”、“中國最具成長性保險公司”、“十大最值得信賴的壽險公司” 、“金融中國·2010年度最具綜合實力保險品牌”、 “2011年度最受信賴保險公司”等榮譽稱號。

#生命人壽 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業資訊 愛情保險成情人節時尚禮物

摘要：情人節與圣誕節一道被稱為商家的雙壁，每到這期間各種商品就會迎來銷售狂潮，我們保險業當然是看在眼里急在心上，這不，在這個情人節，就有多家保險公司推出了打著愛情保險旗號的產品，情人節禮物送保單你聽說過嗎。情人節“愛情保險”受熱捧不少保險公司在2月份都主打愛情牌，如 “愛家之約”、“牽手一生”和“珍愛永恒”等，近來的咨詢量和業務量都有明顯上漲。據了解，“愛情保險”幾年前就已出現，今年情人節期間被很多人當做創意禮物送給對方。“主要是現代人的保障意識逐漸增強了，關注‘愛情保險’的人也越來越多了。”據業內人士介紹，最近幾天投保各類“愛情保險”的保單量是平時的一倍多，平均每張保單的年交費金額在2萬多元，在南京甚至出現了單張保單年交費190萬元的大單子。“愛情保險”多為降低家庭風險記者了解到，“愛情保險”的保障對象并不是愛情本身，而是以愛情為名的專屬保險，主要是針對夫妻或家庭的風險保障需求而設計的人身保險產品。如一款“夫妻互保”型產品，就將保險利益設計與婚齡直接掛鉤，號稱婚期越長，受益額就越高。在被保險人到達法定退休年齡后每年可按有效保額的9%領取生存保險金，幫助愛人提升退休后的生活品質；在金婚紀念日和銀婚紀念日，還可以各領取有效保額的99.9%的保險金。市保險行業協會壽險部的曹主任提醒，夫妻間互贈“愛情保險”，一方面可以表達愛意，另一方面為家庭提供了保障，但投保時應立足于家庭，有一個長期的規劃，將投保的重點放在家庭成員的經濟支柱上。　　未婚情侶投保“愛情險”被拒“我一直想在今年情人節給女朋友買一份‘愛情保險’做禮物，但是保險公司都說不是夫妻不能投保。”市民陳先生無奈地說。記者在走訪中獲悉，像陳先生一樣想投“愛情保險”被拒的未婚人士并不在少數。
　　據市保險協會的曹主任介紹，根據《保險法》的相關規定，一般情況下投保時，投保人、被投保人和受益人需具備法律承認的關系和保險利益，也就是配偶、父母和子女的關系。而未婚情侶之間并不具備保險利益，相互之間無法投保“愛情保險”。不過，保險業內專家表示，“愛情保險” 針對的只是夫妻，并不能保障愛情，在投保時應將家庭長遠規劃納入其中。
 

#女性保險 #家庭保險 #保險規劃 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業資訊 生命人壽保險股份有限公司獲得客戶稱贊

摘要：生命人壽保險股份有限公司是一家全國性的專業壽險公司，成立于2002年3月4日，總部現位于深圳。股東由深圳市富德金融投資控股有限公司、東京海上日動火災保險株式會社等國內外資金雄厚的企業構成。截止到目前為止注冊資金達107.75億元，是國內資本實力最強的壽險公司之一。生命人壽保險股份有限公司遵從“愛心、服務、創新、價值”的經營理念，秉持“內誠于心，外信于行”的核心價值觀，不斷倡導求新、求變、求發展。目前，生命人壽保險股份有限公司總資產近1000億元，確立了中國加入WTO后新興壽險公司領軍企業的地位。生命人壽保險股份有限公司建立了覆蓋全國重點省市區域的營銷網絡和多元化服務平臺，目前共擁有800多個分支機構和服務網點（含在籌），超過13萬人的管理和銷售人員，為全國300多萬客戶提供包括人壽保險、意外險、健康險和養老保險在內的全方位風險保障解決方案和投資理財計劃。公司開發的獨具特色的保額分紅產品，兼具保障與理財功能，已成為市場上具有很強競爭力的產品，被評為客戶最喜愛的保險產品之一。自成立以來，生命人壽保險股份有限公司相繼獲得了“亞洲品牌500強”、“中國壽險行業十大最具影響力知名品牌”、“中國最具成長性保險公司”、“十大最值得信賴的壽險公司” 、“金融中國·2010年度最具綜合實力保險品牌”、 “2011年度最受信賴保險公司”等榮譽稱號。2011年7月15日，生命人壽保險股份有限公司控股子公司、深圳保險創新發展試驗區金融創新試點企業生命保險資產管理有限公司開業；2012年5月7日，生命人壽控股子公司華信財產保險股份有限公司開業，標志著生命人壽從單一壽險公司向綜合金融集團轉變，生命集團化建設邁出實質性步伐。生命人壽保險股份有限公司作為一家優秀的企業，在積極追求可持續價值增長的同時，致力于各類公益活動，履行企業的職責和義務。公司在南方冰災、汶川地震、玉樹地震等災難發生后，積極主動奉獻愛心，先后捐款捐物達千萬元。公司還為中國維和警察和家屬捐贈保額達5億的意外傷害保險。2010年初，公司成立了 “生命關愛基金”，成為業內首家專門為營銷員隊伍提供特別關愛和保障的愛心基金。面向未來，生命人壽保險股份有限公司確立了“以價值為核心，以科學發展觀為統領，以壽險行業的發展規律為指導，以全面優化公司法人治理為手段，強化經營，努力建設穩健、可持續發展的和諧生命”的基本指導思想，致力于發展成為業務結構合理、經營管理規范、制度機制完善、擁有可持續競爭優勢的新興壽險公司典范，為客戶、為員工、為股東、為社會創造最大價值。2013年3月2日，客戶家屬姬某將一幅“理賠快速，一諾千金”的錦旗送往生命人壽新鄉中支。2012年，客戶崔某以150元在新鄉中支購買了生命幸福家庭卡。天有不測，2013年2月12日，崔某不慎發生車禍，當場身故。河南新鄉中支理賠人員在接到電話報案后快速前往出險地點，與交警部門、醫院核實案情，調查取證；并積極與客戶家屬聯系，協助準備理賠材料。2月27日，客戶家屬向新鄉中支遞交了理賠材料，經理賠人員核實后，按照保單條款，給付客戶3萬元理賠款，于當天迅速結案。“只繳150元保費，生命人壽保險股份有限公司三天時間就將3萬元理賠款送至客戶手中”的消息迅速傳遍了延津縣馬莊鄉全村，當地老百姓對生命人壽快速高效、及時周到的服務給予高度肯定。新鄉中支此次快速理賠體現了保險真諦，為公司在當地品牌知名度奠定了良好基礎。1月17日，由《保險經理人》雜志社、新浪財經聯合主辦的2012年中國保險業年度風云榜頒獎晚宴在北京金融街威斯汀大酒店隆重舉行。眾多專家、學者及業內企業總經理出席，生命人壽保險股份有限公司榮獲“年度成長保險企業”稱號。2012年，生命人壽保險股份有限公司業績取得大幅增長，累計達成規模保費突破400億元。同時業務品質結構亦不斷優化。此外，生命人壽在集團化建設方面也取得較大進展：華信財險、五星保險銷售相繼開業，香港資產管理公司也獲得批籌，集團架構初步形成。“中國保險業年度風云榜”已成功舉辦6屆，設有“年度特別貢獻、年度意見領袖、年度中資經理人、年度外資經理人、年度中介領軍人、年度新銳經理 人”等人物類獎項，及“年度杰出公司、年度最具價值投資中介、年度成長最快、年度最具發展潛力、年度產品創新、年度服務創新、年度最具社會責任、年度最佳 企業形象”等公司類獎項。“中國保險業年度風云榜”頒獎典禮不僅僅是對上一年度各公司業績的褒獎，也是近年來保險圈少有的高層盛會，是真正的保險業內人士的聚會。

#生命人壽 #保險公司 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業資訊 中國光大永明人壽打破慣性思維 進行產品渠道創新

摘要：如今的光大永明人壽已經走過了11個春秋，為了進一下的拓展市場，在中國光大永明人壽的董事長解植春打破慣性思維思想的帶領下，中國光大永明又開始了新的戰略改革。在光大永明人壽總公司2013年經營策略研討會上，該公司總經理張玉寬提出了“保增長、控費差、調結構”的總體經營策略。張玉寬表示，當前部分三、四級機構投入產出比不理想仍是突出問題，并表示對于一批產能持續低下的三、四級機構，總公司將著手予以整頓。2013年，所有機構必須在保證業務長遠規劃不受影響的前提下，進一步縮減管理費用，有效降低費差損和費差比。這也就意味著，隨著總公司業務發展的一步步推進，將會有一部分產能低下的三、四級機構被裁撤。光大永明人壽湖南分公司通過“差異化銀保、特色化團險、個性化電銷、聚焦化經代”的創新發展思路，實現了一家新公司的強勢“逆襲”，也成為光大永明人壽“更有內涵的發展”的一個典型樣本。作為一家成立僅一年的新公司，光大永明人壽湖南分公司在總量上顯然不可能與其他大型公司相比，但是其業務品質卻是獨樹一幟。在剛剛過去的一季度，僅靠著株洲和湘潭兩家開業不久的三級機構以及長沙本部，光大永明人壽湖南分公司共實現規模保費6564萬元，同比增長327%，標準保費1616萬元，同比增長304%，期繳保費999.6萬元，同比增長549%，各項核心指標均牢牢鎖定長沙地區前十名和全國系統前列。“光大永明人壽作為第22家進入湖南市場的壽險公司，跟著前面成立的公司走肯定是沒有出路的。穿新鞋，走老路，那就只能死路一條。”光大永明人壽湖南分公司總經理周明強給記者詳細解析了光大永明人壽湖南分公司的轉型之道。2011年9月獲批籌建，2012年1月正式營業，光大永明人壽湖南分公司的成立可以說正好趕上了中國壽險業的低谷時期。光大永明人壽湖南分公司通過向價值銷售的轉型，在與同業公司的競爭中實現彎道超車。左手產品，右手渠道，兩手都要抓，兩手都要硬。這便是光大永明人壽湖南分公司能在短時間實現彎道超車的深層原因。對于保險公司來說，產品和渠道是公司業務發展的核心。而對光大永明人壽來說，要想實現“更有內涵的發展”，就必須在產品和渠道上有所創新和轉型。中國保險業已階段性飽和改革應打破慣性思維中國光大集團總公司執行董事、光大永明人壽保險有限公司董事長解植春在“2013中國網•普益財富管理論壇”上表示，中國保險業經過這么多年的發展，現在到了一個關鍵的歷史階段；當前保險業改革，既存在機遇，又存在風險。對比2005年，它的風險還是大于機遇。但是不改，是不行的。解植春指出，去年以來，保險業發展遇到了三大難題，一個是整個壽險業出現了連續兩年60%以上的公司全面虧損，2011年是61%，2012年是65%。而且在去年的整個保險的微增長中，其中壽險業是下降的。第二，去年以來保險業推出了投資新政；第三是即將推出的費率改革，整個行業即將面對嚴峻的考驗。“另外對比銀行業、信托業這種高歌猛進，獲得巨額利潤的大背景下，保險業的捉襟見肘是可想而知的；另外中國的保險業確實刨除企業年金和傳統的健康小核算，跟美國這種成熟的國家相比，現在已經達到了階段性的飽和階段。”解植春表示。對于未來的改革，解植春認為，一是打破慣性思維，要重做保險的業態，從根本上、全面上來提高整個行業的核心競爭能力。要打破我們一提保險的轉型，把保險業簡單地歸結于保險保障產品。保險業應該積極參與到整個財富管理未來金融增長的落腳點中，擴充保險業業態的內涵。第二，應該打破長期以來在保險業流行的負債金融資產的思維。保險業的一個難題，就是它的負債成本非常高。由于沒有自己的客戶、自己的渠道和自己鮮明特點的產品，所以成本是非常高的。但負債是驅動不了資產的。在目前這種情況下，在成熟市場，這完全是成立的，所以我們公司提出了既要提負債驅逐資產，同時資產也要引導負債。特別是去年的投資新政，我覺得給保險業在這一點上帶來了機遇。光大永明人壽不斷拓展市場布局自成立以來，光大永明人壽實現了快速而穩健的發展。目前，公司已相繼在天津、北京、浙江、江蘇、上海、廣東、重慶等一線省市開設分支機構，經營地域覆蓋環渤海、長三角、珠三角以及中西部地區，并開拓了代理人、銀保、團險、高端理財、電話行銷等多種銷售渠道。光大永明人壽堅持“長期發展、貢獻中國”的思想和“誠信正直、以客為尊、追求卓越、創造價值”的核心理念，以積極進取的步伐，不斷拓展在中國市場的戰略布局，幫助更多客戶實現終生的理財保障，努力成為一家令人矚目的壽險公司，步入中國壽險行業的前列。

#光大永明 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 中國人壽保險介紹及中國人壽保險公司電話

摘要：中國人壽保險股份有限公司（China Life Insurance Company Limited）是中國人壽保險（集團）公司代表國家控股的全國性商業壽險公司，其前身是創立于1949年10月的原中國人民保險公司和分設于1996年2月的中保人壽保險有限公司，以及1999年1月經國務院批準的中國人壽保險有限公司。2003年6月30日，中國人壽保險股份有限公司在北京注冊成立，同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港兩地上市。在中國保險市場居領先地位。中國人壽堅持用“文化”之魂凝聚人心、引領發展。以“壽險是無悔的選擇”、“成己為人、成人達己”、“用心經營、誠信服務”等推陳出新、一脈相承的核心理念為標志，健康向上的企業文化激勵著一代代國壽人拼搏進取、奮發有為。“用心經營、誠信服務”的經營理念經營理念是企業文化最重要的一環，它滲透到公司運行發展的各個方面。中國人壽提出的“用心經營、誠信服務”的經營理念，包含了對公司發展的內外部環境的統一思考。歷史悠久中國人壽的前身是國內最早經營壽險業務的企業，肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任。在長期發展歷程中，積累了豐富的經營管理經驗，擁有一支穩定的專業化管理團隊，深諳國內壽險市場經營之道。2003年12月17和18日，中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市，并創造當年全球最大規模的IPO。2007年1月9日，中國人壽保險股份有限公司回歸國內A股上市，自此公司成為國內首家“三地上市”的金融保險企業。實力雄厚經過長期的發展和積淀，中國人壽擁有比肩全球的雄厚實力。截至2012年，中國人壽保險（集團）公司已連續十年入選《財富》“世界500強”。作為中國人壽保險（集團）公司的核心成員單位，截至2012年12月31日，中國人壽保險股份有限公司總資產達人民幣18,989.16億元，位居國內壽險行業榜首；2012年公司市場份額約為32.4%，繼續占據壽險市場主導地位；2012年底公司總市值達958億美元，位居全球上市壽險企業第一位。品牌卓越中國人壽一直致力于打造世界一流的金融保險品牌，通過長期持續的品牌建設，中國人壽躋身世界知名強勢品牌行列，品牌價值和品牌影響力不斷提升。根據世界品牌實驗室（World Brand Lab）發布的2012年（第九屆）《中國500最具價值品牌》排行榜，中國人壽蟬聯中國500最具價值品牌第5位，品牌價值達人民幣1261.55億元，比去年上升了226.04億元，在所有入選的7家保險公司中，中國人壽品牌價值排名第一。中國人壽電話銷售中心擁有一支專業、高素質的電話銷售坐席團隊，規范、高效的電話銷售業務流程及完善的售后服務體系。電銷中心運用先進的生產力，以電話、計算機和網絡作為主要媒介，以競爭力的產品為堅實后盾，恪守“激情、勤奮、奉獻、收獲”的電銷文化和“專業、熱情、感恩、奮進”的價值觀，使客戶足不出戶就可以享受到便捷、優質的保險銷售服務，充分體現“一通電話，保險到家”的服務理念。與此同時，中國人壽電銷秉承國壽“以人為本，關愛生命，創造價值，服務社會”的企業使命，為廣大客戶送去保險保障和關懷，為千家萬戶撐起一把抵御人生風險的保護傘。中國人壽保險公司電話客戶服務專線95519壽險購買專線4008-777-777

#中國人壽 #保險公司 #保險電話

2024-12-02 17:53:05

行業資訊 英大泰和財險：強化內部控制建設 推動創新發展

摘要：保險已經逐漸走入了人們的生活，很多市民利用保險理財和保障自己的生活，選擇一個合適的保險是很多很多消費者關注的，保險公司也為消費者不同層次的需求穩健發展， 英大泰和財險把提高管理水平和效益放在突出位置，持續強化內部控制建設。英大泰和財產保險股份有限公司是經中國保監會批準設立的一家全國性股份制財產保險公司。保險；短期健康保險和意外傷害保險；上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務；經中國保監會批準的其他業務。財產保險股份有限公司是經中國保監會批準設立的一家全國性股份制財產保險公司。在中國成功實現改革開放三十年之際，英大財險誕生了。公司將以科學發展觀為統領，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，按照中國保監會監管要求，堅持市場化的發展方向，堅持以效益為中心，好中求快，穩健經營，做大做強，大力提高對保險業優質資產的貢獻度，努力為保險發揮經濟“助推器”和社會“穩定器”的作用承擔更多更大的社會責任。公司將堅決貫徹執行國家金融保險方針政策，堅持依法合規經營，崇尚科學發展，推動創新發展，實現健康發展。在中國保監會的正確指導下，努力打造一個治理結構規范、具有核心競爭力和市場影響力、效益與規模同步增長、客戶和股東滿意的效益成長型企業。為把英大財險建設成為一個償付能力堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的“一強三優”國內一流、國際知名的現代保險公司而努力奮斗！英大財險籌備3年以來，經歷了自然災害和資本市場風云變化兩次震動，樹立了以效益增長型為理念的公司發展思路。公司將依托國網資源，開拓市場，一方面為國網公司安全運行提供保障服務，另一方面為把英大建設成“一強三優”的現代金融企業而努力。近日，中國保監會下發了《關于英大泰和財產保險股份有限公司遼寧等15個地區電話營銷專用機動車商業保險費率的批復》，正式批準英大財險公司在遼寧、上海、四川、湖南、廣東、河北、浙江、青島、大連、山西、福建、黑龍江、內蒙古、寧波、安徽15個地區開辦電銷業務。2012年，英大財險明確市場化發展思路，確定了“以中介渠道為主、直銷渠道為輔助、中間渠道作補充”的“433”銷售模式。電銷渠道作為“433”銷售模式的重要組成部分，緊跟公司戰略轉型的步伐，經過一年時間的探索實踐，逐步發展成熟。本次遼寧等15個地區取得保監會批復開辦電銷業務，標志著英大財險具備了在全部已開業的21家分公司所在省市開展電銷專用車險產品業務的資格，必將大大提升公司電銷業務拓展的深度與廣度。目前，15家分公司開辦電銷業務的準備工作正在穩步推進中，預計2013年1月上旬正式啟動電銷業務運營工作。1月10日，從英大泰和人壽保險股份有限公司獲悉，該公司以利潤為中心，以提高效率和效果為目標，狠抓落實，精心組織，把提高管理水平和效益放在突出位置，持續強化內部控制建設。英大人壽積極組織員工參加培訓，采取“走出去”的方式，向試點單位和同業學習，同時對已開展的內部控制建設工作進行梳理，提升工作成效。針對金融行業內部控制建設特點，英大人壽創新內部控制建設方式，明確了內部控制建設必須以立足市場化、競爭化、高效化、效益化為基礎，緊密結合企業文化、經營理念、企業發展規劃，確立了內控建設的長期、短期規劃及目標，形成了按業務條線進行流程梳理及開展后續工作的思路。英大泰和財產保險股份有限公司保險業務包括：機動車輛保險、船舶保險、企業財產保險、短期意外傷害和健康保險、工程保險、信用保險、家庭財產保險、農業保險、責任保險、電力特色產品、貨物運輸保險等。英大泰和財產保險股份有限公司將嚴格按照中國保監會要求，科學定位，創新發展，合規經營，嚴控風險，面向國內市場，積極為消費者提供誠信、優質和高附加值的保險服務，努力為保險行業發揮經濟“助推器”和社會“穩定器”作用做出貢獻。

#英大泰和 #英大財險 #英大人壽

2024-12-02 17:53:05

行業資訊 中國人壽財險發展歷程

摘要：中國人壽財險注重提高聲譽，秉承誠信為本、穩健經營的企業宗旨，堅持“夯實發展基礎，提升核心能力，增強綜合實力”工作思路，公司進入蓄勢勃發的嶄新階段。2013年公司確定了“以時間換空間，調險種創利潤”的經營思路，一季度圓滿完成全省“開門紅”業務競賽挑戰任務，上半年實現保費收入6028.71萬元，市場排名躍升至第三位，同比增長保費3660.18萬元，增長比率達154.53%,高于行業平均水平144.11個百分點，增速在市場前六名主體中排名第一，市場份額8.31%。成為5年來發展最為迅猛的時期。作為大型保險企業，其存在和發展的意義首先是通過自己的服務，分擔客戶的風險，成為民眾安居樂業的依托和保證，并在企業發展的同時，與時俱進，不斷改革。發揚創新、拼搏、務實、奉獻的企業精神。一直以來，中國人壽財險全面、認真落實總公司“五個一”（電話一撥就通、賠款一天支付、全國一套標準、投訴一站解決、流程一路透明）服務承諾工作要求，著力做實快捷服務工作；實施車險理賠“誠信服務綠洲工程”，強化報案、查勘、結案等關鍵環節監控。進一步落實“客服先行”戰略，完善客戶服務管理規范，開展服務能力達標考核，提升窗口服務人員的服務能力和服務品質，提高客戶滿意度。中國人壽財險客服工作受到社會一致好評。渠道建設是公司發展的根本，中國人壽財險對渠道工作的要求“不要緊盯眼前市場，要放寬視野，著眼未來，健全有曲靖特色的渠道業務模式”。5年來，中國人壽財險不斷探索、推進渠道專業化建設，形成由個代、車商、銀郵、直銷、重客、普通中介6介子渠道組成的自主渠道、互動渠道、電銷渠道三大銷售渠道，銷售能力不斷提升。互動渠道作為中國人壽財險的一大特色渠道，擁有強大的資源優勢，是公司發展戰略的重點規劃之一。中國人壽財險深化互動合作，實施“雙輪驅動”模式，秉承“出門一手抓，回來再分家”的營銷理念，不斷總結得失，細化經營管理，做出自有特色，互動業務發展進入嶄新階段。我國自1980年恢復國內保險業務，財險保費收入從1980年的4.6億元，增加到2009年的2992.9億元。如果不考慮價格因素，平均增長率遠遠快于GDP的增速。經過“十一五”時期的發展，我國財產險業整體實力和經營效益明顯提升，行業風險得到有效防范，服務經濟社會的能力進一步增加。中國人壽財險針對發展的不同時期、不同階段，針對管理各環節、服務各領域，積極探索、建立完善管理辦法、考核機制、激勵措施，形成一套較為科學、完整的管理體系。實施規范化運作，深化精細化管理，公司管控能力、服務能力全面提升。“人才是企業發展的根本因素”，中國人壽財險5年來努力從識才、用才、愛才、聚才各環節下功夫，建立完善用人機制、干部選拔任用制度、薪酬福利分配等制度，用心做好員工職業生涯規劃、加強素質培訓教育、創新精神文化建設、激發干事創業活力、提高主人翁責任感，增進員工幸福感。人力資源優勢助推公司快速發展。中國人壽財險將上級精神與自身實際緊密結合，立足保險市場、堅定發展信心、搶抓發展機遇，從無到有、戰勝困難、取得突破、實現跨越，業務規模不斷擴大、綜合實力不斷增強、市場地位穩步提升，走出了一條具有自身特色的發展之路。盈利水平持續提升，經營業績不斷改善。隨著國內保險市場開發的程度越來越大，市場競爭主體越來越多，面對復雜多變的經濟形勢，跌宕起伏的市場環境，不斷攀升的行業競爭力。中國人壽財險重視對行業內部市場的考量，并對企業發展環境和客戶需求趨勢做了深度調查和深入研究。面對新的形勢、新的環境和新的要求，中國人壽財險以“先大后強，先有量變再有質變”的經營理念，充分發揮國有企業的市場引領作用，不斷擴大市場份額，不斷擴大保險覆蓋面、不斷提高保險貢獻度、不斷增強保險保障功能，同時堅持全面、均衡、創新發展，不斷提升銷售、服務、管控、盈利能力，開啟公司雙優發展、跨越發展、科學發展新征程，在地區乃至國內的行業內，中國人壽財險不斷從挑戰中尋找機遇，并抓住機遇，努力完善、壯大自身企業。在未來的挑戰中，再創佳績！

#中國人壽 #財險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 壽險費率放行中小險企爭搶“首款”名號

摘要：壽險產品在金融領域競爭處于劣勢，業內在很大程度上歸咎于2.5%的預定利率不具競爭力，放開費率的呼聲不斷。醞釀多年后，8月5日壽險費率市場化正式起航，圈定普通型人身險先行試點。建信人壽率先高調表態新產品上市的時間，隨之眾多中小險企紛爭首吃螃蟹，然而大險企卻因靜觀新老產品更迭對市場的影響而按兵不動。價格戰、退保潮、經營成本上升等一時成為市場關注的焦點。差異化定位  中小險企爭搶“首款”名號8月5日，人身險費率新政正式實施，普通型人身險的預定利率由此放開，上限從2.5%上調至3.5%，其中年金類保險還可上浮至4.025%。在新政實施前市場上早有險企暗自備戰測算工作，對即將開發的新品進行各種數據的測算，中小險企表現尤為積極。建信人壽于8月14日對外高調公布，壽險費率新政實施后的首款產品已于8月9日向監管報備，有望在收到保監會回執后于近期投放市場。農銀人壽也不甘示弱，稱就在新政實施當日新保單條款已向監管報備，合眾人壽相關負責人也明確向北京商報記者表示，費率市場化后的首款新品即將上市。除此之外，光大永明人壽、幸福人壽、國華人壽等眾多中小險企紛紛表示正在研發或已經研發成功新產品，并將在第一時間報備并上線銷售。從已披露的普通型人身險新品來看，不約而同都執行了預定利率的上限來設計產品，給投保客戶將帶來更大的保障利益空間。所不同的是，各險企采取差異化，爭搶“首款”名號。建信人壽設計的“福佑一生”還本兩全保險，即每三年給付一次生存金，不僅可提供身故和全殘保障，還可附加健康險意外險等；農銀人壽所推的“愛永遠”則是一款定期壽險，繳費期限、保險期限、保障額度均可靈活設定；而合眾人壽即將推出的“富貴年年”則又成為首款養老年金型保險，預定利率執行的則是4.025%這一上限。合眾人壽相關負責人向北京商報記者表示，在給客戶提供高額養老保障的同時，也為客戶資金鎖定了年復利4.025%的長期收益水平。靜觀其變  大險企按兵不動正當中小險企紛紛登臺高調唱戲時，國壽、平安、太保等保險巨頭卻表現得有些沉默。事實上，大險企在依據壽險費率市場化新政測算研發新產品起步更早。北京商報記者從監管部門了解到，早在新政制訂初的各項演示均由大公司承擔，各大公司的新品也已設計完成。市場分析人士表示，目前大公司沒有率先表態，只是還不清楚在真正的市場運行中，壽險費率市場化對目前保險業的沖擊究竟有多大，擁有數以萬計客戶的大險企表現得更為慎重可以理解。有大險企精算人士認為，對于大公司來說，利率變動一個百分點，保費規模和投資收益都會產生幾十億元乃至上百億元的波動，三大變量之間的微妙變動也需要繁復地計算才能確定是否可以向市場推出新產品。普通型人身險老保單客戶主要集中在大險企，新產品上線是否會引發老客戶棄舊投新也是大險企不得不考慮的主要因素之一。不過，合眾人壽上述負責人針對即將上市的新產品進行分析，認為市場影響不會太大，之前普通型保險產品基本都是風險保障型，此類產品退保損失比較大，同時，與現在這款新產品在產品形態、保障范圍和功能上差別也較大，本身不具有可比性。新品大降價  競爭加劇引發價格戰擔憂費率市場化改革將直接影響到公司的產品費率調整。對此，一位壽險總精算師分析，預定利率市場化影響最大的便是年金保險和兩全保險，因為壽企最愿意亦最先繼續產品調整的是銀行儲蓄類的兩全險和均衡保險費的定期壽險。該總精算師測算顯示，以10年繳費20年期保障的產品為例，如果定價利率從2.5%上升到3.5%，則傳統兩全險費率會下降35%左右；對于終身壽險，則費率會下降25%左右；重疾險費率下降區間或在10%-20%。即將推出的普通型人身險新產品已印證了上述推斷。樂天表示，農銀人壽的“愛永遠”與目前行業的同類產品相比保費降幅將近40%。合眾人壽上述負責人也表示，“富貴年年”保費下降在30%以上，年齡越小，下降幅度越大。而建信人壽的“福佑一生”比原來預定利率設計的同類產品保費也下降7%-26%不等。壽險預定利率上限放開，將定價權交給市場，這必將促進壽險產品呈多樣化發展，更將倒逼市場競爭更加激烈，此前無序競爭時的價格混戰是否將重演成為關注的一大焦點。首都經貿大學保險系教授庹國柱分析認為，前端的產品預定利率由保險公司根據市場供求關系自主確定，但后端的準備金評估利率由監管部門根據“一籃子資產”的收益率和長期國債到期收益率等因素綜合確定，通過后端影響和調控前端合理定價。也有險企高管明確表示，保險公司的股東也有其自身要求，也會控制避免純粹價格戰，保險其實要比拼的是后續服務，公司會將更多精力投放到服務的改進上。成本被推高  強化投資能力成關鍵不可否認的是，在短期內費率改革將推高險企的經營成本，加大盈利壓力，這勢必對其精細化經營和強化投資提出了更高的要求。人身險領域的利潤來源于死差、費差和利差，其中死差不會因費率市場化改革而變化，費率調整、產品降價將直接壓縮費差的利潤空間，險企只能通過減少經營成本、發展市場規模攤薄費用成本來贏得費差利潤，但壓縮的空間畢竟有限。強化投資提升資金運用收益成為所有險企決勝的關鍵策略。據了解，保險業起步階段，險企投資收益主要依賴于銀行存款，人身險產品的利率設計參考銀行存款利息，一旦保險產品利率設定將不再更改，銀行利息不斷下調導致壽險產品出現普遍虧損。目前，投資渠道不斷拓寬，險資逐漸擺脫對銀行利率的依賴，而投資能力將成為費率市場化改革、增強產品創新的強大后盾。合眾人壽針對給出的4.025%的預定利率時表示，公司將密切關注投資市場動向，通過尋求最優的投資渠道和資產組合提升公司投資收益水平。在合眾人壽看來，資產管理能力提升成為未來開發更多新產品的支撐。保監會資金運用部人士介紹，費率改革后險企開發新產品、定價、設計預定利率最主要的參考指標就是公司的投資能力。統計數據顯示，前兩年險企投資收益率均低于費率改革后預定利率上限（3.5%），其中2011年為3.49%，2012年為3.39%，如此低的收益率讓新產品的推出承載了較大的壓力。“對年金業務實行差別化準備金評估利率，可能帶來新的利差損。長期年金類產品的開發需要有長期資產支持，而目前國內可投資資產的久期主要在6-7年。如果相應年金產品預定利率設在4%以上，一旦出現長期低息情況，則保險公司面臨較大的利差損風險。”申銀萬國保險行業研究員孫婷指出。

#壽險費率 #建信人壽

2024-12-02 17:53:05